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文档简介

安全生产经费管理制度1、制度目的为保障公司安全生产工作的正常开展，规范安全生产经费的管理和使用，提高安全生产经费使用效益，采用本制度。2、经费管理范围本制度对本公司在进行安全生产过程中产生的经费和相关资金进行规范管理。3、经费来源公司安全生产经费的来源主要为工程建设投资、业务收入、政府补贴等。4、经费管理机构公司成立安全生产经费管理委员会，负责对公司安全生产经费的筹措、管理、分配等方面进行协调和决策，其中包括经费委员会和责任部门。5、经费使用原则本公司在安全生产工作中，应坚持以下原则进行经费使用：优先保障生产过程中的安全以至于追究安全追求效益的标准。严格遵守财务管理制度，采取科学的成本控制措施，确保使用经费经济合理、节约高效。根据安全生产需要，加强对员工的培训和安全生产知识普及，提高员工安全生产意识和技能水平。成立安全生产基金，专门用于投入和支持安全生产工作。6、经费使用流程公司安全生产经费委员会根据安全生产经费需求安排安全生产经费的使用计划。经费委员会制定具体支出计划并报经理审批。审批通过后，经费委员会按照计划进行分配，并做好记录和备份，确保资金使用实际、透明。成立安全生产基金，用于安全生产资料、器材和设备、维修更换等方面以及对员工的安全生产培训等，使用专款专用，有效实现安全生产经费的科学管理和合理利用。7、经费使用监督公司财务部门依据经费委员会的管理制度做好经费的统计核算、审核、报销等工作。相关部门按照安全生产经费的使用计划，做好物资招标采购、管理和妥善保管。建立健全经费使用的记录和档案资料，定期对安全生产经费的使用情况和效果进行评审，不断完善和改进经费管理和使用制度。8、经费使用报告公司安全生产经费委员会应当每年定期报告安全生产经费使用情况，其中包括经费来源、支出情况、安全生产基金等方面的情况。9、经费使用不当处罚对于经费使用不当的行为，公司将依照《财经责任追究办法》和《安全生产经费管理制度》进行处理，严肃追究其责任，确保安全生产经费的正常管理和使用，维护公司的合法权益和正常生产秩序。10、附则本制度经公司财务部门审核和法律顾问审核通过后开始

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