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文档简介

汴绣公司管理制度一、综述汴绣公司管理制度是为了规范公司的各项管理行为、保证公司的快速稳健发展，提高公司的经营效益，提高公司员工群体的整体素质等而制定的。所有员工必须遵守公司的各项管理制度，否则将被依照公司的相应规定进行处理。二、组织管理1.公司组织架构公司的组织架构如下图所示：-董事会

-总经理

-副总经理

-人事部

-财务部

-市场部

-生产部2.公司岗位职责（1）总经理制定公司经营计划及年度预算；公司整体运作管理；制定公司管理制度，监察执行情况；重要的合同业务、人才的引进、投资决定等。（2）副总经理领导各部门工作；组织协调公司各部分工作；负责公司各部门工作状态的管理工作;审批公司部门的各项重要业务。（3）人事部制定并实施公司的人力资源管理制度；制定并实施公司的薪酬政策；负责人事档案管理及薪酬核算等事务。（4）财务部完成公司的财务、会计等方面的日常工作；制定并执行财务制度，对公司的财务决策提出意见；提高公司经济效益，降低经营成本，增强公司盈利能力。（5）市场部完成公司的市场调研、市场开发等业务；提出公司的销售计划及销售政策；完成公司营销方案的制订工作。（6）生产部完成公司的生产计划及生产管理工作；制定生产计划、调度生产任务；组织新品开发及工艺改进等生产技术工作。三、企业文化1.公司战略公司战略为节约能源，保护环境。2.公司精神公司精神为团结、创新、诚信、发展。3.公司使命公司使命为让每一个人都能享受到更高品质的生活。4.公司价值观公司价值观为品质第一、客户至上、诚信守法、贡献社会。四、职业操守1.信任员工应当尊重公司和同事，秉承着信任的态度，互相帮助，共同发展。2.工作员工应当按照公司要求完成自己的工作，不断提高效率，为公司的发展和自身的成就做出贡献。3.诚信员工应当遵守公司的各项规定，不轻易违反法律法规，不伤害公司利益，保持诚信。4.纪律员工应当遵守公司的纪律要求，不得随意违反公司规定，严格遵守公司的各项制度和规定。五、总结汴绣公司管理制度是为了规范公司的各项管理行为、保证公司的快速稳健发展，提高公司的经营效益，提高公司员工群体的整体素质而制定的。所有员工必须遵守公

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