组织科个人工作计划

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组织科个人工作计划篇1

坚持抓基层、打基础，全县基层党组织建设工作取得新成效今年是中国共产党成立90周年，也是州县乡三级党委换届之年，党组织建设工作任务十分繁重。在县委的坚强领导下，半年来认真彻落实中央、省委、州委关于加强基层组织建设有关工作要求，深入推进创先争优活动，认真开展纪念建党90周年系列活动，抓好乡镇党委换届选举工作，基层组织建设各项工作有序推进、成效明显。

(一)抓重点，县乡两级党委换届选举工作圆满完成。根据中央、省委关于做好乡镇党委换届工作的部署，按照州委的安排和要求，今年上半年我县县乡党委统一进行换届。县委把县乡两级党委换届工作作为今年上半全县最大的政治任务，超前谋划，精心组织，细化措施，严密程序，把加强领导贯穿到县乡党委换届全过程，把整个换届选举工作牢牢抓在手上不放松。

县委主要领导多次深入基层进行调研，先后主持召开多次会议，专门就乡镇党委换届选举工作方案、人事安排及有关事项进行专题研究。组织部门按要求认真完成了乡镇党委届末考核、换届工作业务培训、换届纪律承诺书签订、换届纪律宣传、选拔优秀大学生村官进入乡镇党政领导班子等相关工作，还在县乡干部中普遍开展了谈心谈话活动。为保障这项工作有序推进，县委下派了8个工作指导组和100多名县级机关干部职工到基层一线指导开展换届工作。

在全县党员干部群众的共同努力下，县乡党委换届选举圆满完成，县乡两级党委班子成员均以满票、高票当选，实现了州委和县委提出的百分之百不出杂音，百分之百实现县委人事安排的目标。通过这次换届选举，换出了凝心聚力、同心同德的工作状态，换出了团结干事、加快发展的工作劲头，换出了继往开来、更上一层的工作思路，换出了心情舒畅、风清气正的工作氛围，为搞好县委换届选举奠定了良好的基础。

(二)抓特色，创先争优活动深入推进。按照县委提出的“推动科学发展、维护社会稳定、促进民族团结、服务人民群众、加强组织建设”的总体要求，以开展纪念建党90周年系列活动为主要内容，继续深入开展创先争优活动。开展了以“反对分裂、维护稳定、促进发展”为主题，以“五个一”主题实践活动为主要内容的“千名干部进村入户(寺)促进农村经济社会全面进步”活动。

全县“促进步”活动工作队走访农户1371户次，发放《迪庆藏族自治州强农惠农政策摘编》和《支农惠农政策资料汇编》等20xx0余册，宣传党的方针政策和支农惠农政策504场次，参会人数达36415人次，发放宣传单8311份;联系大学生208名，募捐资金达16.0431万元;为村民办实事118件，协调资金640.258万元，协调物资折合人民币41.513万元;走访寺院31座，走访僧尼546人次，解决实际困难13件，投入资金17.69万元。结合学习杨善洲同志先进事迹活动，开展了“爱我家乡、绿我家园”为主题的植树造林月活动，全县共有8个乡镇，95个县级单位、176个党支部，20xx名党员干部职工参加了植树造林月活动，共栽苗木3300多株。

启动“一户一党员”工程，在实现党支部覆盖村民小组的基础上，逐步推进户户有党员工作。同时，全县基层党组织认真落实创先争优计划和公开承诺事项，积极探索创先争优服务中心工作的新载体，有效地推进了活动的深入开展。

(三)抓难点，村级活动场所建设基本完成。近年来，在县委、政府的高度重视下，我们先后新建和修缮了一批村级党组织活动场所，较好地解决了部分农村基层党组织无活动场所的问题，确保了农村基层党组织有场所议事、有场所活动。在此基础上，县委加大对村级活动场所建设的投入力度，在县级财力极其薄弱的情况下，又投入860万元新建86个村民小组党支部活动场所。目前，各乡镇通过努力，已基本完成86个村民小组党支部活动场所的新建任务。

从今年上半年情况看，我县农村基层党组织建设工作虽然取得了一些成效，但在推进工作中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

一是狠抓落实的力度还不够。部分乡镇党委、村党总支部对上级部署的党建工作任务，存在以文件落实文件、以会议落实会议、以材料应付检查的现象。深入调研，召开专题会议，研究问题、解决问题，创造性贯彻落实上级工作要求方面的力度不够，措施不多。

二是抓结合的能力不强。部分乡镇党委就党建抓党建的现象比较普遍，围绕中心谋划党建工作、结合各项工作推动党建工作的能力还有待提高。

三是抓特色意识不强。有的乡镇党委和村党总支部不能针对当前农村发展变化实际和农民的需求，不能很好地结合本乡镇本村实际，不能很好地在组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、场所阵地等要素建设上，开创出符合本乡本村实际、具有本乡本村特色的党建工作路子。

这些问题，需要各级党组织认真反思、认真研究，并在今后的工作中认真加以解决。

组织科个人工作计划篇2

组织科工作总结与工作计划

一、工作总结

在本年度的组织科工作中，我与我的团队共同完成了许多重要的任务，包括招聘、员工评估、员工培训和离职手续等。通过我们的努力，我们的公司的组织架构更加清晰，员工培训和发展机会也更加完善。

1.招聘工作

今年，我们的公司一直在招聘新员工，以满足公司业务增长的需求。我与我的团队运用了多种方式，如网上招聘、猎头招聘和校园招聘等方法，招聘到了一批优秀的人才。同时，我也指导团队改进了面试流程，使面试更加公正合理。

2.员工评估

为了提高员工绩效，我与我的同事们为公司制定了一个评估制度，以便更好地监测员工的工作表现。我们不仅明确了评估标准，并且与员工沟通了这些标准，以便员工可以了解他们的工作是否达到公司的期望。通过员工评估，我们不仅能确保员工的工作质量达到标准，也可以为员工提供个人发展规划，提高员工工作能力。

3.员工培训

我与我的团队定期组织了各种培训课程，这些培训课程在帮助员工提高技能方面助力很大。这次培训内容既包括基本技能的提升，也包括为员工提供管理知识和实践的机会，以便他们能更好地管理和领导团队。我们的培训工作让公司的员工拥有了更多的技能，使员工可以在工作中更有信心，应对更多的任务挑战。

4.离职手续

在我来到公司的时候，公司的离职手续管理工作比较混乱，我们与人力资源部门的协调不够紧密，所以这次针对离职手续管理的问题，我们调整了流程，对员工进行培训，使员工了解离职的程序和必要文件的准备，并为员工提供必要的帮助，使员工离开公司后不会有太多的后顾之忧。我们的改进使员工满意度得到了大幅提升，同时也帮助了公司的口碑。

二、工作计划

1.客户需求分析

为了更好地为公司的客户服务，我将与团队一起进行客户需求分析，以更好地了解客户的要求。通过调查和研究市场趋势，我们将收集有关现有客户所需服务的反馈意见，并探索新的市场机会。通过客户需求分析，我们可以为公司开发出适合市场需求的新产品，同时满足客户的需求从而提高公司的口碑。

2.提高员工满意度

在本年度，我们的目标是提高员工满意度，并继续完善我们的员工培训计划以满足员工发展的需求。我和团队将设法提供更多的培训课程和发展机会，以鼓励员工不断提高自己的技能和能力。此外，我们还计划进行员工绩效调查，以便了解员工的需求和反馈，增强员工参与和满意度。

3.优化组织结构

我们将努力完善公司的组织结构和工作流程并制定实施方案，以确保公司组织更加清晰，更加灵活。此外，我们还将关注公司与团队之间的沟通和合作以确保公司的工作效率及产品质量得到保障。

4.加强团队建设和领导力培训

为了更好地领导团队，并激发成员的潜力，我将包括自己在内，与团队成员一起参与领导力培训，以提高团队的整体领导能力和工作效率。我们还将定期进行团队建设活动，以增强团队成员之间的交流和互信。

总结

在组织科工作总结与工作计划中，公司的组织结构变得更加清晰，员工的工作环境得到了改善，员工们在自我成长和发展方面取得了更高的成就。我们将继续努力，不断提高公司绩效，为公司及员工创造更多的价值。

组织科个人工作计划篇3

坚持抓基层、打基础，全县基层党组织建设工作取得新成效今年是中国共产党成立90周年，也是州县乡三级党委换届之年，党组织建设工作任务十分繁重。在县委的坚强领导下，半年来认真彻落实中央、省委、州委关于加强基层组织建设有关工作要求，深入推进创先争优活动，认真开展纪念建党90周年系列活动，抓好乡镇党委换届选举工作，基层组织建设各项工作有序推进、成效明显。

(一)抓重点，县乡两级党委换届选举工作圆满完成。根据中央、省委关于做好乡镇党委换届工作的部署，按照州委的安排和要求，今年上半年我县县乡党委统一进行换届。县委把县乡两级党委换届工作作为今年上半全县最大的政治任务，超前谋划，精心组织，细化措施，严密程序，把加强领导贯穿到县乡党委换届全过程，把整个换届选举工作牢牢抓在手上不放松。

县委主要领导多次深入基层进行调研，先后主持召开多次会议，专门就乡镇党委换届选举工作方案、人事安排及有关事项进行专题研究。组织部门按要求认真完成了乡镇党委届末考核、换届工作业务培训、换届纪律承诺书签订、换届纪律宣传、选拔优秀大学生村官进入乡镇党政领导班子等相关工作，还在县乡干部中普遍开展了谈心谈话活动。为保障这项工作有序推进，县委下派了8个工作指导组和100多名县级机关干部职工到基层一线指导开展换届工作。

在全县党员干部群众的共同努力下，县乡党委换届选举圆满完成，县乡两级党委班子成员均以满票、高票当选，实现了州委和县委提出的百分之百不出杂音，百分之百实现县委人事安排的目标。通过这次换届选举，换出了凝心聚力、同心同德的工作状态，换出了团结干事、加快发展的工作劲头，换出了继往开来、更上一层的工作思路，换出了心情舒畅、风清气正的工作氛围，为搞好县委换届选举奠定了良好的基础。

(二)抓特色，创先争优活动深入推进。按照县委提出的“推动科学发展、维护社会稳定、促进民族团结、服务人民群众、加强组织建设”的总体要求，以开展纪念建党90周年系列活动为主要内容，继续深入开展创先争优活动。开展了以“反对分裂、维护稳定、促进发展”为主题，以“五个一”主题实践活动为主要内容的“千名干部进村入户(寺)促进农村经济社会全面进步”活动。

全县“促进步”活动工作队走访农户1371户次，发放《迪庆藏族自治州强农惠农政策摘编》和《支农惠农政策资料汇编》等20xx0余册，宣传党的方针政策和支农惠农政策504场次，参会人数达36415人次，发放宣传单8311份;联系大学生208名，募捐资金达16.0431万元;为村民办实事118件，协调资金640.258万元，协调物资折合人民币41.513万元;走访寺院31座，走访僧尼546人次，解决实际困难13件，投入资金17.69万元。结合学习杨善洲同志先进事迹活动，开展了“爱我家乡、绿我家园”为主题的植树造林月活动，全县共有8个乡镇，95个县级单位、176个党支部，20xx名党员干部职工参加了植树造林月活动，共栽苗木3300多株。

启动“一户一党员”工程，在实现党支部覆盖村民小组的基础上，逐步推进户户有党员工作。同时，全县基层党组织认真落实创先争优计划和公开承诺事项，积极探索创先争优服务中心工作的新载体，有效地推进了活动的深入开展。

组织科半年工作小结5篇组织科半年工作小结5篇

(三)抓难点，村级活动场所建设基本完成。近年来，在县委、政府的高度重视下，我们先后新建和修缮了一批村级党组织活动场所，较好地解决了部分农村基层党组织无活动场所的问题，确保了农村基层党组织有场所议事、有场所活动。在此基础上，县委加大对村级活动场所建设的投入力度，在县级财力极其薄弱的情况下，又投入860万元新建86个村民小组党支部活动场所。目前，各乡镇通过努力，已基本完成86个村民小组党支部活动场所的新建任务。

从今年上半年情况看，我县农村基层党组织建设工作虽然取得了一些成效，但在推进工作中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

一是狠抓落实的力度还不够。部分乡镇党委、村党总支部对上级部署的党建工作任务，存在以文件落实文件、以会议落实会议、以材料应付检查的现象。深入调研，召开专题会议，研究问题、解决问题，创造性贯彻落实上级工作要求方面的力度不够，措施不多。

二是抓结合的能力不强。部分乡镇党委就党建抓党建的现象比较普遍，围绕中心谋划党建工作、结合各项工作推动党建工作的能力还有待提高。

三是抓特色意识不强。有的乡镇党委和村党总支部不能针对当前农村发展变化实际和农民的需求，不能很好地结合本乡镇本村实际，不能很好地在组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、场所阵地等要素建设上，开创出符合本乡本村实际、具有本乡本村特色的党建工作路子。

这些问题，需要各级党组织认真反思、认真研究，并在今后的工作中认真加以解决。

组织科个人工作计划篇4

组织人事科工作计划

组织人事科是一个企业内部非常重要的职能部门，它的主要职责是负责招聘、培训、薪酬、绩效管理以及员工关系管理等方面的工作。在现代企业中，组织人事科的工作越来越重要，因为员工的素质和福利直接关系到企业的发展和生存。在本文中，我们将详细阐述组织人事科的工作计划，以及如何为企业的发展保驾护航。

一、招聘计划

招聘计划是组织人事科中最为重要的任务之一。在企业日益增长的发展中，每年都需要进行一定数量的招聘和补充。因此，招聘计划需要根据企业战略发展计划和人力资源需求制定。招聘计划还需要根据多个因素进行预估，包括新员工的薪资要求、招聘人数、备选人员、招聘时间、面试官等。招聘计划的制定需要与企业的战略规划和人力资源管理计划相协调，以适应企业未来的发展和变化。

二、培训计划

培训是组织人事科的另一个重要任务。培训计划通常需要制定员工的培训需求和方法，以满足企业的发展和竞争。培训计划需要根据持续培训、职业生涯发展计划、技能短缺和新任务等因素来设计。在现代企业中，技术和管理技能是非常关键的。因此，组织人事科通常会针对员工的技能培训，如领导力、沟通技巧、创新等，还包括会计、财务、销售、投资、法律等部门的专业技能培训。

三、薪酬计划

薪酬计划是组织人事科中最重要的工作之一，是员工薪资和福利体系的制定和管理。薪酬计划需要综合考虑员工的需求、市场水平和企业发展战略，以制定合理和公正的薪酬体系。尤其是在竞争激烈的行业中，企业需要定期检查和调整薪酬体系，以确保企业的员工满意度和竞争力。

四、绩效管理计划

组织人事科制定的绩效管理计划是企业的管理工具之一，用于度量员工个人和团队的绩效，并通过激励和奖励来提高绩效。绩效管理计划需要囊括员工的工作任务、目标、职责、期限、评估标准等要素，并根据企业的基本价值观和战略目标来设定绩效目标。还必须定期进行评估和反馈，以调整和改进绩效管理计划的细节。

五、员工关系管理计划

员工关系管理计划通常是企业最为重要的计划之一。它涵盖管理和员工之间的各种关系，包括团队关系、冲突解决、员工满意度、员工参与和员工合同处理等。员工关系管理计划需要提供员工支持和协助，以同时支持和保卫企业和员工的权利。值得注意的是，员工关系管理计划必须始终遵循当地的法律法规。

综上所述，一个精心制定的组织人事科工作计划可以使企业拥有更强大、更先进、更具竞争力的人力资源，从而助力企业的长期发展和可持续性。因此，组织人事科的领导者需要跟踪行业趋势、了解员工的需求、审视企业目标和发展，以制定全面且合理的人力资源管理策略。

组织科个人工作计划篇5

导语：2010年，我科室重点开展以下三方面工作：

2010年，我科室重点展开以下三方面工作：

1、进步本质、夯实根本，进一步提拔社区基层党建工作程度

1、抓好基层党构造步队构筑。根据社区基层党建步队实际环境，当令调整配备党构造当真人。根据区委构造部安排，果然刚正地雇用录用党建社工，进一步富裕社区基层党构造步队气力。

2、构造展开基层党务工作者党务知识培训。集结一段时候，利用社区党校分校教诲资本，经过议定以会代训方法，抓好新进党建社工专业知识培训，社区基层党构造当真人本领培训，提拔基层党建工作程度。

3、以点带面、以弱带强，周全加强基层党建点构筑。加强党员办事站（点）实体化、典范化、轨制化构筑，进一步整合和利用构造资本，充裕办事内容，培养特点工作，周全展开党员办事树范点建立工作。拟根据“一个党构造有一个特点”构筑的要求，摸索展开“一党构造一品”构筑，切当阐扬基层党建点引领效用。在泰平承平党建树范点建立工作根本上，进一步美满基层党构造典范化构筑内容，美满党构造构筑相干轨制，以泰平承平党总支党建树范点为标准周全推行展开基层党建树范点构筑，进步集体构筑程度。

4、抓好七一表扬工作。抓好基层党构造“两优一先”评比表扬工作。根据区委构造部联合安排，采取自下而上、层层保举的方法，真正评比出一批大众信得过、承认的基层党构造、党务工作者和优秀共产党员。

5、抓好党员办事中间构筑。做好党员干部当代长途教诲工作，建立党员干部当代长途教诲终端点，富裕利用各居民活动室内的数字电视资本，做到居民区党员教诲信息化、多样化；进一步摸索党员办事中间效用，建立入党自动分子预培训机制。加强对外来务工人员政治上的关心，自动指导优秀外来务工人员向党构造挨近；进一步办事于加强党员办理工作，当真做好滚动党员构造干系接转、成长党员和预备党员转正工作，竭力做到对滚动党员进行即时、动态的办理；连续做好自愿者办事和坚苦党员帮扶慰劳工作，将党员自愿者活动的触角舒展到社区必要的范畴，扩大覆盖面，加强慰劳帮扶力度；加强党员办事中间和站点的标准化构筑，连续展开党员本质工程教诲活动，将“赤色讲师团”向品牌化、系统化成长，进一步进步办事工作程度。

6、抓好社区党校分校构筑。当真贯彻中共中间《关于加强党员凡是性教诲的定见》，巩固和成长保存共产党员进步性教诲活动结果，环绕区委“高入手下手、外向型、国际化”的成长思路，依托社区党校，展开“党员本质工程”，使党员在鞭策和谐静安构筑中，富裕阐扬前锋榜样效用。

7、深切抓好党建“三个延长”。连续抓好党建工作向物业、市集、市场延(！)伸工作，物业、市集、市场合属地区党构造要经过议定建立联席集会，建立党构造或委派党建教导员方法进一步展开工作，切当把物业、市集、市场党建工作纳入到社区党构造构筑当中。

8、抓好居委会换届推举人选考核保举工作。在抓好调研根本上，根据居民区党构造和居委会干部环境，根据推举相干要求，构造保举居委会人选。