汽机专业点检情况介绍

汽机专业点检情况介绍上海外高桥发电有限责任公司公司概况上海外高桥发电有限责任公司位于长江口南岸，上海浦东新区的东北端。安装四台300MW国产引进型燃煤发电机组。由上海电力股份和上海申能股份分别以51%和49%的比例投资54亿人民币共同建造。1992年10月15日破土开工，1998年3月19日竣工。公司在创立一流电厂的过程中，不断提升自身的设备管理水平，引进优化检修的理念，建立与之相适应的点检定修体制。汽机点检日、周、月、年工作的具体范例

点检员的每日工作

点检员的每周工作

点检员的每月工作

点检员的每年工作一、汽机专业点检主要工作内容汽机点检员的每日工作点检每日工作流程图单元主管召开点检晨会：单元主管通报昨晚设备运行情况，及对于重大缺陷点检员相互间的协调；

单元主管布置点检员和各检修班组一天的重点工作；

汽机点检员汇报前一天的工作情况；

汽机点检员对主管安排的工作提出相关申请，包括：外借劳力，多工种协调，各专业协调等申请。

汽机点检每日工作流程图每天上班通过信息网络了解设备运行状况小神探巡检汇报单元主管及专业工程师撰写点检工作日志登录每天发生缺陷设备运行情况分析数据分析缺陷管理流程单元主管召开点检员会议布置工作分析反响由专工签字认可办理工作票进行抢修流程撰写事件经过，专工审核，存档备案SAP查询有缺陷

有异常无缺陷

无异常一般缺陷

重大缺陷

可运行不可运行

消缺流程图点检员检修方解决缺陷主管值班点检与相关部门协调SAP筹划申请人工消缺消缺夜间缺陷SAP缺陷管理流程说明汽机点检员的每周工作2、汽机点检员根据自己的每月的工作方案，分解到每周。根据每周的周方案对相应单体设备的检修实行开工，监督，完工等操作，执行工作票操作流程。点检员工作票操作流程

查询每周检修工作方案根据每周检修方案，开出单体设备检修工作票根据设备系统，确定平安措施，签发后，发送至运行运行人员发现工作票操作系统内有新工作票，进行接票点检员确认系统已隔绝，进行现场签票后，进行检修运行部门汽机点检员运行审票运行人员执行工作票平安措施后，打印工作票，通知点检签票检修工作完毕后，压票试转系统复役检修完成后，工作票进行终结不合格合格汽机点检员的每月工作每月第一周星期一由检修部召开点检员扩大会议，传达厂部例会内容，总结上月工作情况，布置本月工作内容；每月6日前，由点检员提出下个月的工作方案和费用，报专业主管、部门方案专职进行审批；2月份、5月份、8月份、11月份的6日，要同时上报下一个季度的工作方案和费用；每月15日前，由点检员对下个月的工作方案开出SAP订单，同时申请备品备件，由单元主管进行审批，再由检修部长、物资部长审批后，由物资部门进行采购；每月28日前，点检员要对本月发生的缺陷进行统计，对本月发生的人工费用进行确认，并对上月发生的材料费用进行统计。如超出方案费用，要对单元主管和部门方案专职说明情况，超出方案费用到达一定比例，要有书面形式进行解释，由单元主管审核。如本月发生重大的设备缺陷，第二天相关点检员要写出事故报告，说明故障发生的起因、处理方式、整改反措等，并由单元主管及相关专业工程师进行审核，由部门平安员进行备案后，由平安监督部门进行统一确认。每月月底，点检员要在点检日志上要做好本月小结，总结本月工作的得失，安排下月工作方案。点检的CSI辅机状态监测工作。汽机点检员的每年工作制定下一年的检修方案、检修工程、检修费用和人工，由单元主管，专业工程师，部门方案专职，检修部领导进行分级审核；〔编制流程及具体要求〕提出下一年的设备大、小修中的特殊工程，技改工程，由单元主管，专业工程师，部门方案专职，检修部领导进行审核，上报厂部，集团公司审批；汽机点检员在迎峰渡夏期间，要对所属设备加强巡检力度，对容易发生故障的设备进行重点检查，及时发现缺陷，及时进行消除；机组方案检修〔A、B、C、D〕的管理工作情况。点检的SRCM检修工作技改工程流程汽机点检员检修部电厂上级公司对设备、系统进行诊断、评估，提出改造意向根据上级公司方案，下达年度工程方案下达年度工程方案公司进行论证、审核，上报上级公司、董事会上级公司论证‘审查年度工程的可行性和必要性编制可研报告、工程建议书，报年度改造方案部门进行论证、审核、编制部门年度改造方案。申报公司方案检修实施检修后检修中检修前六个月前三个月前一个月前一个月内三个月内订单采购、预算费用施工方案确实定确认工程备品、设备交底资料整理、检修总结费用确认、订单关闭平安、高效组织实施二、汽机专业点检方案检修的实施六个月前1.根据上级订单开出SAP系统级订单2.进口备件及采购周期长备品备件进行采购申请3.机组检修的工程及方案费用表预算4.机组检修保优措施5.招投标工作启动三个月前一个月前年度机组方案检修(A;B;C;D级)5.协同、见证监理的设备检修验收工作，执行WH点验收制度，保证施工质量6.仓库领取备件,对外送修理备件进行验收7.实时控制检修费用8.检修过程中紧急备件进行紧急采购申请、外送修理申请9.解体报告会、冷态验收会、扣缸会、热态验收会10.设备试转检修后一个月内检修后三个月内1、涵盖了电厂所有设备检修2、标准检修过程3、检修质量的保证4、新手检修的好帮手文件包制度的应用文件包使用流程1、SAP系统的应用；2、运行参数和优化系统的应用；3、状态检修〔SRCM、CSI系统的应用〕；4、汽机振动专家系统的应用；5、汽轮机寿命管理系统等专家系统的应用；6、小神探系统的应用；三、汽机专业点检实现方法检修订单

CSI辅机状态监测的应用CSI辅机状态监测主要针对于重要辅机，目前已开展了“振动监测〞、“电机磁通监测〞、“油液监测〞及“热成像监测〞等方面的工作。不定期采集分析数据，进行必要的数据积累、筛选、整理工作，并结合SRCM分析成果，使其在状态检修中发挥作用。SRCM优化设备维修策略可靠性平安性环保费用效率维修策略A级B级C级D级影响机组连续运行和出力的设备维修策略维修策略综合评价确定分级维修策略方案检修为主，加强状态监测状态检修为主、适当采用方案检修状态检修维修定修不影响机组连续运行但影响出力的设备不影响机组运行和出力但影响机组经济性的设备不影响机组平安、经济性的设备小神探巡检系统流程图

下载数据现场巡检输入数据上传数据消缺流程数据库数据积累现场判断小神探数据库判断专工确认汇报主管查询方案数据定期分析一般缺陷加强观察需抢修异常无异常可运行小神探巡查系统四、汽机专业设备诊断及实例分析

定冷泵P2V测点振动波形频谱图

定冷泵P2V测点PeakVueTM波形频谱图

定冷泵2B振动趋势图定冷泵2B轴承故障的及时发现，防止了振动增大导致其他零部件损坏及更严重的事故后果的发生，提高了辅机汽机设备的运行可靠性。同时也充分说明在汽机点检定修的推行过程中，在原有检修工艺的根底上，有必要加强先进的设备诊断工