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文档简介

工地库管人员管理制度前言为了规范工地库管人员的工作行为，保证工地建筑材料、设备、机械安全有序运转，提高管理效率和安全性，特制定本管理制度。一、职责工地库管人员是工地库房的管理员，负责库房设计、建设及管理。工地库管人员负责施工现场材料、设备、机具的管理、计划进度和监督，建立符合项目实际情况和要求的库存计划、库存管理体系和借还管理制度。工地库管人员应认真履行岗位职责，遵守法律法规及业务规章制度，并保证在职责范围内做好库房管理工作。二、制度管理工地库管人员的任职应当由上级领导审批、任命，并明确工作职责和权利。工地库管人员要严格执行我公司相关规章制度，及时更新和整理库存清单，并及时报告领导。三、材料管理工地库管人员要按照项目需要和计划进度，合理规划材料的进出库时间。工地库房必须要进行进货验收工作，判别货物质量，避免损耗和浪费，确保物品完整无损，同时在记录上注明验收情况。库房内的材料应按品种、规格、型号分别分类存放，并坚持“先进先出”的原则，确保材料不过期、不挤压、不混码。四、设备管理工地库管人员负责施工设备和机具的进出库管理，维护健康管理和维修工作。库房应按设备和机具的类别进行分类管理，维护存单和保养记录，并按保养要求及时做好相关维护，确保机具和设备在使用中安全、正常。五、借还管理工地库房管理人员对外借出材料、设备和机具，必须严格遵照公司借阅管理制度。工地库房管理人员应在借阅手续中明确借阅产品、用途、时间、安装位置等各项细节，借出后要随时询问借出情况并及时进行跟踪确认。借出时间已满或需归库的材料、设备和机具应在入库时进行检查，并在存储记录上进行确认。六、维护安全工地库房内存在安全隐患的地方，应在第一时间进行处理。工地库房内应加强防火、防水、防盗等安全措施，定期检查、审查，及时发现问题并及时解决。工地库房管理人员要制定应急预案，发生突发事件时，要积极采取措施，保障人员的安全和设备的完好。七、考核评估我公司将定期对工地库管人员的工作进行考核评估。工地库管人员应认真做好工作报告、信息反馈、库房管理等相关工作，并主动积极地参加各项工作培训和学习。八、附则工地库房管理人员要遵守保密义务，确保库房信息的机密性和保密性。工地库房管理人员要尊重上级领导和同事，并与其

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