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文档简介

工地管理班组管理制度一、制定目的为了规范工地管理，提高工作效率，保障工作安全与质量，强化施工安全责任制，特制定本班组管理制度。二、班组基本要求班组必须具备相应的资格证书及技能等级证书。班组必须遵守国家法律法规和职业规范，执行工程技术标准和合同约定，严格按照施工组织设计要求进行施工。班组必须认真落实施工安全、文明施工措施，加强协作与沟通，做好与人员、物品、设备的管理和保护，确保施工作业安全。班组必须保证现场环境整洁，严禁乱设堆放杂物，保证施工现场秩序和安全。班组必须按照施工进度计划，合理分配施工任务，确保施工质量与进度。三、班组管理制度3.1班组工作责任制度班组长对本组内的施工质量、安全生产、文明施工、现场秩序、计划进度、岗位责任等方面必须定期进行检查、审查、评估并提出整改意见，跟进至整改落实到位。班组长对班组成员必须进行管理教育，并结合具体实践，及时发扬优点、纠正缺点，促进班组整体素质和业绩不断提升。3.2施工场地管理制度施工前必须制定好施工现场管理责任制，包括现场安全文明行为规范、现场设备设施管理规范、现场物资和物品管理规范等内容。施工现场必须按照规划图设置安全标识，清理现场杂物，确保秩序井然。工地管理必须采用全向监控，防止出现安全事故。3.3材料管理制度材料必须进行清点和验收，并将验收记录保存，以备后续使用。材料存放必须按照规定的存储位置进行存放，标明货号、名称和数量，防止丢失和损坏。材料使用必须按照标准，杜绝废弃、损伤等不当使用现象。3.4人员管理制度班组成员必须各司其职，遵守安全操作规程，保证施工现场卫生清洁、无电器乱拉乱接现象。班组成员必须持证上岗，专人指导未持证上岗的工人操作，确保施工质量和安全。3.5设备管理制度施工设备使用前必须进行安全检查，使用后及时进行维护和保养，记录设备保养及检查情况，以备后续使用和验收。设备存放必须按照规定的存储位置进行存放，标明设备名称、型号和数量，规避设备的丢失和损坏。四、工地承包单位应遵守的条例施工前必须做好应急预案工作，备好安全器材和设备，尽可能的保障施工人员和设备的安全。因施工原因，所造成的损失，应该由施工单位进行全额赔偿。施工单位必须遵守建筑安全生产法律和规定。施工单位不得使用不符合国家安全标准的劳动安全保护用品，确保施工质量和施工人员安全。五、工地管理班组管理制度管理办法工地管理班组成员必须严格执行班组管理制度、工地承包单位应遵守的条例和安全规范，认真实施安全管理要求，落实施工安全责任制。工地管理人员必须将班组管理制度、工地承包单位应遵守的条例和安全规范纳入考核体系，加大督促检查力度，推动班组管理制度在实际施工管理工作中的落实

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