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文档简介

大学生团总支管理制度总则为加强大学生团总支的组织建设和管理，提高各团组织运转效率和推进学生事务工作，制定本制度。组织架构大学生团总支的组织架构包括主席团、办公室、常务委员会和团委等部门。其中，主席团负责大学生团总支的总体工作；办公室负责具体办公事项和日常管理；常务委员会负责重要事项的决策；团委则负责与各团委和校内各部门的工作联络和协调。主席团主席团由大学生团总支主席、副主席和秘书长等成员组成，负责团总支的全面工作。主席团每月召开1次常委会议，审议、决定、研究和运作各项工作。办公室办公室为大学生团总支的日常管理机构，由主席团秘书长领导，配备文秘、档案管理、信息处理、宣传、组织、督查等职位。其中，文秘为团总支的重要角色，具体负责会议纪要的制定、传阅、存档和临时任务的分配等。常务委员会常务委员会由主席团、办公室、团委部长等成员组成，主要负责重要事项的讨论、决策和运作。每周召开1次常务委员会议，定期或不定期上报主席团审议。团委每个团委都由一名部长、数名委员和辅导员（团委指导老师）组成。团委负责与各团委和校内各部门的工作联络和协调。在工作中，团委应当随时向大学生团总支和团委指导老师报告相关情况，接受领导和指导。工作制度从工作内容和方法两个方面入手，形成以下大学生团总支工作制度：工作内容大学生团总支的具体工作包括，但不限于以下方面：组织各项活动和会议：包括团总支会议、常委会议、主席团会议、部长办公会议等。宣传和推广：建立完善的宣传渠道，宣传和推广各项活动和项目。社会服务和公益事业：开展各种社会服务和公益事业，积极服务校内和校外社会。建设和管理：建立完善的组织和管理系统，制定具体的管理制度和任务分配。工作方法大学生团总支的工作方法包括以下几点：依据团总支工作计划、分工和时间节点，合理安排任务和时间，确保工作目标的顺利达成。建立完善的信息管理系统，及时掌握各项工作进展和相关情况，以便作出科学合理的决策。坚持协调联系的原则，积极向各团委和校内部门提供帮助和服务，促进团组织的互动发展。坚持注重队伍建设，发挥团支部的作用，加强青年干部培养和管理，提高年轻干部的批判思维和创新能力。考核制度为增强团总支的凝聚力和服务意识，建立健全的考核制度和激励机制至关重要。大学生团总支的考核制度包括定期考核和突发事件考核两方面。定期考核团总支的定期考核在每学期结束时进行。考核内容包括团总支的活动和会议组织情况、宣传和推广范畴、社会服务和公益事业成果和建设和管理工作支撑等方面，各项工作绩效和各指标达成情况都将纳入考核内容。定期考核结果将按照成绩从高到低进行排名，并建立相应的成绩单。突发事件考核突发事件考核是指对团总支在突发事件发生时的应急处理能力和相应的工作效能进行考核。突发事件考核的类型包括突发事件的处理效果、处理速度和处理流程等方面，考核结果将对团总支的总体绩效产生较大的影响。总结大学生团总支管理制度旨在提高团总支的工作效率和工作水平，健全团总支管理体系，强化团总支对团委的指导，进一步加强对青年干

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