工厂设立管理制度

工厂设立管理制度1.引言随着经济的发展，工厂越来越成为企业的核心部门。然而，工厂的设立需要考虑众多的因素，如国家法律法规、环保规定、用地规划等等。本文将从管理制度方面出发，介绍工厂设立所需要的管理制度。2.工厂设立前准备2.1成立评审委员会在工厂设立前，必须成立一个评审委员会，负责审核企业的设立方案、申请资料等，并督促企业严格遵守国家有关法律法规和规章制度。评审委员会应该由由国家环保、安全等有关部门、地方政府、行业协会、企业代表等组成。评审委员会承担以下职责：审定工厂建设总体方案；根据法律法规审核工厂设立申请；协调有关部门，在工厂设立前做好相关批准手续。2.2设立管理机构管理机构是组织内控制和管理的核心，对工厂的设立以及后期的生产经营活动都有着重要的作用。在工厂设立前，应当设立相应的管理机构，负责对各项管理制度的实施。管理机构应包括以下职责：负责制订和组织实施工厂管理制度；对工厂生产经营活动进行计划和监管；负责生产安全，保障员工合法权益；负责管理、维护和更新设备、设施等关键性资源。3.工厂设立中的管理制度3.1安全环保管理制度工厂设立中的安全环保管理制度是较为重要的一块。对于工厂的安全性、环保性等方面要求极高。建立健全的安全环保管理制度可以从以下方面进行：列出安全环保达标要求，并履行相关审批手续；搭建安全环保权威监控体系，记录和处理费用；制定针对性的方案措施，提高应对危机和应急事件的能力；对于工厂的生产经营活动进行严格的限制和规定。3.2组织管理制度在工厂设立中，组织管理制度是必不可少的一个管理方面。它牵涉到对人员的管理及工厂内部的组织设计。组织管理制度可以从以下几个方面进行考虑：公司管理结构的划分，明确管理职责和任务以及人员的的职责和级别；制定各种工作规范，确保生产经营活动的预期效果；合理的任务分配，充分利用人员和时间成本；在职业培训方面，通过不断的培训和提高员工的素质，提高生产过程中的效率。3.3质量管理制度质量管理制度是认证ISO9001的重要环节。建立质量管理制度可以在保证产品质量的同时提升生产效率。针对工厂设立中质量管理方面，可以从以下几个方面进行考虑：预设生产、检验及化验设备、工艺条件；根据生产及检测需求、规定一套质量流程，确保所有的生产活动及相关环节都能够严格执行；对于不合格或有问题的部件及产品进行归档和处理，并及时评估和改进。4.工厂设立后的管理制度4.1生产安全管理制度在工厂设立后，生产安全是其管理制度不断践行的一个重要环节。为了加强工厂生产安全体系建设，可以从以下几个方面进行考虑：员工入职应进行专业的技术培训；落实岗位职责及制度要求，积极开展危险评估和应急演练工作；定期检查生产设备，确保设备安全运行；记录生产及事故信息，及时消除危险隐患。4.2能源管理制度大型工厂设立后，对于当期能源的使用量管理、节约能源及环保等环节的要求日益增强。建立专门的能源管理制度可以从以下几个方面进行考虑：建立及时的能源管理流程控制，确保能源的使用高效、节约；根据工厂对不同能源种类按需进行节约计划；对各种消耗能源的设备进行定时检查和更新；根据能耗管理实际情况，经常性地进行调整和优化。5.总结工厂设立管理制度中的各个规章制度都是形成工厂管理成熟度的体系的基石。通过此文档阐述，对工厂设立管理制度形成的完整性及相关环节