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文档简介

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正文要求:全部一句话能说完的,绝不两句话。

第一章根本状况篇

1.公司叫什么。

2.公司在哪。

3.公司是什么性质。

4.公司股东有哪些。

5.控股构造是怎样。

6.公司主要业务是什么。

7.公司员工组成是怎样。

8.公司财务怎样。

9.公司近期目标和长期目标是什么。

其次章公司治理

1.概述。

2.高层是哪些。

3.高层简介。

4.高层怎么分工。

5.治理体系是什么。

6.融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

7.治理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。

8.治理层的薪酬,是否有员工持股规划。

9.公司是否建立人事治理制度。

10.对有关学问产权、技术隐秘和商业隐秘实行的爱护措施。

11.公司是否存在关联经营。

12.公司、公司主要治理人员是否卷入法律诉讼及仲裁大事中,对公司有何影响。

第三章行业状况

1.概述。

2.市场前景怎么样。

3.谁在使用产品。

4.使用的目的,为何购置。

5.列出产品的前三大客户类型,以及他们购置力。

6.所投资的产品德业目前所处进展阶段。

7.是否拥有的特地技术、版权、专利、配方等。

8.更新换代周期是多久。

9.说明本产品是否有标准。

10.产品与同类产品的比拟。

11.本公司产品的新奇性、先进性和独特性。

12.重点说明在性能、价格、售后效劳和技术支持等方面的优势。

13.本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟。

14.影响行业和产品进展的因素。

15.过去3~5年各年全行业销售状况,列明资料来源。

16.将来3~5年各年全行业销售收入猜测,列明资料来源。

17.公司将来3~5年的销售收入猜测(融资不胜利状况下和融资胜利状况下)

第四章研发

1.概述。

2.产品成品演示。

3.产品功能表。

4.依据功能表的研发架构。

5.已研发成果及其先进性。

6.将来要研发什么。

7.公司在研发资金总投入是多少。

8.规划再投入的研发资金是多少。

9.列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

10.现有技术资源。

11.研发模式是怎样。

12.对研发队伍有怎样的`鼓励机制和措施。

13.将来3~5年在研发资金投入和人员投入规划,列表说明。

第五章产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

1.概述。

2.公司目前的年生产力量,厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,效劳器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

3.生产方式。

4.生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产力量是多少,使用寿命。

5.如需增加设备,选购规划、选购周期及安装调试周期。

6.产品的生产制造过程和工艺流程。

7.何掌握产品的制造本钱,哪些措施。

8.产品质治理体系。

9.关键质量检测设备,成品率掌握方法和采纳的掌握标准。

10.原材料、元器件、配件,零部件等选购状况。

11.选购渠道。

12.原材料质量掌握手段。

第六章市场方案

1.概述。

2.产品定价方式。

3.销售本钱的构成。

4.销售价格制订依据和折扣政策。

5.销售网络、广告促销、设立代理商和售后效劳方面的策略和方法。

6.市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

7.对销售人员实行什么样的鼓励和约束机制。

8.竞争对手的销售方案。

9.你们有哪些优势。

10.短期销售目标。

11.长期销售目标。

12.列表营业额猜测。

13.列表说明市场份额的猜测。

第七章财务状况

1.概述。

2.列简表说明公司在过去的根本财务数据。(主营收入、主营本钱、主营利润、治理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

3.说明财务猜测数据编制的依据。

4.在你们这个依据下,供应融资后将来3年工程盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

5.说明与公司业务有关的税种和税率。

6.公司享受哪些优待政策,由谁供应。

第八章风险

1.概述。

2.具体说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依靠的风险等。

3.如何量化这些风险。

4.这些风险的对策和治理措施。

5.决策后风险是否降低,程度如何。

6.最终投资分险有多大。

第九章融资规划

1.概述。

2.融资目的和额度。

3.说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

4.资金用途和使用规划。

5.列表说明融资后工程实施规划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

6.说明投资者可享有哪些监视和治理权力。

7.哪些方式参加公司事务及参加程度。

8.说明公司将为投资者供应怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)

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