空中交通服务安全评估系统-评估检查员培训班

空中交通效劳平安评估系统评估检查员培训班1精选ppt空中交通效劳平安评估系统评估检查员培训课程目录第一局部：民航平安与平安评估第二局部：空中交通效劳平安评估系统2精选ppt民航平安与平安评估中国民航学院民航平安科学研究所3精选ppt民航平安与平安评估１．关于平安的一些说明２．民航平安回忆３．空中交通效劳与平安４．改善航空平安的途径５．平安评估理论根底4精选ppt1.关于平安的一些说明1.1 平安的定义平安：无危为安，无损为全〔汉字字义〕平安：人的身心免受外界不利因素影响的存在状态〔包括健康状况〕及其保障条件〔劳动保护定义〕平安：免除可能伤害人员或毁坏设备的偶然或意外事件的环境〔US〕平安：是人、物或系统保持健康、完整和正常的状态及其保障条件5精选ppt1.关于平安的一些说明1.2 平安与事故事故：人们不期望发生的具有明确界限的事件平安，一定不发生事故发生事故，系统不是平安的无事故不等于平安6精选ppt1.关于平安的一些说明1.3 平安的度量平安：是人、物或系统保持健康、完整和正常的状态及其保障条件事故：人们不期望发生的具有明确界限的事件平安=T时刻前后很长时间内不发生事故平安的度量：对于过去的历史可以用事故(事故率)的多少来度量平安的程度，据此可以给出以下的平安的度量关系式：7精选ppt1.关于平安的一些说明1.4平安的根本特性平安是客观的、绝对的，人们对平安的认识是开展的、相对的。平安是开展的平安是相对的8精选ppt1.关于平安的一些说明1.5平安──世界性的大话题平安关系到地球、人类、国家、集体、个人人类的平安受到威胁气温升高、沙漠化、臭氧层破坏………地震、水灾、火灾…………飞机失事、火车出轨相撞、大桥断裂、建筑物倒塌…………1990－1992年自然灾害死亡1人/3.1万人损失占全球国民生产总值的0.2％9精选ppt1.关于平安的一些说明1.5平安──世界性的大话题中国各种灾害的损失道路交通事故死亡 170人/天 相当于一天摔一架喷气机1999.11.24特大海难,2000.6.22Y7坠毁，合江沉船，58名偷渡客客死英伦各类事故死亡10多万人/年 40－50万人致残/年因技术失控灾难直接经济损失 300亿元/年用于应急救援 450亿元/年自然灾害的直接经济损失 50－60年代 390亿元/年80年代--600亿元/年1993年--900亿元1998年水灾损失2000亿10精选ppt2.民航平安回忆世界范围内离港次数、事故、事故率趋势图11精选ppt2.民航平安回忆2.1 航空平安现状民航是最平安的运输方式之一，亡0.05人/亿客公里相当于一人每天行10000公里，经过500年，死亡1人面临的严重挑战，近20多年事故率的减少缓慢,到2005年每周将有1架喷气机失事12精选ppt2.民航平安回忆2.2 民航平安特征民航事故的特性：严峻性国际性损失不可预见性〔人员伤害：从业人员，旅客，第三方；财产损失：航空公司，旅客财产，第三方财产〕旅客高层次性〔开展中国家尤为明显〕直接损失大，间接损失更大比值为1：4结论： 民航不能发生事故13精选ppt2.民航平安回忆2.3 民航平安特征人们(全球)对民航平安的期待---更平安原因：生活质量的提高我国的人口政策对生命的越来越珍惜14精选ppt2.民航平安回忆2.4 民航平安地位平安是民航的永恒的主题 限定词：民航(不是指的航空公司) 民航：是指民用航空行业ICAOFAA1995年提出向零事故挑战的目标1997年提出具体的到2021年将事故率(1996年)降低80%15精选ppt2.民航平安回忆2.4 民航平安地位国家角度：开展民用航空目的，增强综合国力，提高人民的生活水平民用航空主要属性--平安保证平安是代表国家管理当局的最主要的任务制定严格、适度的法规保证民航健康、持续、快速开展16精选ppt2.民航平安回忆2.4 民航平安地位企业角度：办企业的目的：创造价值，产生效益(社会，经济)保证和提高员工的权益获得最大的利润开展壮大17精选ppt2.民航平安回忆2.4 民航平安地位平安相对于空中交通管理与效劳(航管、航空电信、雷达导航、航行情报、航空气象)唯一目的：保证航空活动平安、高效运行，促进民航事业的开展。18精选ppt2.民航平安回忆2.4 民航平安地位平安相对于企业保证平安是航空公司必须承担的社会责任，是企业运营的前提提高经济效益是企业的内部行为，是企业行为平安与经济效益不是同级的问题，不是一对矛盾，平安是大前提19精选ppt2.民航平安回忆2.4 民航平安地位平安对于企业的效益平安是航空公司最大的社会效益平安是航空运输企业生存和开展的根底，参加WTO后，平安将是参与竞争主要因素平安是获得经济效益的保证平安也可以直接获得经济效益注：由于中国民航平安形势的好转，1995/1996/1997三年共节约保险费7亿多人民币(摘自1997/12/2中国民航报)。20精选ppt3空中交通效劳与航空平安3.1 系统平安理论民航是复杂巨系统相关方面：政府，制造厂商，用户民航系统根本构成：航空公司，机场，空中交通效劳21精选ppt3空中交通效劳与航空平安3.2 与空中交通效劳事故/事故征候例世界范围内航班飞行事故(9000KG以上，1951--1995)2213起，死亡55111人其中航空器相撞事故72起，占总数的3.25%；死亡3246人，占死亡总人数的5.89%。当然这些飞机相撞的事故不都是空中交通管理与效劳的责任，但是几乎都与空中交通管理与效劳因素相关。事实上在2213起事故中的其它类型的局部事故也与ATM/ATC/ATS等有关。22精选ppt3空中交通效劳与航空平安3.2 与空中交通效劳事故/事故征候例典型事故1977年3月27日，西班牙Tenerif机场两架B747相撞1996年11月12日，印度新德里国际机场B747与IL76相撞23精选ppt3空中交通效劳与航空平安3.2 与空中交通效劳事故/事故征候例我国事故征候原因(1993-1997年)管制6.49%，天气或意外14.93%。近10年来比例有增加的趋向24精选ppt3空中交通效劳与航空平安3.2 与空中交通效劳事故/事故征候例1998年空管有关事件25起空管正确处理的不正常事件5起管制原因事故征候／工作过失1999年事故征候1999年事故征候空中交通管理责任由1998年1起增加至8起，增加700%25精选ppt3空中交通效劳与航空平安3.2 与空中交通效劳事故/事故征候例

空中交通管理事故原因/事故预防中的地位：尽管在事故原因中气象、机场和ATC只占15%，但是通过这些运行环境因素却可以预防大约42%的事故26精选ppt4改善民航平安的途径4.1保证航空平安的根本要素政府制造商使用与管理者立法设备设施运行最关键的，最活泼的是人27精选ppt4改善民航平安的途径4.1我国平安生产管理体制开展与变化的1993年以前：国家监察，行政管理，群众监督1993年以后：企业负责，行业管理，国家监察，群众监督28精选ppt4改善民航平安的途径4.2平安生产的方针“平安第一，预防为主〞公共运输行业，保证旅客生命财产的平安是我们必须承担的社会责任29精选ppt4民航平安管理4.3平安评估是改善航空平安的重要手段之一事故后管理事故前管理事故前与事故后相结合的管理模式平安评估，风险评估客观评估，发现隐患，指导工作开展本质平安化系统30精选ppt5平安评估理论根底5.1事故的偶然性、必然性和规律性事故是随机事件-----事故的偶然性1992年7月1日 雅克42 南京大校机场1993年7月23日 BAe146-300银川机场1994年6月6日 TY154M 西安1997年5月8日 B737 深圳 1999年 TY154 温州1993年11月13日MD-82乌鲁木齐31精选ppt5平安评估理论根底5.1事故的偶然性、必然性和规律性事故是航空系统存在缺陷的必然结果--事故的必然性1993年11月13日MD-82乌鲁木齐机组知识贫乏管制人员通话不标准32精选ppt5平安评估理论根底５.1事故的偶然性、必然性和规律性从偶然的事故中找出必然性--事故的规律性结论：事故是随机事件事故的发生有其必然性事故是可以预测和评估事故是可以预防的33精选ppt5平安评估理论根底5.2 系统缺陷与事故---事故三角形海因里希三角形129300重伤亡事故轻伤事故无伤害事故34精选ppt5平安评估理论根底5.2 系统缺陷与事故---事故三角形民航飞行事故与事故征候135重大〔1，2等〕事故事故征候过失35精选ppt5平安评估理论根底5.3 事故连锁---平安关口法规

管理

航空器

操作者与运行环境

事故

36精选ppt5平安评估理论根底5.4平安的相关与惯性原理相关原理系统特征，因果关系惯性原理事物开展的连续性，开展趋势意义，外延预测概率原理事故是随机事件，概率原理评估预测37精选ppt5平安评估理论根底5.5平安评估方法1评估方法的选择原那么科学性，适应性，可比性2评估方法的分类按方法特征分：定性评估，定量评估，综合评估按评估性质分：固有危险性评估，平安管理状况评估，系统现实危险性评估38精选ppt5平安评估理论根底5.5平安评估方法3平安评估根本方法事故树分析方法灰色评估方法LEC评估方法---危险性=L*E*C平安检查表39精选ppt6平安评估的意义和作用

6.1平安评估的意义和作用表达“平安第一，预防为主〞的方针有助于宏观调控平安评估是平安建设的过程平安评估提高了平安管理工作水平为决策提供科学依据40精选ppt6平安评估的意义和作用6.2平安评估系统功能客观评估发现隐患引导平安行为，促进平安建设41精选ppt6平安评估的意义和作用6.3平安关口前移建立民航平安评估系统航空公司平安评估系统民用机场平安评估系统空中交通效劳平安评估系统42精选ppt7国内外平安评估概况7.1国外平安评价简介日本化工厂平安评估指南美国商用核动力事故风险评价英国帝国化学公司蒙德评价法美国道化学火灾爆炸指数评价法43精选ppt7国内外平安评估概况7.2国内平安评价简介机械工厂平安性评价航空航天工业部企业平安评价兵器工业总公司火炸药事故隐患评估冶金部企业平安性评价化工部企业平安评价44精选ppt7国内外平安评估概况7.3航空平安评估工作现状各种单项的平安评估或评价FAA对飞往和飞越美国航空公司的平安评估1992ICAO平安审计1995美国的ATOS(AirTransportationOversightSystem)ATOS来源?FAA天空更加平安?议程，其目标是将美国重大事故率(1996年数据)降低80％，ATOS于1998年10月1日起实施。45精选ppt7国内外平安评估概况国际航空平安监督的开展46精选ppt7国内外平安评估概况7.4航空平安评估工作现状我国的航空平安评估工作我国民航进行综合航空平安评估工作早于国外1995年开始研发平安评估系统1995年航空公司平安评估1997年民用机场平安评估1999年空中交通效劳评估47精选ppt7国内外平安评估概况中国民航平安评估进展48精选ppt第二局部空中交通效劳平安评估系统49精选ppt空中交通效劳平安评估系统1.研发背景与过程2.平安评估根本原理与功能3.评估体系4.评估工程表机构5.评估检查单6.平安评估实施方法7.关于西南空管局平安评估的考虑50精选ppt1.研发背景与过程1993年，1994年，严峻的平安形势1995年平安形势好转平安关口前移建立民航平安评估系统航空公司平安评估系统民用机场平安评估系统空中交通效劳平安评估系统51精选ppt1998年航安办和空管局联合提出，立项航安办和空管局亲自指导和参与局内其它单位的帮助1.研发背景与过程52精选ppt1.3主要研究工作过程总局方案司立项1998.6收集资料、调研1998.8-1998.12天津市局调研 1999.3华北空管局研讨会 1999.4东北空管局研讨会 1999.4总局航安办、总局空管局组织的审稿会(天津)1999.6总局航安办、总局空管局组织评估人员培训(天津)1999.11总局航安办、总局空管局、西南管理局联合评估使用该系统对西南空管局进行平安评估2000.4通过由总局航安办、科技体改司联合主持的鉴定会，获得了较高的评价2000.61.研发背景与过程53精选ppt2.平安评估根本原理与功能平安评估根本原理平安与事故系统平安思想事故的偶然性与必然性事故三角形事故树分析54精选ppt2.平安评估根本原理与功能系统功能客观评估发现隐患引导平安行为，促进平安建设55精选ppt3.评估体系评估对象评估要素系统结构评估检查方式评分方法及规那么评估指标计算56精选ppt3.评估体系3.1评估对象根本的空管单位。地区空管局，航站等也可以独立或综合评估管制中心、通信中心、雷达站(导航中心)、气象站等57精选ppt3.评估体系3.2评估要素 民航空管系统是一个复杂、动态的大系统，其平安的要素为：管理人员设备和设施环境58精选ppt3.评估体系

空中交通效劳平安评估系统59精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--根本结构60精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--评估模块评估模块及工程设计原那么和方法系统原那么，点面结合原那么，定性与定量相结合原那么事故树分析方法，事故分析方法61精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--评估模块管理1110 平安第一指导思想1120 机构健全领导重视1130 规章、制度、标准1140 平安管理1150 技术培训1170 平安教育与平安文化1180 根本素质结构1190 综合素质表现62精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--评估模块部门1120 机构健全领导重视1130 规章、制度、标准1140 平安管理1170 平安教育与平安文化部门管理人员设备与设施外部环境63精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--评估模块部门2*10 敬业精神，效劳意识，平安观念2*20 责任心与平安意识2*30 遵章守纪2*50 知识与技能2*60 身体、保健与酒精饮品2*70 日常工作2*80 培训工作2*90 工作质量*号表示单位代码部门管理人员设备与设施外部环境64精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--评估模块部门3*10 根底设施3*20 设备运行与管理3*30 维护与保养工作*号表示单位代码部门管理人员设备与设施外部环境65精选ppt3.评估体系

3.3空中交通效劳平安评估--评估模块部门4*10 空域环境4*20 信息环境4*30 电磁环境4*50 气象环境4*60 人文环境4*70 地理环境*号表示单位代码部门管理人员设备与设施外部环境66精选ppt3.评估体系评估检查方式

为使评估检查评估全面、客观、公正和简单易行，系统规定8种评估检查方式。报告表考试个人意见单查阅资料实地检查座谈听录音看录象67精选ppt3.评估体系评估模块和评估工程权重评估指标计算将加分/扣分与基准分合并计算后，相同工程不同检查方法以及各工程采用算术加权求和计算模块分数，模块分数加权求和得到要素分数，要素加权求和得到“人、机、环境〞平安度，然后与管理平安度进行对数加权求和得到平安度，也可以得到隐患指数。结果输出各种检查方法的评估分数，工程、模块和要素的分数；评估指标均以表格和直方图的形式给出。不同单位、不同时期的评估结果可以进行比较和统计。68精选ppt4.评估工程表结构代码 每个模块和工程采用四位数字编码第一位数字表示要素，管理-1、人员-2、设备设施-3、环境-4第二位数字表示根本业务单位：管理机关-1，空管-3、情报-4，通信-5，气象-6，导航7。第三位数字表示模块编号；第四位数字表示工程序号。超过9用a,b,c...。第四位数字为0编码的，均为模块名称。模块不记分，由工程计算得到。69精选ppt4.评估工程表结构内容/加分标准：该栏目给出评估的内容和加分标准，给出评估工程的基准描述，优于其基准描述或有创新给与加分，最高可加2分。评估工程内容是通过表中直接描述、考试试卷、附表,个人意见单和运行检查单给出的。例如：2325直接描述；2331由附表给出；2355考试，2356运行检查单，2363个人意见单70精选ppt4.评估工程表结构扣分标准：给出扣分标准，按此标准进行扣分。加分/扣分：所有加分和扣分均以整数给出，填在“加分/扣分〞栏内。所有加分或扣4分以上者均需在“加分/扣分说明表〞中给出说明。评估方法：列出了检查评估该工程的方法以代码A、B、C、D……..的形式给出。A--报表、B--座谈、C--实地检查、D个人意见单、E考试、F--查阅资料、G听录音、H--看录象71精选ppt4.评估工程表结构分类2：给出了第二种统计分数的方式。4个方面,指导思想,状态,条件,效果适用单位：该工程所适用的单位，只在“管制〞表中有内容，A，B，C，D分别代表塔台，报告室,进近管制室,区域管制室。72精选ppt5.评估检查单评估检查单种类被评估单位报表个人意见单考试评估检查员检查单评估检查员检查单附表运行检查单73精选ppt5.评估检查单5.1综合检查单检查员检查单生产报表培训工作报表规章制度报表管理局部个人意见单相关单位(个人)意见单74精选ppt5.评估检查单---综合管理检查单75精选ppt5.评估检查单---综合管理检查单76精选ppt5.评估检查单---综合管理检查单77精选ppt5.评估检查单---综合管理检查单78精选ppt5.评估检查单---综合管理检查单79精选ppt5.评估检查单---综合管理检查单80精选ppt5.评估检查单5.2基层业务单位检查单基层单位报表平安指标和工作质量报表检查组检查单检查组检查单附表通用设备报表专用设备报表培训工作报表规章制度报表考试试卷基层单位个人意见单运行检查单81精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单管制系统航行情报系统通信系统航空气象系统雷达导航系统各系统检查单格式相同82精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单83精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单84精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单85精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单86精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单87精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单88精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单89精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单90精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单91精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单92精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单93精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单94精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单5.1管制运行检查单附录附录A 中国民用航空空中交通管制员执照管理规那么附件一取得机场塔台、进近、区域、进近〔监视〕雷达、进近〔精密〕雷达、区域〔监视〕雷达管制员执照应当具有的知识、经历和技能、根本知识〔熟悉并会应用〕〔一〕?中华人民共和国民用航空法?、?中华人民共和国飞行根本规那么?、?中国民用航空空中交通管制规那么?、?中国民用航空飞行规那么?等有关法律、法规、规章；………...附录B中国民用航空空中交通管制检查员管理程序附录运行检查大纲(摘录)1、运行局部检查内容：1.1运行规那么与程序：a)?中华人民共和国民用航空法?、?中华人民共和国飞行根本规那么?、?中国民用航空空中交通管理规那么?、?中国民用航空飞行规那么?、程序标准及民航总局颁发的有关规定；95精选ppt5.评估检查单---基层业务单位检查单96精选ppt6.空中交通效劳平安评估系统实施方法

6.1适用对象

6.2评估(检查)组组成

6.3检查评估程序

6.4操作方法97精选ppt6.2评估(检查)组组成评估组由航空平安管理专家和空中交通效劳各专业的专家组成，评估组成员除了具有一定的专业背景外还应具一定的平安评估经验，评估组至少2/3成员有平安评估工作(或平安评估培训)经历。评估组一般由机关管理评估小组、空管评估小组、航行情报评估小组、航空气象评估小组、航空电信评估小组和雷达导航评估小组组成，对于比较小的航站可以根据规模和机构设置对各小组进行合并。每小组应不少于4人，综合平安评估评估组一般不得少于12人。评估组设组长1人，副组长2人，各小组设组长1人。被评估单位应派出3-5人作为评估组正式成员参加评估组的工作,除正式检查人员外，评估组还应配备1-2名工作人员，负责计算机操作、数据录入以及文秘工作。

空管组主要负责塔台管制室、报告室、进近管制室、区域管制室等管制单位的平安评估检查工作；航行情报组、航空气象组、航空电信组和雷达导航组分别负责航行情报效劳、气象效劳、电信效劳和导航效劳的平安评估检查工作。各组重点检查工程由评估检查单给出。98精选ppt6.2评估(检查)组组成评估组：机关管理评估小组，空管评估小组，航行情报评估小组， 航空气象评估小组，航空电信评估小组，雷达导航评估小组 对于规模较大的平安评估，例如地区空管局级别的平安评估，机关管理评估小组建议分3局部进行评估，各局部检查工程分配如下： 局机关综合评估:1110模块〔1111，1112，1113，1114〕，1123，1124，1133，1134，1170模块，1180模块 各业务处：1121，1124，1125，1137，1150模块 平安管理部门：1135，1136，1138，1140模块。 对于比较小的航站可以根据规模和机构设置对各小组进行合并。99精选ppt6.3检查评估程序---预先准备阶段6.3.1预先准备阶段

评估组织者

通知：评估组织部门在正式实施评估工作3个月之前以书面形式正式通知被评估单位实施平安评估。

评估组成立：评估组织部门应在评估工作实施之前1周根据被评估单位的规模及其机构设置确定评估模式、评估组分组并确定评估组的最后人选，通知评估组成员本人并提出具体的要求。评估组组长制定出评估检查工作实施方案。100精选ppt6.3检查评估程序---预先准备阶段被评估单位 发动：被评估单位在接到进行平安评估正式通知后，应做好组织、宣传和发动工作，积极迎接平安评估工作。被评估单位召开干部和广阔群众参加的发动大会，宣传平安评估的目的和任务，积极做好平安评估准备工作和平安评估检查的配合工作。

101精选ppt6.3检查评估程序---预先准备阶段自我评估：在接到进行正式评估的通知之后，有条件的单位，在平安评估组进入本单位1个月之前被评估单位按照平安评估系统进行一次自我评估，并准备向平安评估组提供的自评报告。102精选ppt6.3检查评估程序---预先准备阶段 准备：被评估单位根据评估系统的要求，结合本单位组织结构设置和职能划分的实际情况，在接到正式评估通知的１个月内向组织实施评估部门本单位的机构设置及其各机构职责和功能的说明。提供评估工程所涉及到背景材料，列出平安评估涉及的各种文件、档案清单；如果本单位某些方面如规章制度与评估工程在形式上有所不同应提供符合性说明；按照评估系统及评估组的要求填报各种报告表和统计表。全部准备工作应当在评估组进入之前完成。103精选ppt6.3检查评估程序---直接准备6.3.2直接准备

评估组发动：按规定时间评估组成员在被评估单位集合，集中后召开全体评估组成员参加的评估工作发动会。评估组组长布置具体评估工作，提出工作要求和标准。

小组会议：各小组召开会议，小组长介绍本组评估工作实施方案和要求，对新成员还应进行简单培训以便了解整个评估系统的思路，熟悉评估工程和评分标准。

被评估单位被评估单位将预先准备的材料交与评估组104精选ppt6.3检查评估程序---检查阶段6.3.3检查阶段

．由被评估单位召开有关处以上干部会，评估组全体成员参加。评估组组长介绍评估目的、意义和本次评估特点，并提出配合要求；被评估单位主要领导介绍一年来的平安工作，其中包括经验、教训和存在问题；被评估单位对自评报告进行说明。

．各小组向相关部门提交评估检查的日程及配合要求。各小组开始检查评估工作。分别组织由部门干部参加的重点介绍本部门工作的工作汇报会和由群众参加的重点座谈的座谈会；发放个人意见单；进行考试；根据检查工程要求听录音、看录象、查阅资料和实地检查。在进行各种检查工作时

．对评估组的要求：每天工作结束后，各小组召开一次碰头会，总结和交流工作情况；评估组组长召开各小组长碰头会，交流各组工作情况。

105精选ppt6.3检查评估程序---评估阶段

6.3.4评估阶段．情况交流--检查阶段结束后，首先各小组内部进行情况交流，然后在全组会议上进行小组间情况交流。．评估--根据检查以及交流获得的信息，每位评估组成员对各工程进行加分和扣分。按照工程说明加分最高加2分，属于全优；扣分按实际扣分填入。对于加2的或者扣4分的工程需要在“加/扣分说明表〞中给出说明。106精选ppt6.3检查评估程序---评估阶段

6.3.4评估阶段．数据处理--数据处理人员将各种评估数据录入评估系统计算机软件进行数据处理。．评估检查报告--各小组写出小组评估检查报告。在小组报告的根底上，评估组写出综合评估结果报告。．宣布初评结果--评估组向被评估单位提供评估各项统计结果(含图表)、小组报告和总评估结果报告。

107精选ppt6.3检查评估程序---整改阶段6.3.5整改阶段

．被评估单位根据评估结果，在评估结束后1个月内向评估组织部门提交一份整改报告。

．评估组织部门审查整改报告，对整改报告进行审批。

．被评估单位依据审查批准的整改方案整改。

．评估结束后4月后1个月内向评估组织部门提交整改结果报告。

．评估结束后5个月后1个月内评估组织部门对被评估单位整改结果进行评估。

．评估结束后6个月后1个月内评估组织部门正式下发评估结果文件，宣布评估最后结果。108精选ppt6.4操作方法6.4操作方法

评估组应当结合实际情况制定具体的评估方案和具体的操作方法，这里仅就几个主要方面提出一些建议和要求。

109精选ppt6.4操作方法---工作汇报6.4.1工作汇报

各检查小组召开由小组全体人员和被检查部门主要领导参加的小组会，部门领导介绍平安管理、制度建设、人员培训等方面的工作。介绍范围根本按检查单所列工程。110精选ppt6.4操作方法---座谈会6.4.2 座谈会

检查期间，各小组召开所检查部门群众座谈会，座谈会规模不宜大，5─10人即可。参加人员要有代表性