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文档简介

2023年煤质化验员工作总结煤质化验员工作总结篇1

我带着无限的留恋和不舍离开了学校,同时,怀着对志向的追求和美妙的向往跨入了社会,并且来到了我将为之拼搏、奋斗一生的企业、当时,带着新奇和激烈的心情进入了我的岗位——化验室。在这里,我依旧感受到了大家庭的暖和,并不像人们所叙述的那样,勾心斗角、勾心斗角。煤质分析这项工作对我来说是个全新的东西,到处充斥着生疏感,当我多数次遇到困难和难题时恰恰是我的同事,我的师傅们手把手的细心教育和耐性的讲解才使得我今日对工作的娴熟和驾驭。在这里我得到的不仅仅是学问的收获,还得到了同事们真诚的关切和热心的帮助。让我体会到同事间那种令人感动的友情。而今,我已在岗位上足足奋斗了四年,四年的工作阅历使我对煤质分析,从起先仅仅只是概念上的东西变成真真实实的接触,把我带进一个全新的领域当中。20xx即将结束,20xx将如期而至。在过去的一年里我收获了许多也成长了很多。现在对这一年做了如下总结:

一、时刻加强自身学习,强化个人实力,提高业务素养。

化验室工作紧紧连接着生产与销售环节,牢靠的数据供应说话的依据,因此,在这个平凡的岗位做好化验室工作特别重要。作为一名化验员要想干好化验室工作就必需强化学习,不断提高个人的技能和业务素养。在实际工作中,我以持之以很的韧劲和精益求精的钻劲边干边学,勤思索,多积累。收到了很好的学习效果。仔细学习驾驭化验学问和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。通过学习,驾驭了各项化验的理论依据,工作原理和相关操作流程。熟记相关的管理制度,比如化验室检验工作的管理,资料管理,等。主动参与集团公司组织的活动,增长见识,丰富阅历。

二、仔细实干、客观严谨。

作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中,实事求是、细心审核、勇于负责、严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。平常帮助主任做好文件资料的登记、上报。做好化验室认证的相关工作。主动协作同事做好其他工作。

三、加强平安教化。提高平安意识

在化验室工作中,平安是不容忽视的重要问题。在实际工作中,我到处警惕毫不放松,把平安做实做细。要求自身工作必需投入,能够正确仔细当心的对待每一项工作。熟记各项平安措施。

四、工作看法与勤奋敬业

我酷爱我们这个,不起眼却有不行缺少的集体,正确对待每一项工作,有主次的先后刚好完成各项工作,酷爱每一个人,热心为大家服务,虚心向前辈学习。仔细遵守劳动纪律,保证工作按时完成。遵章守纪。团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。为化验室工作做出了应有的贡献,团结就是力气,只有团结工作才能形成合力。帮助领导,团结同事,严于律己,真诚待人,设身处地为同事着想,努力创建宽和谐、开心的工作环境,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增加操作实力,为化验室的工作奉献自己的力气,为公司的发展添砖增瓦。

煤质化验员工作总结篇2

旧的一年即将过去,新的一年即将起先。我们将迎来崭新的2023年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了很多也成长了很多。

现对这一年做了如下总结;

在工作中:这份工作使我对煤质分析,从起先仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的`广袤的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发觉,原来书本上所学的东西是远远不够的。要驾驭这门学问还须要大量的实践总结和理论探讨。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简洁但要做好这些简洁的工作,也要花些心思。首先,做这几项肯定要严格根据国标的要求去做,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一样,做快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一样,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以依据这些特别的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。

生活中:

煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚起先到处充斥的生疏感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教育才使我队这份的工作娴熟、还有同事之间的友情。

工作中不足的地方:

1,学习的主动性还不是很高。

2,虽然常规项目都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决。

3,学问体系还未建立完全。

4,灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。

5,煤种的一些特性未总结过。

改进措施:

1,制定学习安排,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。

2,在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。

3,在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的学问放倒一起记忆,建立学问网。

4,多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。

5,在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,工作才能形成合力。帮助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取同志看法,严于律己,恳切待人,设身处地为同事着想,努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增加自己的操作实力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力气,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。

煤质化验员工作总结篇3

分析了20xx年的'工作后,我们总结阅历,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,实行科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。现将我科20xx年工作做以简要总结。

一、各项生产经营指标预料完成状况

1、全年预料入洗原煤154.2万吨,比安排152万吨,超2.2吨;洗煤预料达到117万吨,比安排106万吨,超11万吨;洗煤综合热值达到4275千卡/千克,比安排4023千卡/千克,超252千卡/千克;回收率达到72%比安排超2%;洗煤损耗28%,比安排降低2%。

2、在平安生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和1小时影响生产事故。

二、各项工作开展状况

(一)加强精细化管理,向管理要效益

根据集团公司和矿精细化管理总体要求,我们仔细组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核方法等,初步构建人人、事事、到处、时时的质量标准化体系。以平安质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理精确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必需熟知用在何处,是否报废及更换周期等学问,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤刚好外运,尽可能避开满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超安排完成生产任务的同时,使吨煤用电量限制在10度以内。结合全科设备运转的实际状况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修3小时,动态巡检24小时,设备在增加开机率的状况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。今年以来,筛选车间修复螺旋筛子减速箱15件,各种规格皮带托辊300余件;螺旋筛子各类筛轴30余件;洗煤车间修复各类筛板100余件,脱水机筛栏10件,刮刀7件,电机5台,节约资金80余万元。

(二)加强平安管理,向平安要效益。

依据煤质科生产实际,建立落实平安包保责任体系,把平安包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位平安责任制,层层落实责任,时时监督检查平安责任制及各项平安措施落实到位状况,督促全科干部职工要时刻绷紧平安这根弦不放松,把平安工作放到一切工作的首位,坚固筑起平安防线,使我科的平安管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查平安隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五平安日”“零点行动”及每月组织一次二级车间平安达标检查活动,严查平安生产中存在的事故隐患,在全科开展了平安隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达10次以上。对查出的各类平安隐患,坚持根据分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了刚好整改。1-11月份共查出平安隐患233条,落实整改率达100%,处理违章违纪人员达,20余人次。对大中小修项目,进行现场监督,确保了洗煤生产平安有序进行。

(三)加强设备管理,向设备要效益

全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中全部设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到99.68%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一样;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出详细的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理安排,设备的大、中型修理基本按安排进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。

(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平

煤质科坚持以达标促平安的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展平安质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科详细达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有肯定成效,职工达标意识明显提高。在矿领导大力支持下,科领导主动组织,从脏乱差入手,处理车间内外的环境卫生死角,我们在筛选、洗煤两车间的各台胶带机上安装了防护栏,共计约800延长米;各楼梯间更换防滑钢铬板1500余块;各类管路、围栏刷油1000余米;对主洗车间的10台筛子进行封闭,并在上面挂设各类平安宣扬标语。

(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程

在20xx年我们坚持接着抓好技术改造工作,努力提高生产实力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。

20xx年主要做了以下技术改造。

1、在301入洗胶带机头及301与219皮带尾分别增设除尘设施2套,不仅改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。

2、根据上级部门领导指示,进一步提高块煤产出率,拆除原煤二次破裂机2台,使原煤不需经过二次破裂,干脆筛分入洗,不但提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。

3、更换分段式耐磨陶瓷管路130余米,更换后明显杜绝了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏现象,而且大大节约了材料费和工人的工作量。

4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在2台精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。

5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,将217入洗螺旋分级筛筛轴8更换为6,为企业创建显著经济效益。

6、进一步加强节电管理,避开生产中“大马拉小车”现象发生,将烘干车间引风机电机280KW改为132KW,不但达到设备的合理运行,而且年可节约电费70余万元。

(六)强化教化培训,提高职工综合素养

在职工综合素养方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的平安教化和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近15个工种200余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素养明显增加,为实现平安生产夯实了基础。

(七)关爱职工,为职工解忧难

在今年下半年,有关领导刚好与矿沟通,为科内4名困难职工子女上高校供应了资金帮助,使他们的子女得以刚好就学深造。激发了员工的工作热忱,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。

以上为我科20xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有许多不足之处,希望有关领导及部门赐予指责指正,在20xx年我科面临的工作任务虽然更加艰难,但我们肯定以精益求精的工作看法、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

煤质化验员工作总结篇4

依据集团20xx年平安工作规划和部署,本着平安第一,预防为主,综合治理的平安工作指导方针,以增加平安意识,加强平安教化,强力推行平安制度,加强平安检查,消退平安隐患,确保平安生产为指导思想,加强领导,落实责任,强化监督检查。实现了“零三违、零事故、零损害”的平安管理工作目标,现将上半年平安工作总结如下。

一、上半年平安工作状况

(一)健全机制,强化管理

进一步提升广阔员工的平安意识,促进平安生产形势稳定良好,确保各项工作任务落到实处,结合本单位工作实际,成立了平安生产工作管理领导小组,制定了切实可行的规划方案,由处长孙盛旺任组长,班子成员为副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,副处长马全伍分管此项工作,兼任办公室主任。要求各科室加强实行,确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。

(二)实行多形式,宣扬平安警示活动

1、强化宣扬教化,努力营造平安生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“平安生产基层基础强化年”、“平安生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“平安生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中,充分利用网站,加大对科学发展、平安发展和开展树立‘三种意识’、加强‘三种实力’建设活动等内容的宣扬,全面提高员工的平安生产意识。宣扬平安生产法律法规、平安生产基本常识、事故案例等,营造良好的氛围。

2、组织争创平安生产优秀班组活动。加强班组建设,充分发挥班组长在平安生产工作中的重要作用,筑牢企业平安生产第一道防线。

3、开展平安文化建设暨反三违活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动,提高全体员工的平安意识和法制观念,增加自主保安自觉性。

4、以人为本,强化平安培训工作。各科室结合岗位工作须要,开展了以平安生产和岗位技能为主要内容的平安培训活动。组织了采样工平安工作上岗培训15人,金属焊接工作上岗证培训1人,提高了特别岗位、工种作业人员平安技能。

5、开展青年平安生产示范岗创建活动。集中开展以弘扬企业平安文化、提高职工平安健康意识、促进企业平安发展为主题的安康杯竞赛,在青年集体中开展创建青年平安生产示范岗活动。增加遵章守纪的自觉性。

(三)坚持原则,强化措施,务求实效

坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则,明确职责,落实责任,与相关单位刚好解决了现场实际问题,把各项平安工作措施落到实处,从严从实抓好平安工作。

1、建立各项平安工作规章制度和平安工作标准。建立了平安岗位责任制,制定了《煤质管理处20xx年平安工作看法》、《煤质管理处20xx年平安风险抵押及平安目标考核实施看法》、《采制化设备(仪器)故障应急预案》等管理制度,在计量站等岗位建立了事故汇报程序,对地磅两侧安装了平安柱,建立了平安隐患排查制度。明确各级、各部门平安生产责任,深化平安责任落实,确保职责履行到位。

2、根据常查、细抓、严管、真罚的原则,组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教化、“双保一提升”竞赛和“平安生产月”等活动。不断强化平安评价、深化平安风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的平安检查制度,切实做到防微杜渐。

3、主动推动质量标准化建设。依据达标要求,制定了《三矿一厂煤场规划看法》。明确各科室负责区域任务,与相关单位充分沟通协调,形成联动互动,主动有效地开展标准化达标建设。同时,开展了以岗位达标、专业达标为内容的平安生产质量标准化建设,强化现场平安管理,促进实现平安责任全员化、制度规范化。组织各科室、计量站、化验室,相互学习沟通,提高相识,为保持动态达标奠定基础。

4、深化推动四全管理,强化班组建设。深化开展八进八创、争创三无班组、争当三无个人的班组平安竞赛活动。组织广阔干部员工到洼里矿参观学习洼里矿四全管理工作先进阅历和做法,提高了干部员工的思想相识和境界。

5、抓好采制样平安管理。

一是强化了采制样过程中的交通平安管理;

二是加强井下、场地、港口采样平安管理,搞好自主保安,互保联保工作。

三是加强综合输煤系统的采制样平安管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的平安防控工作。

四是对综合化验室进行达标,对设备、材料、药品进行优化分类布置,对氧气、乙炔等气体单独存放,有效防止平安问题出现。

6、做好雨季三防工作,抓好煤场管理,落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对平安重点环节的监控力度。全面落实雨季三防”各项防控措施。

7、建立事故应急救援预案,加强应急救援体制建设,确保突发事故得到刚好处理,防止事故扩散和扩大。开展消防平安四个实力建设(检查和整改火灾隐患实力、扑救初期火灾实力、组织引导人员疏散逃命实力和自我宣扬教化培训实力),加强平安疏散、消防设施、器材管理,应急通道畅通。

8、抓好平安重点,强化风险防控。

一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的平安排查。

二是加强磅秤维护管理。

三确保车辆发运秩序。

四是落实平安重点环节的严细排查整改,形成闭环,杜绝各类事故发生。

9、完善风险预控考核措施。

主动推行岗位平安风险预控管理工作。从落实制度等方面入手,形成了以风险梳理为基础,以学问驾驭为关键,以隐患治理为重心,以强化考核为手段的岗位平安风险闭环管理体系。

进一步提高岗位平安风险预控实力,避开平安事故的发生。

一是完善学习制度。各科室将平安风险预控管理学问做为岗位工必知必会内容,利用班前会、平安活动日等时间组织员工仔细学习岗位平安风险预控学问。

二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班比照两卡、一表对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度,对岗位工岗位存在的平安风险、平安等级、操作规范程序和平安防范措施进行班前提问。

二、下半年平安工作支配

(一)进一步加强平安责任教化,提升大局意识。

抓好20xx年员工平安培训安排实施,抓好平安生产法律法规、平安生产技术、应急管理、应急

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