商场军训心得体会500字

商场军训心得体会500字

商场军训心得体会500字(一)

到***超市已有一年的时间了。在这一年里，我经受了由一般员工到楼层治理人员的转变。期间，我学到了很多以前从未学过的东西，在生活工作上得到了熬炼，也变得更加成熟了。

顾客之所以选择***超市，是由于它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信任的企业，不管是在商品、环境等硬件设施上，还是在效劳上，都能

最大限度地满意顾客的要求，在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层治理人员，我们始终将顾客的满足作为我们的工作准则。

基层员工是销售业绩的直接制造者，为了稳定员工队伍，楼层的组长和经理都特别关注员工的思想动向，常常与他们沟通沟通，并且帮忙员工解决一些实际问题，让他们无后顾之忧全身心地投入工作，并且尽快地融入集体生活。

在这一年的时间里，***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的面貌有了一个不小的转变;三四五楼的重新装修，让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的熟悉，它的环境变美了，档次提高了。硬件的提升迫切要求我们的效劳也要跟得上，当务之急就是要把我们员工的素养提升到一个新的台阶。只要我们把效劳严格的抓起来，和其他的商场比，我们就是很完善的。

固然，全部的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责，对全部的员工一视同仁，处理问题公私清楚，在员工心目中树立了良好的形象。信任，有这么好的带头人，我们会前进的更快，***超市也会越来越好!

购物广场：杨文红

商场军训心得体会500字(二)

作为***超市的一名员工，我感到很荣幸，通过这一年的接触我觉得我来的目的不仅是为了挣钱，更多的是责任和使命。记得刚来那会儿，我眼中的***超市和其他超市没什么区分，但随着时间的推移，我才渐渐的明白我们是人性化的治理。员工与员工之间、领导与员工之间协作的是那么的默契，从报货、来货、退货，每一个细节员工们都能积极去完成，仔细的落实，把

大家的事当成自己的工作，把大家产成小家，有忙一块帮，有活一起干，久而久之形成了一种良好的卖场风气。

来***超市至今已有一年多时间，就我个人而言我觉得我们的工资在同行业中占优势，从原来的400元到现在的700元。在没涨前我们大家都觉得不行思议，这幅度太大了吧?公司会落实吗?事情证明这是真的，公司既然这么重视，我们除了履行自己的责任还能要求什么呢?对我们而言，既然拿了这份工资就要对得起自己得这份工作，我们应当本着努力学习、擅长创新、热忱友好、文明礼貌、真诚公正、以诚赢客、团结协作、顾全大局的职业道德等根本标准，努力把工作做的更好!

在***超市这个大家庭里无论你是一名零售新兵，还是一名阅历丰富的行家，只要你通过自己辛勤的努力和布满激情的工作，***超市都会为你供应一个施展才华的平台，而此过程中你所学到的东西是用金钱买不到的`。

纵观***超市的进展历程，它始终秉承着“为顾客制造价值，为员工制造时机，为社会制造效益”的经营理念，始终坚持以“顾客和客户都是我们的上帝”为效劳理念，脚踏实地、勇于进去，盼望通过我们努力，不断提高我们的经营业绩，不断增加***超市的收入，让***超市的连锁经营之路走的更宽更广!

***超市孟州店

商场军训心得体会500字(三)

我叫***,今年38岁,高中文化程度,自从1994年参与工作以来,始终从事商业工作,到5月份就满20年。期间，1994年至2023年在华通商厦家电部从事做长岭冰箱销售及治理工作，2023年因华通商场因经营问题下岗分流员工，应聘至西门子公司促销员，在国美电器聚丰店从事西门子冰箱销售工作，2023年回原单位华通商厦做收银员，2023年元月份调入宝商集团实习至今。

通过这段时间的学习和工作，宝商集团的治理模式、团队建立和营销模式让我对商业工作我有了新的熟悉，看着每个岗位的员工都以饱满的热忱投入到工作中，让我体会到在原来从未有过的生气勃勃、蓬勃向上的感觉，也深深地震撼了我，更让我对商业工作的概念有了翻天覆地的转变。在这短短三个月的实习期里，无论是做一名收银员还是一名楼层治理者，让我学到许多在原来工作岗位学不到的东西，也熟悉到自己有许多缺乏，感觉受益匪浅，以下是我对实习期间的一些自己的心得体会：

虽然从事收银员工作已有三年时间，但是由于工作治理方式和操作方法不同，所接触到的顾客层面更不一样。刚开头实习时，由于不熟识操作流程，老可怕敲错数字，让我有些无所适从，更对自己的力量有所疑心。每当我遇到这些问题或困难时，带班的窦姐和组里其他的同事都会热忱的帮忙我，急躁的教我操作技巧，让我感受到团队的暖和，也慢慢地恢复了自信念。宝商客流量大，常常会遇到顾客排队交款的状况，因顾客的素养参差不齐，有些顾客失去急躁大声的埋怨，作为收银员这时的工作量很大，越到这个时候越要克制自己的负面心情，由于这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度，应拿出热忱的态度，急躁疏导排队等候结算的顾客不满和埋怨，用一颗积极、热忱、主动、周到的心态去效劳每一位

顾客。更要冷静的结算好每一笔账，查清每一笔现金。经过二个月的实习操作和自身不断加强学习，现在已能娴熟的完成收款操作流程。

在新世纪商场7楼楼层治理助理实习的这二十天里，让我熟悉到作为一名治理者，首先要严格要求自己，必需以身作则，要加强同楼层营业员的沟通，了解每位营业员的根本状况和性格特征，通过相互的了解和沟通，也让每位营业员了解我的治理方式，处事方法。并通过了解和沟通，把握营业员的思想动态和其他各种信息，准时进展判研，调整自己的治理方法，以便更好的开展工作。

7楼现有波司登、雅鹿、千仞岗、上羽、鸭鸭、鸭宝宝、雪豹、羊老大等八个羽绒服品牌，共有10名营业员。由于羽绒服属季节性商品，局部羽绒服已返厂，已经进入淡季销售,上7楼的顾客很少，随之而来的就是销量下降,因此卖场营业员在思想上有所放松，不能严格要求自己，在这种状况下，如何提高销量和调动营业员的工作积极性，也始终困扰着我。通过这个时机，我想提个建议：

7楼本身就高，许多顾客不情愿上去，而且羽绒服的季节性销量差异特别大，在换季天气渐渐转暖时，对羽绒服柜台进展压缩，腾出一局部场地，协调3层、4层、5层、6层的商家，对积压的应季商品开一个折扣专卖，利用广告及免费的微信平台做大型的阶段性推广促销，时间可从4月至9月份。这样既可以吸引顾客拉动销量，又帮忙商家解决积压商品，还可以调动营业员的工作积