2023年风控专员年终工作总结（通用13篇）

2023年风控专员年终工作总结（通用13篇）风控专员年终工作总结篇1

伴随着20xx年尾声的静静接近，从刚起先对业务技能的不自信，到现在可以独自分析担保业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在领导的关切及全体同事的帮助下，我仔细学习业务学问和技能，主动主动地履行工作职责，刚好总结工作中的不足，努力提高业务素养，较好地完成了个人的工作任务，在业务素养、优质服务方面都有了肯定的提高。现将这几个月的经验与体会总结如下：人无论从事什么职业，都须要不断学习，在业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。面对风控专员这个岗位，起先我还有些不自信。实地了解客户的基本状况、经营信息，调查驾驭客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款实力等等，这些对于只参与过几次培训的我来说，有很大难度。在后续的沟通中，同两位部长请教心中的怀疑，在得到细心的答复后，自己思索总结。在实践中学习，让我对风控工作有了新的相识，也增加了自己的信念。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还须要理论学问的补充，于是我主动利用工余时间加强金融理论及业务学问的学习，不断充溢自己。业余时间，翻看金融书籍，参考胜利担保案例。

通过实践中的阅历积累、业余的自学，我慢慢地驾驭了担保业务操作流程。业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了很大的提高。

我酷爱我的本职工作，能够仔细对待每一项工作任务。我深知：客户的的质量事关公司经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是细致调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个必需”，即贷款条件必需符合政策、贷款证件必需是合法原件、贷款人与保证人必需到场核实签字，保证了贷款发放的合规、合法。

一年的工作已慢慢落下帷幕，一些成果的取得，离不开领导的大力支持。本人深知，自己仍有很多不足之处，通过一年的磨砺与熬炼，自己学会了许多学问以及做人的道理。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，仔细学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导。当好参谋助手，与全体同事一起，团结一样，为公司经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

风控专员年终工作总结篇2

20xx年10月下旬，我来到××垦小额贷款公司。根据支配，安排到了公司风险限制部工作。

风控部的主要职能是对信贷部供应的每笔贷款业务，进行审查，同时撰写风险限制报告，分析贷款企业的财务状况。着重从经营和法律角度来推断可能出现的违约状况，提高风险预料实力。并刚好对贷款申请人实施回访制度，跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表，做好贷后管理。

在近两个月的工作中，感谢领导和同事们对我的关切指导和热忱帮助。我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务学问，并在部门领导的指导下，进行了一些业务的初步尝试。在财务、法律方面遇到难题时，我会主动地向他们请教，他们也会刚好的给我指导。通过不断的学习和总结，使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了肯定的了解和相识。在工作期间能仔细完成领导布置的任务，遵守纪律、关切集体、团结同志。

经过这一段时间的工作，看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。如在撰写风控报告时，由于缺乏相关专业学问，很难对贷款企业的财务信息做出透彻分析;对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到娴熟的综合运用;对许多事情考虑的不够详细全面。这都要在今后的工作中，更多地向公司领导和同事们虚心请教和学/习。同时，克服自身困难，擅长发觉自己的缺点并刚好改正

总之，在新的一年里，我们将根据公司的支配，尽最大努力来完成各项决策的详细实施，加强业务学习，仔细开展工作，不断提高加强风险防范的实力，为公司的加快发展贡献一份力气。

风控专员年终工作总结篇3

20xx年风险限制部依据公司总体思路和部署，克服人员少工作量大的实际问题，完成了风限制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作，现将详细状况总结如下：

一、加强风险防范，制定完善系列措施和制度

风控部在公司《业务实施细则》及《风控部工作细则》的基础上，接连完善并确立了《项目审核实施细则》、《项目评审决策工作细则》、《项目反担保及核保工作细则》及《项目事中管理实施细则》等业务流程体系及附件，使公司在业务流程、风险管理、事中监管等方面做到有章可依、有据可查。

二、切实做好项目保前实地调查，监督业务人员尽职尽责

依据公司的业务流程要求，风控部需协作业务人员对担保客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查，同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项目资料进行全面审核，做到风险前臵，发觉问题刚好提示、刚好处理，有效削减担保业务的风险。一年来与担保业务部共进行项目实地考察x次，出具担保意向书xx份。

三、主动组织项目评审会

20xx年风控部从项目资料完整、评审报告合规审核、会议申请组织、发布会议纪要等工作着手，共组织召开项目评审会x次，审核新增续保项目个。其中会议通过新增项目户，续保项目户。加快了公司业务量的飞速增长，目前在保额达到xx亿。

四、严格落实反担保措施及核保工作

风控部作为落实反担保措施的主责主办部门，严格根据设定的反担保措施落实抵押、质押手续，并对借款企业、反担保企业、连带自然人、银行等四方签署法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。在最终放款程序依照核保流程严格把控，全年共出具担保确认函xx份，放款通知书份。

五、做好项目事中监管及项目到期提示工作

依据担保项目在保期限，根据公司事中管理方法，对在保项目进行定期回访，建立项目保后回访档案，形成《事中监管报告》，全年共回访在保户x家。风控部仔细做好项目统计工作，每月月底做好下一月到期项目及需事中监管项目的统计，并以书面形式送达业务部部门经理，为业务部刚好做好续保工作及合理支配时间开展事中监管做好服务。

六、严格把控风险，完成法律文件审核与签署工作

在业务开展过程中与外聘律师合作，对标准合同模板（托付担保合同、抵押反担保合同、股权质押担保合同、个人信用承诺函、法人信用反担保合同等）进行完善，并针对反担保措施方式不断创新，设定出（动产浮动抵押、资金监管协议、股权过户协议）等法律文件，使新的操作模式正规化合法化，有效限制了风险。同时，对在保业务合同及反担保档案资料，进行统一编号管理，定期通报反担保手续未完善及档案资料不全在保客户后续进展状况，督促项目经理尽快办理缺失手续及完善档案资料。

20xx年已成为过去，通过总结工作中的得与失，对与错，刚好发觉问题，解决问题有效地防范业务风险才是今后工作的重点。在做好日常工作的基础上进行细化，做到有效地防范业务风险。

风控专员年终工作总结篇4

高利润伴随着高风险，期货市场是一个充溢风险的投资场所。在期货交易中90%的投机者难免遭受失败的命运，成为市场波动的牺牲品；约5%-7%的投机者基本持平；真正能够获利的投机者仅有3%-5%。因此在期货市场中，我们首先考虑的不是期望有多大的回报，而是怎样把风险降到最低。而作为期货公司，能够对客户的日常交易进行强有效的风险限制，是则使客户或公司获得更多盈利的重要保障。

风险限制，是指风险管理者实行各种措施和方法，歼灭或削减风险事务发生的各种可能性，或者削减风险事务发生时造成的损失。风控人员所要做的工作就是用自己专业的学问技能来限制风险的发生，尽量将风险限制到最低。

风控部是期货公司的核心部门，风险限制的四种基本方法是：风险回避、损失限制、风险转移和风险保留。详细来说，期货公司风控岗位的日常工作包括监视客户持仓状况、保证金追加问题、手续费确定、保证金比例核定等，防止客户出现爆仓穿仓等问题，因此其限制风险的方法主要是前两种，即风险回避与损失限制。看起来期货公司的风控职位要做的事务似乎没银行、担保公司等那么困难，然而要做好一个期货公司的风控人员，也并不是一件简洁的事。

风险限制是一门重要的学问，详细来说，要当一个合格的期货风控人员，必需要做到以下几点：

第一，风控人员要提高自身理论水平和专业学问。随着业务的开展，期货公司对高素养专业人才的需求越来越大，风控人员应当加强理论学问、国家政策、业务技能等方面的学习和提高，以更好地完成自身的工作。

其次，要熟识公司的风限制度，合理把握公司保证金比例和交易所保证金比例干脆的关系。在达客户到风险的第一时间刚好向客户发出预警，通知客户刚好追加保证金等。若联系不上客户，则要找到其客户经理对客户进行追踪，尽力让客户能够刚好知道其风险状况并进行处理，以避开客户的损失。

第三，风控岗也要了解市场行情，对行情的走势要有一个比较客观的推断，尤其是在极端行情出现的时候，要能冷静清楚分析该如何引导客户规避风险，该给客户多少时间进行追保减仓处理，用专业的看法做出合理的推断。第四，要有扎实的业务素养和良好的沟通技巧。风控人员要熟识交易规则，能向有疑问的客户讲解清晰交易所的提保制度、本公司的风限制度及各品种合约的最新保证金政策等。同时要学会刚好和业务部门及客户进行沟通，尤其是在对重点客户的风险处理上，第一要留意沟通技巧，谨慎解答客户疑问，以免造成误会；其次个就是要合理把关，该通融的通融，不该通融的绝不通融，要有限制风险的底线。第五，风控岗要有坚毅的意志。期货市场是一个高风险的市场，每年总会有一段时间行情猛烈波动，风险警示压力很大，这就要求风控人员必需要有过硬的心理素养，能够从容地面对压力，帮助客户规避风险。

第六，风控人员还要学会自我疏导，在重大的工作压力之下要学会适时地释放负面心情，工作之余多外出散心，呼吸簇新空气，洗涤内心的戾气，让自己有一个安静的好心态。因为只有用好的心态去工作，才能设身处地去维护客户的利益，才能在理解客户的同时亦换来客户的理解。总体而言，风险限制是一门“金融艺术”，必须要有扎实的专业素养、良好的心理素养及沟通实力，才能既维护好客户和公司的利益，又避开产生负面影响。一个优秀的风控人员不是一天两天就能练成的，只有长时间的工作历练，在经验过重重困难险阻之后才能破茧成蝶。困难无处不在，我们也只有通过坚持不懈地武装自己，才能够用专业的利剑去将困难击碎。

风控专员年终工作总结篇5

一、上月主要工作

1、2023年5月风控部审核贷款业务20笔，金额7657万元，其中保理业务13笔，金额1952万元，全部胜利放贷；外部业务7笔，金额5705万元，胜利放贷1605万元。

2、在贷前审查方面，本月我部人员协作业务部对济南化工设备有限公司、山东集团有限公司、山东实业有限公司、山东装饰工程有限公司、三个内部职工个人做了贷前调查，针对企业的生产经营状况、财务状况、还款来源等进行了综合的评估；对担保措施中存在的抵押物进行了实地考察，其中包括位于海阳市别墅，位于济宁沿街商铺，位于济宁汶上的矿区。对贷审会通过的项目仔细落实担保措施，其中帮助业务部门办理济南化工设备有限公司股权质押及集团委贷手续。

3、在贷后审查方面，本月我部人员仔细审核业务部门提交的贷后报告22篇，依据征信状况和被执行人网、裁判文书网等网站，刚好了解企业的信用等基本状况；并对集团股份有限公司、山东物业开发有限公司、电力工程有限公司等在贷企业进行现场实地贷后调查，刚好了解企业的经营状况，针对有可能出现风险的企业，做出了相应措施。

4、在化解不良方面。我部人员主动协作法律合规部对济南化工设备有限公司以诉带谈，胜利化解济南化工设备有限公司在我公司逾期贷款300万元。

5、在创新创效方面，一、我部下达《关于激励拓展外部小微贷款客户的暂行方法》，激励广阔员工开发小微客户，发放小额贷款；二、主动探究并完善集团内部职工小额贷款业务流程。

在降低信贷风险同时，一方面便利职工，另一方面增加小贷公司的小额贷款比例；本月胜利发放一笔内部职工5万元贷款。

二、存在问题及分析

1、基于现阶段公司开展内部职工贷款业务，对部分借款申请未做事前甄别，即开展尽职调查和审查工作，导致无效工作过多，反而降低了目标客户的调查和审查工作质量。

2、目前公司外部在贷企业30户，风控人员未能有安排的参加贷后现场尽职调查工作，不利于提前发觉、推断和规避项目实施过程风险。

3、逾期催收手段单一，盯控不严，缺乏力度。

三、下月工作支配

6月份安排：

1、进一步完善集团内部职工小额贷款业务流程

2、创新逾期催收手段，加大催收力度，降低已有逾期贷款余额。

3、与法律合规部共同完成小贷公司相关合同的整理与发布；

4、调整和完善业务制度，在《信贷业务管理方法》规定的不得发放贷款的情形之外，增加借款申请人禁入条件设计。

风控专员年终工作总结篇6

我局仔细贯彻区委、区政府的部署要求，根据《崂山区关于从源头上化解社会冲突、全面推行社会稳定风险评估制度的实施看法》文件精神，主动推动建立社会稳定风险评估机制，切实做好对重大社会决策、重大工程项目、重大敏感案（事）件、重大强制性措施及其他涉及群众利益重大事项等社会稳定风险评估工作，加大对源头的治理力度，有效预防和削减各类社会冲突纠纷，加强和创新社会管理。现将我局稳定风险评估机制建设的工作总结汇报如下：

一、领导重视，成立工作组，建立风险评估机制

建立和完善社会稳定风险评估机制，对于进一步提高政府依法决策、科学决策、民主决策水平，正确处理我局内部冲突，从源头上预防和削减不稳定因素，把各种冲突纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，具有极其重要的作用。我局领导对此非常重视，刚好组织成立了以局长为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的社会稳定风险评估工作小组。同时建立了人员明确、分工明确、责任明确的社会稳定风险评估的工作制度，形成由下到上、逐级负责的责任机制。

二、开展评估的概况和做法

（一）做好领导班子成员风险评估工作。

从重大事项决策、重大人事任免、重大项目支配、大额资金运用等多个方面绽开风险评估工作。详细措施有：强化工作责任，严格遵守各项纪律；加强政治学习教化，提高队伍政治素养；实行责任追究制度；严格执行财务制度，实行帐务公开；加强大厅纪律检查，做好群众服务工作；多走访，刚好跟进，全面了解；仔细学习业务流程，严格限制各项环节。

（二）做好各科室风险评估工作。

仔细评估干部任免、考核违规操作风险、印章、人事档案管理风险、信访维稳处置不当风险、平安值班制度不落实风险、违反相关工资政策规定风险等多个风险点，做到：

1、加强学习，提高政治业务素养。

2、规范、完善印章、人事档案管理制度。

3、强化责任，严格把关，仔细执行各项制度规定。

4、建立完善应急处理机制和值班制度，强化平安意识。

5、加强请示报告，削减工作失误。

6、实行责任追究制度。

7、严格执行会计制度，实行帐务公开，定期汇报财务收支状况，供应财务报表。

（三）做好各工作人员风险评估工作。

分别从思想道德、岗位职责、业务流程、规章制度等方面进行风险评估。详细做法是：加强自我指责、增加思想道德教化；状况驾驭精确、总结材料全面；对日常公文处理流程熟识；严格遵守各项规章制度；做好各项政策法规学习等。

三、存在问题和今后准备

回顾一年来的工作，虽然取得了肯定得效果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务学习，不断提高全局工作人员的综合素养，加大风险评估工作的执行力度，确保社会稳定发展。

风控专员年终工作总结篇7

我镇社会稳定风险评估工作在党委、政府的统一领导下，在上级主管部门的指导下，深化贯彻党的十七届五中全会精神，努力推动全镇社会稳定风险评估工作。社会稳定风险评估工作取得较好的成效，详细表现在以下几方面：

一、严格落实社会稳定风险评估工作责任

党委书记切实负责全镇社会稳定风险评估工作的第一责任人的职责，分管领导担起了风险评估的责任人；党政班子成员都仔细履行社会稳定风险评估工作“一岗双责”。各村党支部书记、镇属单位负责人都是单位内第一责任人，没有回避上交下移冲突的现象，杜绝了重大以上的群众事务的发生。

二、仔细实行《灵口镇关于深化推动社会稳定风险评估的工作实施方案》

重大工程、改革、决策涉及利益面广，问题错综困难，科学评估尤为重要。为抓好社会稳定风险评估工作，镇党委、政府经过调查探讨、实践探究，从内容到方法、从目的到责任追究等，都建立了一套完整、周密的实施方案，把稳定风险预料到评估作为出台和实施的重大决策、重大项目的前置程序和必备条件，做到未经评估的重大事项不探讨、不决策，从源头上削减社会冲突。同时，建立健全专项稳定风险评估制度，对拟出台和实施的重大事项，根据规范程序，对其平安性、合法性、合理性和可行性进行全面评估和精确研判，切实抓好稳定风险评估成果的应用，从源头上防止不稳定因素。全镇各重大决策、重大项目如：灵口街小城镇建设项目，三星村、西丰村等7个村的移民搬迁点项目的申报和管理，以及产业结构调整过程中，实施北山片千亩良桑建园，东院村千亩核桃建园等以召开“项目评审会”、“专家询问会”的形式进行风险、评估，听取广阔群众和相关专家的看法和建议，对争议较大、专业性较强的评估事项，则根据有关法律法规，组织群众代表和专家召开听证会进行听证，为评估供应科学、客观、全面的第一手资料。

三、存在问题和今后准备

回顾过去的工作，虽然取得了肯定的成果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务学问的学习，不断提高自身的理论素养和项目管理水平，加大风险评估工作执行力度，确保全镇经济社会的稳定发展

风控专员年终工作总结篇8

为进一步落实好廉政风险防范管理各项工作任务，20xx年下半年工作的详细目标和措施如下：

一、加强廉政教化

推动惩防体系构建工作，教化是基础。反腐倡廉始终是我党的重大政治任务，要仔细开展廉政风险防范工作，加强惩防体系建设。一要坚持开展一周一课的党课活动，利用每周一上午两小时的时间，组织我委全体干部职工学习，传达省、市、区的有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动，形成同心同德、齐抓共管的廉洁文化建设格局。详细要开展好“五个一”活动：看一次党风廉政教化电教片，上一堂党风廉政教化课，写一篇党风廉政教化体会文章，开一次党风廉政教化座谈会，做一次党风廉政教化测试题。以“筑惩防大堤，树``新风”为主题，主动推动廉政文化内容形式创新，扩大覆盖面，增加影响力，形成“以廉为荣，以贪为耻”的风尚。

二、加强制度建设

1、健全完善反腐倡廉基本制度

推动惩防体系构建工作，制度是保障。全面实行惩防体系建设的精神，依据我委业务工作的实际，建立健全集体领导和分工负责、重要状况通报和报告、重大决策征求看法等各项制度，建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则，完善内部监督约束机制和责任追究机制;制定民主生活会实施细则，进一步规范和落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告和制度;完善党内民主集中制度，重大事项坚持党内协商，共同决策;健全完善党内状况通报、状况反映和重大决策征求看法等制度，逐步推动财务、工程、选购 等各项政务党务公开。真正形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。

2、健全完善源头防治腐败制度

针对关键岗位和重点环节，深化分析查找简单诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节，建立健全相关行政、业务管理制度，规范办事程序，加强内控约束，堵塞漏洞，消退隐患。

3、严格行政惩罚程序

加强惩罚款的财务和票据管理，严格实行财务收支两条线，有专人负责票据的管理，运用统一规定的票据，出具的票据一律运用专用公章。

4、规范各项资金运用和管理

规范和加强各项资金的运用管理，保证资金合法、合理、有效运用，提高投资效益，推动我委事业健康发展。仔细贯彻执行建设与管理各项规章制度，合理运用各项资金，规范各项资金预(结)算、决算管理，要切实提高干部职工的防腐拒变的实力，完善我委工作惩防体系建设，确保“工程、资金、干部”三个平安。

三、加强监督检查

(一)加强党内监督

加强和改进党内监督，深化贯彻党内监督条例。加强对党员干部履行职责状况和廉洁自律状况的监督检查，肃穆查处党员干部中出现的违规违纪问题。要严格执行民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会，主动开展党内询问和质询，运用干部述廉评议、廉政谈话等措施，加强对党员干部廉洁从政状况的监督。深化党务公开，改进和完善监督的方式方法，提高监督的权威性，注意监督结果的运用，确保群众知情权、参加权、监督权，确保监督效果。

(二)加强行政监督

要通过群众评议问责、工作督查问责、效能投诉问责等途径，进一步加强行政监督。今年下半年要重点抓好以下二个工作：一是要开展阳光政务行动，深化政务公开，仔细实行政府信息公开条例，要确保每项交易活动的每一个环节信息公开、透亮、充分、完整，提高透亮度。二要刚好查处工作人员在勤政廉政方面存在的问题。

(三)加强社会监督

要通过召开座谈会、发放征求看法表、设置看法箱等多种形式广泛征求看法。要实行交易服务公开承诺制，主动接受社会监督。接着深化政务公开。

四、深化作风建设

进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，继承党的光荣传统，发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风，讲党性、重品德、作表率，讲实话、察实情、办实事、求实效，以优良的党风促政风带民风，着力营造“党风正、政风清、民风和”的社会环境。

(一)开展“提高工作效率、提高服务水平，降低公务支出、降低行政成本”效能建设主题活动，从加强作风建设、加强效能建设、坚持勤俭办事、健全管理机制四个方面入手，进一步提高工作效率。规范公务接待，加强公务用车管理。

(二)开展“服务效能大排查”活动，推行提质、提速、提效和零差错、零违纪、零投诉“三提三零”效能工作法。通过开展单位内部集体查找、个人服务效能自查、互查互评查找服务效能方面存在的问题，制订并落实整改措施，建立长效机制。

总之，我们接着仔细组织开展自查惩防体系建设工作，明确方向，狠抓落实，扎实推动，努力取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为黄河新区持续发展营造稳定和谐的环境。

风控专员年终工作总结篇9

为全面落实省公司和供电局20XX年平安生产工作支配部署，深入贯彻山阳分局20XX年度工作会议精神，确保山阳分局全年平安生产目标的全面完成，根据国家电网公司、省公司统一部署和要求，山阳分局在全局范围内扎实开展了“两抓一建”平安风险管控活动，现将活动开展状况汇报如下。

一、健全分局风险管控机制，切实提升分局平安生产水平。

我局仔细实行省公司、供电局有关“两抓一建”平安风险管控活动的要求，结合本单位工作实际，制定了详细的、有针对性的活动方案，成立了以赵宪军局长为组长的活动领导小组，分解细化了各阶段工作安排、主要任务和限制目标，做到了有学习、有探讨、有落实、有监督、有考核，深化平安责任体系建设，明确各级岗位平安职责，建立健全现场标准化作业平安管理流程，加大标准化作业的培训与执行力度，加强现场平安监督检查，加强对危急点的限制、跟踪和防范，有效的落实平安风险防范措施，提高施工平安管理水平，确保生产现场工作人员的生命平安和电网平安。

二、抓规程制度、反违章的执行，确保各级平安责任的有效落实。

结合春秋季平安大检查工作，仔细全面的对全部的规章制度等资料进行了梳理完善，扎实开展平安学问培训和平安警示教化，切实提高职工平安意识和平安技术素养。一是结合春秋季安规考试组织了《安规》、《十八项反措》和《两票》的集中培训，邀请专家授课，采纳学问答题，参与了省公司调考等手段促职工进平安学问的入脑如心。二是仔细实行国网公司关于加强近期平安工作的紧急通知，扎实地开展了“平安周”“平安日”“平安月”系列学习教化活动，刚好召开了平安警示教化座谈会，观看了平安教化专题片，组织了延安8.19朱家变事故分析，在全局范围内掀起了反违章的高潮，以防范各类人身事故为重点，狠抓“安规”和“两票三制”的严格执行，切实解决有章不循、有禁不止等习惯性违章。

三、以春秋安大检查为契机，对全县农配网进行仔细体检。

依据《陕西省电力公司春秋安检查制度》，结合实际，扎实支配了春秋季平安大检查工作。一是成立了领导小组，细化了春秋查项目表，制作了线路设备巡察卡并制订了巡察检查到位制度，分局领导分组对各单位春秋查进行指导性检查，二是抽调精干人员组成10KV线路设备隐患缺陷专业检查组，对局属20条重点10KV线路开展了春秋季两次隐患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500项，重大缺陷38项，一般缺陷462项，0.4KV缺陷项368项，变电缺陷13项。三召开了秋查秋检工作座谈会，针对排查出的重大缺陷和线路迎峰度夏暴漏问题以及网架结构薄弱环节，与各单位比照排查缺陷进行沟通，结合迎峰过冬探讨各单位农配网运行方式调整，重点区域集中连片消缺，配电室综合治理方案的实施，支配换线项目6个，共计78公里，支配配电室综合治理80座，补充10KV杆号牌1988块，配变标识牌338块。三是对各供电所秋查开展状况进行抽查，下发了秋查检查通报，进行了仔细分析总结，针对存在问题抽调资料员进行了为期3天的资料培训和集中整治，秋查秋检有序推动。

四、加强农配网的运行管理，确保农配网的平安牢靠供电。

一是结合春查集中开展了线路设备的缺陷排查，建立了分局缺陷库，并根据轻重缓急排序，严格按安排支配，明确了目标，落实了责任，根据时间节点完成了春检消缺等重点工作任务。二是开展了专项平安生产督导检查，对平安基础管理、重点工作落实、迎峰度夏等重点工作采纳现场检查、座谈等方式进行督导检查，查找平安生产存在的薄弱环节，对症下药，促进农配网运行管理水平的提高。三是支配了50KVA及以下配变绝缘及接地电阻遥测专项技术监督和通道清理专项活动，做实做细平安生产基础管理，确保农配网的平安牢靠运行。

五、加强应急值班，全力做好防汛和两节期间的应急处置和保电工作。

一是落实包抓责任，开展了防汛隐患的专项治理，防汛基础设施得到全面加强，在持续强降雨过程中得到检验。二是落实防汛应急值班带班责任，采纳电话查岗，突击检查等方式肃穆防汛值班纪律。三是仔细实行上级防汛和双节保电通知精神，镇静应对，科学支配，扎实落实各项保电措施，刚好处置了持续强降雨期间的农配网障碍异样，确保了中秋和国庆节期间的平安牢靠供电。

六、以平安专项活动为载体，不断夯实基础管理。

一是开展了“两票”管理专项平安监督，下发了分局两票补充规定和典票，邀请专家专题进行两票培训，活动期间共审查工作票74张，订正不合格票14张。二是细心组织，扎实开展了“学反措、查隐患、抓整改”专项活动，梳理下发了十八项反措，组织了集中学习和学问答题，编制了活动周报和简报，结合农配网实际编制了“防人身和设备”反事故措施比照检查表，推动了活动扎实有效的开展。三是仔细开展了“走基层、查实情、促平安”活动，期间共抽查各类施工现场25处，查处并制止违章3处，罚款1800元，查处不合格平安工器具6件，下发整改通知书5份，并对违章单位人员进行了通报指责，有效避开了事故的发生。四是仔细落实“12.19”平安生产电视电话会议精神，扎实开展了“三查四防”平安大检查。

七、抓平安生产过程管控，确保平安可控、能控、在控。

一是对担当农网升级工程的外包工队，严格审查资质，根据安监部入围名单仔细核查现场人员，组织了安规考试，执行驻工地代表平安监督措施，现场核查平安措施，抽查平安管理到位状况，签订平安协议，进行逐项目平安技术交底，定期下发检查通报。二是严格安排管控，将农网施工日控安排和营销检查中间环节纳入日控工作管控，结合周安排编制了平安监督安排，结合农配网实际根据简便、好用、突出重点的原则修订了监督卡内容。三是仔细执行持卡监督，根据专业分工落实下现场干部职责，由主管局长签发，按周统计分析，作为月度差费报销依据。

八、支配危及平安通知书的核查和重大危及平安隐患的治理工作。

一是针对房线、交叉跨越和村属危及平安线路等平安隐患，根据上报清册进行核查，对未下发危及平安通知书的新隐患进行督办考核。二是针对迎峰度夏、防汛度汛暴露出的平安隐患结合秋检进行集中整治，共治理迎峰度夏平安隐患68项，防汛隐患15处。三是比照梳理反措隐患结合秋检和农网项目进行综合治理，共支配危漏配电室改造80座，消退对地距离不够隐患21处，安排更换锈蚀破股导线78KM，杨地其次电源联络线12KM。

九、存在问题：

1、平安生产基础管理薄弱。生产技术台账、技术监督、平安分析、缺陷管理等基础工作开展不扎实，资料不不完善。

2、部分基层单位对平安风险管控等专项工作相识深度不够，不能和实际工作有效结合，专项活动效果不明显。

3、农网工程现场管理不够规范，施工检修现场平安监督不到位，安排执行不严，现场违章现象时有发生，平安生产可控压力巨大。

在今后工作中，我们要接着强化各级人员平安风险管控意识，增加工作主动性，务求实效，全面有效的落实局各项平安工作安排和部署，以防范平安风险杜绝责任事故为基础，深化排查各环节的事故隐患，确保各项平安风险得到有效限制，为实现“一强三优”现代公司而奋斗。

风控专员年终工作总结篇10

根据市委《关于开展廉政风险防范管理工作的实施看法》精神，我委全面开展廉政风险防范管理工作并取得明显成效，现将相关工作开展状况总结如下：

一、广泛开展思想动员，切实加强组织领导

依据党风廉政工作会议精神，结合我委自身实际，我委刚好召开全体职工动员大会，学习相关文件精神。

为使廉政风险点防范管理工作取得实效，成立了以党工委书记龚军为组长，管委会主任蔡强、纪工委书记陶国玉为副组长，管委会副主任尹力、徐昌明、建设中心副主任苏玉军、张科、管芜萌为成员的廉政风险防范管理工作领导小组。其中组长全面负责廉政风险防范管理工作，副组长负责对各项措施的督导和落实状况进行监督，领导小组下设办公室，由陶国玉同志兼任办公室主任，详细负责开展廉政风险防控管理工作的组织、指导、协调、督查和检查分析等各项工作。

探讨制定了《廉政风险防控管理工作的实施看法》，部署有关工作，全面启动廉政风险防范管理工作

二、扎实深化开展廉政风险防范管理工作

1、梳理职权清单。依据我委工作特点，对内设机构和工作岗位的权力、职责、等进行探讨梳理，填写了《行政职权明细表》，并将各项权力运行过程以流程图的方式明确下来。

2、查找评估廉政风险。一是查找廉政风险源，把行使的行政权力纳入风险点查找范围，实行自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法，全体干部职工深化查找在思想道德、制度机制、岗位职责三个方面的廉政风险。二是查找风险点，重点查找个人岗位风险、科室风险和单位风险，分别填写了个人、科室和单位《廉政风险点自查表》。三是评定风险等级，针对查找出的廉政风险点，根据危害程度和发生频率等进行分析评估，确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险，经办廉政风险防范管理小组开会审核把关后，在肯定范围内进行公示，并审核备案。四是探讨制定各项廉政风险防范措施，针对岗位风险提出防控措施后，都经分管领导审核后报党组备案，科室风险在探讨制定详细防控措施后，并审核备案，针对单位风险，在制定详细防控措施和相关工作程序后，报纪工委审核。

通过近期廉政风险防范管理工作，基本摸清了我委廉政风险底数，为建立廉政风险预警系统、廉政风险分级管理和风险动态监督打下了良好的基础。

风控专员年终工作总结篇11

今年以来，风险管理部紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标，坚固树立“发展第一、风控优先”的风险管理理念，坚持原则性与灵活性相结合的风控原则，突出“五抓”，在有效实施风险管理的同时，促进了公司业务经营的持续、稳健发展。现就20xx年本部所做的主要工作汇报如下

一、抓规范，着力完善风控流程

制度是行动的先导，是实现风控目标的保障。一年来，风险管理部在公司领导的帮助和指导下，从公司业务经营和风险管理实际动身，坚持建章立制与规范管理相结合，一是拟定了《金融类业务操作及风控规程》《平台业务操作及风控规程》及操作流程图；二是制定了《平、台及股东业务授信管理方法》；三是对原有的合同、协议进行了清理，根据“精减、适用、合法、有效”的原则，在充分听取法律顾问及公司领导看法的基础上进行了修定完善；四是对各类合同文本运用全部实行了纸质化、格式化。

与此同时，协作相关部门起草并出台了《过失责任追究方法》，确保了各类业务操作和风险管控有章可循，有据可依，有效地杜绝操作风险、合规风险、道德风险的发生。

二、抓源头，严把风险入口关

任何收益都不能弥补本金的损失。对此，风险管理部坚持从源头抓起，严把“四关”，保证了项目质量，降低了项目实施风险。一是严1把“项目立项关”，对业务部门申报的项目，风险管理部在查看相关资料、仔细听取状况介绍的基础上，帮助相关人员对项目实施面临或可能面临的潜在风险进行识别、分析，并依据所揭示风险的可控性，结合客户及项目实际状况提出明确、有效的风控建议，对经双方沟通认为不符合风控要求的，业务部门均主动撤回了立项申请；二是严把“尽职调查关”，对初审符合条件，风控部依据项目实际逐一列出验证和调查清单，并协作业务人员适时开展实地尽职调查。在调查中始终坚持“听、看、查、问、测”相结合的方法，多渠道、多角度获得客户及项目一手资料；三是严把“综合审查关”，结合现场尽职调查所驾驭的信息，风险管理部一方面对客户及担保人所供应资料的真实性、完整性、有效性进行审查。对借款人或担保人主体资格不合法，所投资项目可行性差的坚决予以推翻，对资料不齐不全的，告知相关人员刚好收集完善。另一方面对客户资信、经营实力、经济实力、资金用途、保证措施、还款来源的真实性、牢靠性、有效性进行验证。对客户资信良好、项目可行、还款来源牢靠、资金投入风险可控的赐予主动支持，反之予以推翻；四是严把“风控措施设计关”，对符合公司投资及风控政策要求的项目，风险管理部坚持从每个项目的详细状况动身，本着“程序简便、措施合法、限制有效”的原则，刚好拟定风控措施，尽可能地为领导决策供应最佳建议。

与此同时，对操作困难、风险管控难度大的项目，风险管理部还逐一制定了具体的操作流程，以帮助操作人员精确执行风控决策看法。

全年共开展项目风险评估186个，其中参加尽职风险调查129个，2通过风险审查78个。

三、抓落实，杜绝内生风险发生

事实证明：企业真正的风险不在于外部而是内部，而防范内部风险的关键在于规章制度的落实。

一年来，风险管理部始终坚持从本部门做起，领先执行公司业务操作和风险管理制度，做到正人先正己。与此同时，引导相关人员充分相识严格执行规章制度对防范经营风险与管理风险、企业风险与个人风险的重要性。

另一方面，为精确落实项目风控决策看法，风险管理部始终坚持全程参加项目落实及回款工作，并对落实过程中的每个环节、每个步骤进行全方位、全过程监督与指导，尤其是对各类法律文书的签署坚持做到了“有签必审、先审后签”，重要合同一律经过法律顾问审查、领导审定后实施。同时，对落实过程中遇到的新状况、新问题刚好帮助进行风险分析，并提出合理、有效的解决措施，有效防止了操作风险、道德风险和法律风险的发生。

四、抓监控，适时化解投资风险俗话说

“三分种七分管”。为确保项目投资按时顺当回收，风险管理部一方面督促业务部门随时关注项目运行状况，对即将逾期或己逾期的投资项目实行责任到人，实行电话催收与上门催收、向借款人催收与向担保人、介绍人催收相结合的手段加强清收。对生产经营正常、还款有保证、风险可控，但因一时资金周转困难的，在结清费用的前提下按公司相关规定和流程办理延期手续。另一方面，风险管理3部依据投资项目台账随时了解客户结息、还款状况，对欠息、逾期的项目刚好与业务部门进行沟通，对存在重大风险苗头的，主动协作业务部门通过约见借款人、前往企业实地考察，全面摸清项目投资风险状况，并依据项目风险特点制定相应的风险化解措施；对通过正常手段均无法收回的投资，在请示领导并与法律顾问进行沟通沟通的基础上，坚决实行法律手段进行清收，在肯定程度上确保了项目风险管控的有效性。

五、抓评价，不断提高风控水平

投资风险的多样性、困难性和不确定性，确定了风险管理的`敏捷性、严密性和超前性。一年来，风控人员在开展自学与互学、项目讨论与风控沟通，不断加强自身专业学问学习和实践阅历总结的同时，还定期不定期地开展项目风控工作后评价，对过去己实施项目尤其是对典型案例从项目立项、项目风险识别、风险分析、风险限制、风险跟踪到风险处置全过程进行回顾剖析，仔细总结阅历和查找不足，进而归纳、完善不同项目风险管控的基本方法及流程，为进一步做好项目风险限制工作，有效防范项目风险奠定了坚实基础。

风控专员年终工作总结篇12

20xx年，风险限制部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下，根据公司总体工作思路和部署，努力工作，克服人员调整频繁给工作带来的不便，完成了申保项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证会、拓展新业务品种、不良项目的处等一系列工作。现将一年来的主要工作总结如下：

一、切实做好申保项目保前实质性调查，监督业务人员尽职尽责。

依据公司业务流程要求，风险限制部对项目调查小组调查的合规性进行检查和监督。一年来与担保业务部进行项目实质性考察100余户，确保各项调查工作符合公司规定。调查中协作业务人员对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面进行调查，并对业务人员是否履行尽职调查义务实施监督。做到发觉问题刚好提示刚好处理。

二、严格把控风险，完成法律文件的审核与签署工作。

法律文件的审核与签署工作是风险限制部的一项重要工作，一方面是公司正式与银行签订《保证合同》之前，对公司于贷款企业、反担保企业、反担保自然人、银行等四方签署法律文件内容完整性、合规性审核工作。在工作中，我们协同担保部业务人员发觉了几起申保企业伪造签字样本的案例，并进行了订正和整改。另一方面是依据我们与银行签订《合作协议》、《保证合同》。今年完成工行、建行合作协议的续签工作，兴业银行为我公司综合授信2亿元人民币，招商银行、农行、交行正在审核沟通过程中。

三、主动组织项目论证会。

依据《担保业务管理方法》和《项目论证会议工作细则》的规定风险限制部我们主动组织项目论证委员会。包括项目资料的完整性审核、项目评审报告的合规审核、会议申请、会议组织、发布会议纪要等。一年来，风险限制部总共组织召开了项目论证会议58次，审核新增续保项目122个。其中会议通过新增项目28户，续保项目50户。

四、加强风险防范，制定系列措施和制度。

今年下半年以来，面对国家货币政策紧缩，信贷资金惊慌，企业的融资环境不断恶化，担保公司面临的担保代偿风险持续发酵。开展融资性担保业务蕴含的风险不断加大，如何加强风险防范，谨慎开展担保业务是我们公司面临的重要问题。部门先后发布了《风控部人员考察项目十条留意事项》、《关于加强风险防范、谨慎开展融资性担保业务的通知》等。要求树立全员风险防范意识，每个人、每个岗位都是风险限制点，牢记蚁穴溃坝的教训。着重落实反担保措施，加大追偿线索的搜集，反担保措施要避虚务实。

五、统计在保项目，做好项目到期前提示。

风险限制部仔细做好项目统计工作，并依据在保项目统计表刚好的做好接近到期项目提示工作。每月月底前做好下一个月到期的项目统计，形成《到期项目统计表》并送达担保业务部部门经理手中。为业务部刚好做好续保工作做好相关服务。

六、不良项目的代偿、追偿、诉讼工作。

仔细做好山东**项目的追偿工作，做好与法院、律师事务所的沟通工作，刚好通报有关状况。山东***项目风险发生后，风控部坚持信息公开，刚好通报，同心同德的原则，刚好通报事态进展，不断更新周边信息改变，使得领导决策更加有力。

七、新业务品种的拓展及新系统的开发。

今年下半年以来，依据公司领导的部署，我们部门与其他部门合作开发业务新品种和新系统的工作。新业务方面主要有以下两点：

1、加入省再担保集团。截止到现在对再担保现有业务品种的了解、前期打算材料、到我公司考察座谈已全部结束，等待对方上会通过加入该体系。

2、诉讼保全业务。目前已经完成和省高院的接触，有关负责人对我公司诉讼保全担保业务的开展表示认可，并提出由我公司作为发起人制定担保公司业务规则，年内协作完成国内诉讼保全业务的进展调研。

3、区域集合票据业务的开展。风控部刚好了解到该项业务的试点政策，刚好通报公司并走在了同行的前列。

信用担保综合业务系统的开发。我部与其他部门协作完成设备及软件的购买、设备的安装、系统的调试、操作培训等。总结过去的一年，风险限制部做了一些工作，但与公司领导要求以及公司业务的发展须要相比，我们醒悟的相识到还有较大差距，主要表现在以下几个方面：

（一）风控业务工作流于形式，甚至成为业务部的附属部门。由于两个部门人员惊慌，业务量大，有时工作出现两个部门交叉进行，很多项目为了赶进度导致风控部很多审核工作无法按时有序进行。我们认为严格完备的业务流程和手续是我们最终的风险屏障，我们每一个业务人员都应当遵守，不应流于形式、颠倒依次。回顾以往的工作，我们部门的工作人员出现与业务部门人员沟通少，发觉问题碍于怕影响工作效率而没有刚好提出。严格完备的业务流程和手续在短时间内可能会影响工作进度和效率，但是这种工作习惯的养成正是我们工作可以大胆有序开展的前提和保证。

（二）未刚好督促业务部门开展保后检查。

今年以来，受担保业务压力和人员变动影响，在保项目的常规保后管理基本停止，风险限制部也没有刚好督促业务部门做好保后检查工作。导致没有刚好发觉风险的存在，发生了不良项目的代偿。

（三）风控人员自身理论水平和专业学问有待进一步提高。随着公司业务的开展，对高素养专业人才的需求越来越大，风险限制部今年人员调整频繁，从制约了风控业务的全面开展。至今缺少备律师资格或有实际法律工作阅历的法学毕业生，来处理法律文件的审核等法律事务。现有人员相关学问面较窄，应当加强理论学问、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。

（四）制度虽有，执行欠佳。

今年，风险限制部依据实际状况相继制定了相关的制度和表格。但是执行力度不够，迫使一些制度成了摆设。好的制度重在执行,假如执行力度不够,再好的制度也等于零。

我们反思执行力不够的缘由有两方面：

1、制度本身的缺陷：制度与企业现实脱节，缺乏执行基础；

2、执行制度的人的问题，人对制度的重视程度不够，缺乏执行的动力。

20xx年工作初步准备

20xx年，风险限制部做好日常做的基础上准备重点抓好以下几项工作：

一是进一步提高风控人员业务理论水平和职业推断实力。加强学习，提高自己，不应当忽视学习的重要性，每周一组织部门会议，集体学习风控准则，项目报告，经济走势等关系到业务水平，风险因素的内容，平日要多关注一些大事、时事。

二是主动发挥工作主动性，努力拓展新业务品种。在今年新业务拓展工作的基础上，争取在