《采购分类》课件

《采购分类》ppt课件目录采购分类概述采购物品分类采购方式分类采购性质分类采购来源分类采购策略分类采购分类概述01采购的重要性采购是企业生产和运营的重要环节，它不仅影响企业的成本和利润，还关系到企业的产品质量、生产效率和供应链管理。采购定义采购是指企业根据需求，寻找和选择合适的供应商，购买所需的商品或服务，以满足企业生产和运营的需求。采购的定义与重要性随着企业规模和业务的不断扩大，采购的商品和服务种类也越来越多，如何有效地管理和控制采购成本，提高采购效率，成为企业面临的重要问题。采购分类是企业对采购的商品和服务进行分类管理的一种方法，通过对不同的商品和服务进行分类，可以更好地制定采购策略，优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。背景目的采购分类的背景与目的按商品属性分类按采购方式分类根据采购的方式进行分类，如直接采购、间接采购、集中采购、分散采购等。按供应商类型分类根据供应商的特点进行分类，如战略供应商、重要供应商、普通供应商等。根据商品的属性特点进行分类，如原材料、零部件、成品等。按采购频率分类根据采购的频率进行分类，如长期采购、短期采购、一次性采购等。采购分类的常见方法采购物品分类02总结词指用于生产或提供服务的基本物质材料的采购。详细描述原材料是生产过程中的基础，其质量和供应稳定性对生产效率和产品质量有着至关重要的影响。在采购过程中，需考虑原材料的品质、价格、运输和存储成本等因素。原材料采购指用于组装或维修设备、机械所需的配件和零件的采购。总结词零部件的采购需根据设备或机械的性能要求进行选择，以确保其正常运行和使用寿命。同时，需关注零部件的互换性和标准化程度，以降低维护成本。详细描述零部件采购指用于日常办公所需的文具、耗材和其他物品的采购。办公用品的采购需满足办公需求，提高工作效率。在采购时，需考虑物品的实用性、耐用性、环保性以及成本效益等因素。总结词详细描述办公用品采购总结词指为了获取某种服务而进行的采购，如物流服务、咨询服务等。详细描述服务采购不同于物品采购，其关注的是服务的质量和效果。在采购服务时，需明确服务范围、服务标准和服务期限等要求，以确保服务的有效性和可靠性。服务采购采购方式分类03集中采购是指企业或组织将采购需求集中在一起，通过统一采购、统一管理的方式，降低采购成本、提高采购效率的过程。集中采购可以降低采购成本，因为企业或组织可以将采购需求集中在一起，增加采购量，从而获得更好的价格和谈判力。集中采购还可以提高采购效率，因为企业或组织可以统一管理供应商、物流和库存等方面，减少重复和浪费。集中采购也有助于企业或组织建立稳定的供应关系，提高供应链的可靠性和稳定性。集中采购分散采购是指企业或组织将采购需求分散给多个供应商，每个供应商负责一部分采购需求的过程。分散采购可以增加企业的灵活性，因为企业可以根据不同的供应商的特点和优势进行选择，满足不同的需求和变化。分散采购还可以降低企业的风险，因为企业可以通过多个供应商的竞争来降低价格和风险。分散采购也有助于企业建立多元化的供应关系，提高供应链的可靠性和稳定性。分散采购联合采购是指多个企业或组织联合起来，共同进行采购的过程。联合采购还可以提高采购效率，因为多个企业可以共同管理供应商、物流和库存等方面，减少重复和浪费。联合采购可以降低单个企业的采购成本和风险，因为多个企业可以共同分担成本和风险。联合采购也有助于建立稳定的供应关系，提高供应链的可靠性和稳定性。联合采购采购性质分类04直接采购直接采购是指企业直接从供应商处购买所需物品或服务，不经过任何中间商或代理商。总结词直接采购有助于企业与供应商建立长期合作关系，降低采购成本，提高采购效率。此外，直接采购还可以帮助企业更好地控制产品质量和交货期，确保采购的物品或服务符合企业需求。详细描述总结词间接采购是指企业向中间商或代理商购买所需物品或服务，而不是直接从供应商处购买。详细描述间接采购通常用于企业需要购买的物品或服务种类繁多、数量较小或定制化程度较高的情况。通过间接采购，企业可以利用中间商或代理商的专业知识和资源，快速获得所需物品或服务，降低采购成本和风险。间接采购VS紧急采购是指企业在紧急情况下进行的采购，通常是由于突发事件或生产计划变更等原因导致的。详细描述紧急采购通常要求快速响应和快速交货，因此企业需要选择可靠的供应商并加强与供应商之间的沟通与协作。此外，紧急采购还可能导致采购成本增加，因此企业需要加强成本控制和风险管理。总结词紧急采购采购来源分类0501定义国内采购是指从本国境内市场获取所需物品和服务的行为。02特点采购周期短，物流成本低，供应商熟悉市场环境，有利于企业快速响应市场需求。03适用范围适用于企业需要大量、稳定、可靠的原材料、零部件或服务供应，且国内市场能够满足需求的情况。国内采购定义01国际采购是指从其他国家获取所需物品和服务的行为。02特点采购范围广泛，可以获得更优质、更低成本的产品和服务，但需要面对国际市场的复杂性和不确定性。03适用范围适用于企业需要从全球范围内获取先进技术、关键设备和稀缺资源，或者在国内市场无法获得满意的产品和服务的情况。国际采购二手市场采购是指从二手市场获取二手物品或旧设备等资产的行为。定义特点适用范围价格相对较低，可以快速获得所需设备或资产，但需要注意资产状况和性能等方面的问题。适用于企业需要快速扩大生产规模，或者在资金有限的情况下需要购买设备或资产的情况。030201二手市场采购采购策略分类06总结词以价格为主要考量因素，追求低成本采购。目标通过寻找价格最低的供应商，降低采购成本。应用场景适用于标准化的商品或服务，价格是主要采购标准。优点降低采购成本，提高利润空间。缺点可能牺牲质量和服务，不利于长期合作关系建立。低价策略缺点成本较高，可能牺牲价格优势。优点确保产品和服务的高品质，提高客户满意度。应用场景适用于需要高质量的产品和服务，如精密制造、高端品牌等。总结词以质量为主要考量因素，追求高品质产品和服务。目标确保采购的产品和服务具有高标准的质量。高质策略应用场景适用于大多数采购情况，注重平衡采购