煤矿思想政治工作融入人力资源管理的必要性获奖科研报告

煤矿思想政治工作融入人力资源管理的必要性获奖科研报告摘

要：将思想政治理论融入到人力资源管理之中，能够基于思想政治培养的角度来促进人才的能力发展，让人才能够充分发挥自身价值，提升管理效率。文章就分析了煤炭人资源管理现状，叙述了煤炭思想政治工作在人力资源管理中的价值，并且对相关实施途径进行了探讨。

关键词：煤矿;思想政治工作;人力资源管理

一、煤矿人力资源管理现状

目前，在大多数的煤炭企业中，人力资源的管理与企业文化、思想政治工作的开展断层，两者之间不能够同步，不能够完美地发挥相互作用。而员工要实现个人价值，必须要依赖于人力资源管理体系的科学性，只有将个人价值放入企业价值之中，才能够促使人力资源和企业文化协同发展，推动企业的持续发展[1]。在实际的煤矿企业的发展过程中，想要更好的进行企业文化推广，就必须要掌握到思想政治发展动向，因此，企业可以对这方面进行持续关注，并进行强化。在企业的实际管理工作开展之中，要秉持以人为本的理念，但目前许多煤矿企业，对于经济效益过于重视而忽略了以人为本的初心，没有将员工们的利益放在第一位，企业内部的人情关系以及社会关系牵连，不良的工作风气在企业内部仍然十分盛行，部分企业的领导干部过分地利用自身的权威，来促使下属服从，导致了企业的思想政治工作效果不明显，不能够整改企业内部的工作作风以及风气[2]。

二、煤矿思想政治工作融入人力资源管理的价值

（一）增强人力资源中的思想政治工作建设有助于增强企业的政治意识

由于煤矿企业属于国有企业，本身在国民经济体系中就占有较为重要的地位，其有较大的政治优势，在企业的人力资源管理中，增强思想政治意识的教育，有利于让煤矿企业的活动始终围绕着国家整体规划进行，从而确保煤矿企业能够在正确的道路上行驶。煤炭企业既要维持企业的经济效益，也要建立特色的政治发展模式，要在党委的领导下，明确各成员的责任，制定科学合理并且切实可行的人力资源政治工作制度，让企业能够在统一的政治指导之下，提升管理效率。

（二）增强思想政治工作，培养职工大局意识

职工的基础要求就是需要具备大局意识，要明白企业经济发展的大局，再根据这个大目标开展本职工作，不能过分强调个人或者局部的小利益，忽略了事务办理制度。培养煤矿企业职工的大局意识，才能够让其将该意识应用到日常的工作之中，发挥更强的创造能力，提升工作的积极性。此外，职工和企业也要有明确的奋斗目标，能够营造和谐的工作氛围，同时也能够提升职工以及企业的归属感。

（三）思想政治工作是企业管理制度保障

思想政治工作的开展能够引导职工们进行正确科学价值观的确立，企业在制定相关的管理制度时，要赏罚分明，对于违反规定的员工要给予相应的教育以及处罚，让员工们养成维护企业利益的习惯，大部分职工没有统一的思想认知，在对其进行批评时，非常容易让职工们产生抵触情绪，对职工以及企业的发展造成不良影响。这时就要对情况进行全面的分析，进行思想工作的开展，以情服人，消除其抵触情绪，保证企业管理制度的顺利执行，通过教育引导逐步的转变职工们的思想观念[3]。

三、煤矿思想政治工作和人力资源管理的融合对策

（一）提高人力资源管理人员的思想政治素养

煤矿企业想要更好的发展离不开人力资源管理人员的支撑，人力资源工作不仅需要招聘和培养人才，还需要对企业的人力资源进行科学化管理，因此，人力资源管理的质量与人力资源管理人员的素质紧密相连，为此，人力资源管理人员要增强对于思想政治基础知识的学习，增强自身的政治和大局意识，并且要学习科学的管理方法，再将其运用在实际的管理过程中。

（二）企业领导者要重视思想政治工作开展

煤矿企业作为生产行业，其主要任务是进行生产获得相应的利润，但人力资源管理工作，能够使企业健康高效的进行生产，实现可持续发展。为此，企业的领导者首先就要对思想政治工作的开展进行重视，根据自身的实际情况，以人为本，将思想政治工作融入到人力资源管理之中[4]。企业的思想政治工作具有一定的柔韧性，而人力资源管理就具有一定的强制性，将两者进行有机结合，能够在很大程度上提升管理效率，促进企业的良性发展。

（三）找到思想政治和人力资源管理工作的融合点

思想政治属于抽象概念，其对人的影响也是无形的，因此，其与人性管理工作的融合，需要相關的管理工作人员找到其中的融合点，提升人力资源管理的效率，同时也能够帮助企业吸纳人才，可以在日常的人力资源培训过程中，融入进思想政治知识的学习，让职工能在实际的工作中进行探索，不断的提升自身的能力。如果在实际的发展过程中，发现员工存在的思想以及工作态度等方面的问题，可以通过思想政治教育的方法来帮助职工们纠正工作态度改正问题。