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文档简介

安保部应急管理制度一、制度目的为确保在紧急情况下安保部门能够及时、有效地应对和处理，提供应急指导和保障，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司安保部门。三、应急管理体系1.应急管理组织架构和职责公司安保部门应根据实际情况，设立应急管理组织架构和职责。具体职责如下：应急组织部门：负责制定应急预案、应急演练、处置工作等。应急指挥部：负责指挥应急处置工作，协调相关部门联合处置。应急救援队：负责应急事故现场的救援、抢修等工作。应急协调员：负责协调应急处置工作。2.应急预案的制定、更新和发布应急预案的制定公司安保部门应根据实际情况，制定应急预案，明确各类灾害和事故的应急处置流程和措施，并制定应急组织机构、资源配置、指挥系统、应急通信联络、危险源识别标识等内容。应急预案的更新公司安保部门应每年定期开展应急预案演练，根据演练情况对应急预案进行修订和完善。应急预案的发布应急预案应在公司内部发布，相关部门应熟悉应急预案内容、组织机构和各自职责。3.应急演练的开展和评估应急演练的开展公司安保部门应每年至少组织一次应急演练，演练形式可以为实际演练、桌面推演、模拟演练等方式。应急演练的评估公司安保部门应对每次应急演练进行评估，收集演练情况和问题，做出相应的改进措施。4.应急资源调配和应急通信联络应急资源调配公司安保部门应事先储备应急物资、设备，以备突发事件需要使用。应急通信联络公司安保部门应建立完善的应急通信联络机制，及时传递应急信息，协调应急处置工作。四、应急响应流程1.应急响应级别公司安保部门应根据事件性质、事件影响等级等因素，确定应急响应级别。2.应急响应流程事故报告发现应急事件后，应立即向应急指挥部报告。现场勘察和分析应急救援队应前往事故现场，进行事故现场勘察、分析，掌握事故情况。指挥决策应急指挥部根据事故现场勘查和分析情况，决定应急处置措施、组织资源、指挥协调。应急处置各部门按照应急预案进行应急处置。评估总结事故处置结束后，进行事故评估和总结，总结工作中的问题和经验。五、应急知识培训与技能训练公司安保部门应定期开展应急知识培训和技能训练，提高员工应急意识和应急处置能力。六、附则本制度经安保部门负责人签字生效，自发布之日起实行，如有修改，应及时重新修订并发布。以上就是安

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