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文档简介

安踏公司管理制度安踏体育有限公司是一家中国领先的体育用品企业，成立于1994年，总部位于福建省泉州市。公司的核心业务包括设计、制造和销售各类体育用品，以及经营体育娱乐相关业务。为了确保企业的稳定运营和发展，安踏公司制定了一系列管理制度。公司章程安踏公司章程规定了公司的基本组织结构、管理职责和运营模式。公司章程包括以下内容：公司名称和组织形式安踏体育有限公司是一家股份有限公司，公司名称为“安踏体育有限公司”。经营范围安踏公司的经营范围包括体育用品（服装、鞋、配件等）的生产、销售和进出口贸易；体育娱乐及相关业务的开展。公司组织结构安踏公司由董事会、监事会和经理层组成，董事会是公司的决策机构，监事会是监督机构，经理层是执行机构。董事会董事会是公司的最高决策机构，负责公司的重大决策、选举和罢免经理层等工作。监事会监事会是独立的监管机构，负责监督公司经营管理情况，保护股东权益。经理层经理层是执行机构，负责具体的日常管理工作和决策执行。人力资源管理制度人力资源是企业发展的核心资源，为了更好地管理人力资源，安踏公司制定了以下管理制度：招聘和录用安踏公司的招聘和录用程序严格按照公司的用人需要和招聘计划执行，选聘具有适当技能、知识和经验的人才，确保公司招聘的公平、公正和公开。培训和发展安踏公司注重员工的培训和发展，为员工提供专业的岗位培训和职业精神教育，提高员工的职业技能和综合素质，激励员工创造业绩。绩效考核和激励安踏公司对员工的绩效和业绩进行考核，考核结果作为评定员工绩效和激励的重要依据，以调动员工的积极性和创造力。财务管理制度安踏公司注重财务管理，制定了以下财务管理制度：财务规定安踏公司的财务管理依据国家有关法律、法规和会计准则执行，坚持勤俭节约、诚实守信的原则。财务核算和报告安踏公司实行按月、按季、按年进行财务核算和报告，确保公司的财务状况清晰、及时、真实、准确。资金管理安踏公司制定了资金管理制度，规范公司的资金运作，提高资金使用效率，确保资金安全。信息化管理制度安踏公司注重信息化建设，制定了以下信息化管理制度：信息安全管理安踏公司的信息系统和数据资产是公司的重要财产，公司制定了严格的信息安全管理制度，加强对信息系统和数据资产的保护。信息技术管理安踏公司充分利用信息技术，加快业务流程和决策流程的信息化，促进公司管理效率的提高。知识产权管理制度知识产权是企业的重要财产，为了保护企业的知识产权，安踏公司制定了以下知识产权管理制度：知识产权的认定与保护安踏公司注重知识产权的认定和保护，对与公司相关的知识产权进行妥善管理，保障公司的知识产权安全。知识产权的使用和转让安踏公司合法拥有的知识产权，可经过合理的方式进行运用和转移，公司需要进行严格的管理和控制，确保知识产权运用与转移的安全和合理性。总则以上制度

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