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店长月工作总结范文店长月工作总结〔一〕尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××店的店长××，今天非常荣幸可以站在这里为大家做一个月工作总结报告。在过去的一个月里，我在公司的支持和大家的帮助下，以饱满的热情、务实的态度，认真履行自己的工作职责，并获得了一些成绩。在此，我将就这一个月的工作情况和收获做一个简单总结。一、工作情况1.厂进展本月我致力于推动××厂的针织下单进度，积极配合消费部门，确保消费进度和交货质量。努力加强与供给商的沟通，及时解决消费中的问题，保证产品质量和交货时间。通过与供给商的合作，本月成功交付了2000套针织产品。2.供给链管理为了优化供给链管理，我进展了供给商评估和整合，挑选出了一批优质供给商，有效进步了采购效率和产品质量。并与供给商建立了稳定的长期合作关系，为公司的商品供给提供了有力保障。3.店员培训为了提升店员的效劳才能和销售技巧，我组织了一系列店员培训活动。通过模拟销售场景的角色扮演和实际销售操作的理论训练，有效提升了店员的销售技巧和效劳质量，并且激发了店员的积极参与和团队合作精神。4.销售提升本月通过举办促销活动和提供优质产品，有效增加了店铺的客流量和销售额。通过准确的市场分析^p和产品定位，我帮助店铺实现了销售额的提升。5.人员管理作为店长，我合理分配了店员的工作任务，严格要求他们的工作质量和效率。并制定了员工岗位进修方案，进步员工的专业素养和工作才能。同时，加强了员工的鼓励和培训，进步了员工的工作积极性和团队凝聚力。二、工作收获1.改善了供给链管理，进步了物流及时性和产品质量。2.销售额的提升，使店铺的经营状况得到了进一步改善。3.店员的销售技巧和效劳质量明显进步，顾客满意度得到了进步。4.员工的工作积极性和团队合作精神得到了增强，员工关系更加和谐稳定。三、存在的问题1.供给商的交货期不稳定，导致订单备货不及时。2.店员的销售技巧和效劳意识还需进一步进步。3客户流失问题，导致买家无法持续回购；四、下阶段的工作方案1.继续对供给商进展评估和优化，加强与供给商的合作交流，解决交货期不稳定的问题。2.继续组织店员培训，加强销售技巧和效劳质量的培训。3.加强对顾客的留存和回购的策略，进步客户满意度。4.加强员工管理，设立岗位晋升体系和鼓励机制，进步员工的工作积极性和辞退率。在今后的工作中，我将继续努力，进一步改良管理和完善工作，不断进步工作效率

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