地销队副队长安全生产责任制范文_第1页
地销队副队长安全生产责任制范文_第2页
地销队副队长安全生产责任制范文_第3页
地销队副队长安全生产责任制范文_第4页
地销队副队长安全生产责任制范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页地销队副队长安全生产责任制范文(____字)第一章总则第一条地销队副队长是地销队的副领导,负责指导和协助地销队开展工作。为了加强地销队的安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,特制定本安全生产责任制。第二条地销队副队长在安全生产工作中的主要职责包括:(一)组织制定和完善地销队的安全生产规章制度、工作制度和操作规程,落实各项安全措施;(二)组织制定和实施岗位安全教育培训计划,提高员工的安全意识和职业素养;(三)组织并参与安全巡查和隐患排查工作,及时消除安全隐患,确保生产环境的安全;(四)协助处理突发安全事件,组织应急救援和事故调查工作;(五)负责进行员工的安全教育培训并进行考核,提高员工的安全意识和技能;(六)定期召开安全生产例会,进行风险评估和安全管理工作的总结和反馈;(七)对违反安全生产规定和制度的行为进行处理,并做好事故的预防工作;(八)协助上级主管领导开展安全生产相关工作,完成上级交办的其他任务。第三条地销队副队长的安全生产责任由地销队队长全权授权,对责任区内的安全生产工作负总责,并向队长报告工作情况和工作进展。第四条地销队副队长在开展安全生产工作时,必须遵守国家相关法律法规和公司的安全生产规定,严守保密义务,做到公正、廉洁、勤奋和责任心。第二章安全生产责任第五条地销队副队长为地销队的安全生产工作负总责,必须认真履行下列职责:(一)制定和完善地销队的安全生产规章制度、工作制度和操作规程,确保员工严格按照规章制度进行作业,杜绝违章操作;(二)组织制定和实施岗位安全教育培训计划,定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和职业素养;(三)组织并参与安全巡查和隐患排查工作,及时消除安全隐患,确保生产环境的安全;(四)制定、组织并参与应急救援和事故调查工作,确保发生突发安全事件时能够迅速有效地处置和调查事故;(五)定期组织员工参加安全培训和考核,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确使用和操作生产设备;(六)组织召开安全生产例会,进行风险评估和安全管理工作的总结和反馈,及时解决存在的安全问题和不足;(七)对发生的安全事故进行处理,并进行事故的分析和研究,提出相应的改善措施,防范事故的再次发生;(八)协助上级主管领导开展公司下达的安全生产相关工作,完成上级交办的其他任务。第六条地销队副队长必须认真履行安全生产责任,加强自身能力的提升和培训,不断提高安全管理水平和应急处置能力。在安全事故发生时,要能够迅速高效地组织救援和处置,保护员工的人身安全和财产安全。第七条地销队副队长必须密切关注安全生产领域的最新政策和法规,积极参与各项安全生产培训和会议,加强学习和交流,及时掌握和应用安全管理的新理念、新方法和新技术。第八条地销队副队长必须按照国家相关法律法规和公司的安全生产规定,制定和完善地销队的安全生产管理制度,明确责任和权限,确保责任的落实,防范和避免安全事故的发生。第三章安全生产管理第九条地销队副队长必须要求各级员工严格遵守国家相关法律法规和公司的安全生产规定,不得违章操作,确保员工能够正确使用和操作生产设备。第十条地销队副队长要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和职业素养。组织制定安全教育培训计划,定期进行安全教育培训,培养员工正确的安全观念和行为习惯。第十一条地销队副队长必须加强对岗位的安全监督和巡查工作,及时排除安全隐患,确保生产环境的安全。定期进行安全检查,对存在的安全问题和隐患进行整改,并确保整改措施的落实和持续有效。第十二条地销队副队长要根据工作需要,组织进行安全培训和考核,确保员工具备必要的安全知识和技能。加强对员工的安全培训,提高员工应对紧急情况的能力和自救互救的意识。第十三条地销队副队长要定期召开安全生产例会,总结上一阶段的工作,进行风险评估和安全管理工作的总结和反馈,提出改进和完善的意见和建议。第四章工作考核与激励第十四条地销队副队长的工作考核和激励将按照公司的绩效管理制度进行。(一)工作考核:根据工作目标和责任权责,对地销队副队长的工作进行绩效评估,定期进行考核,评价和反馈工作情况和工作效果。考核结果将作为确定奖惩措施和晋升职级的依据。(二)激励措施:对表现优秀的地销队副队长,将给予相应的奖励和激励措施,包括薪酬激励、晋升职级、荣誉表彰等。第十五条地销队副队长在安全生产工作中的出色表现将得到公司领导的高度重视和赞许,为公司的发展和员工的福祉做出突出的贡献的地销队副队长将得到广泛的认可和尊重。第五章附则第十六条本责任制自颁布之日起施行,由地销队队长负责解释和修订

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论