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文档简介
《卓越管理者的五项修炼》测试1.知人者智,自知者明,所以首先要做到知人,才能自知。(1分)对错2.我们需要不断地投入时间与精力去把我们的关注圈进行扩大。(1分)对错3.学习有四种境界,最高的是能够影响他人。(1分)对错4.从业务精英到管理高手,在业绩标准、核心能力、工作方式都需要调整侧重点。(1分)对错5.作为一个管理者应该专注于自己的目标,用自己优秀表现来证明自己能力。(1分)对错6.管理的本质在于“知”而不在于“行”。(1分)对错7.辅导依赖期的员工需要给予员工充分的授权和自由。(1分)对错8.人处于舒适区时学习效率最高,效果最佳。(1分)对错9.团队搭配最好是找到一群优势相同的人,这样才能取得更大的工作成果。(1分)对错10.激励员工时薪酬很重要,如果薪酬不能满足员工需求,他就会离开。(1分)对错11.“管理有效性”的前提在于有效的()。(2分)A管理下属B管理自己C管理目标D管理上级12.身为一个管理人员,我更愿意埋头做事,却忽略对人的关心,这时需要加强()的修炼。(2分)A认知力修炼B组织力修炼C教导力修炼D思辨力修炼13.中层管理人员的需要更关注()的提升。(2分)A概念技能B技术技能C人际技能D项目管理技能14.()阶段的员工最适合做管理的预备人才。(2分)A独立期B依赖期C互赖期D独立期和互赖期15.高效的时间管理原则应该是()。(2分)A要事第一B以始为终C自我更新D积极主动16、管理是透过____________完成工作。(每空2分)空1答案:请设置答案17、管理者的三大职责分别是:__________________、达成目标与__________________。(每空2分)空1答案:请设置答案空2答案:请设置答案18、_____________________是我们培养与其他能力的能力,是一种元能力。(每空2分)空1答案:请设置答案19、团队协作的三大原则分别是__________________、优劣并存与_______________。(每空2分)空1答案:请设置答案空2答案:请设置答案20、管理的段位分为管教、说教、_______________、_______________、传教五个阶段。(每空2分)空1答案:请设置答案空2答案:请设置答案21、90后员工的八字管理真言是乐作、____________、后学、____________。(每空2分)空1答案:请设置答案空2答案:请设置答案22、性格分析可以用_______________、_______________、__________________、考拉、变色龙五种动物来代表、描述。(每空2分)空1答案:请设置答案空2答案:请设置答案空3答案:请设置答案23、教练的四大核心技术包括____________、____________、区分、回应。(每空2分)空1答案:请设置答案空2答案:请设置答案24、卓越管理者的五项修炼是指哪五项能力的修炼?并请阐述其逻辑关系?(15分)部分延伸问题未必有标准答案,由阅卷人进行评分25、学习的四个境
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