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实习班主任转正工作方案书格式范文公司:×××工程名称:实习班主任转正工作方案书编制时间:××年××月××日一、工程概述实习班主任转正工作方案书是为了全面评估实习班主任的工作表现,确定是否转正并建立该岗位的长期稳定队伍,提升公司培训工程的质量和连续性而编制的。二、目的与任务目的:评估实习班主任的工作表现,确定是否转正并维护公司培训工程的持续开展。任务:1.搜集实习班主任的工作表现材料,包括学员反应、绩效评估等;2.综合分析^p实习班主任的工作表现,评估其是否到达转正要求;3.组织转正考核,确定是否给予实习班主任转正;4.结果反应及转正决策,向相关部门汇报转正结果。三、工作方案1.搜集实习班主任的工作表现材料时间:××年××月××日至××年××月××日内容:a.搜集学员反应表,包括对实习班主任教学态度、教授内容是否明晰、工作纪律等方面的评价;b.搜集实习班主任的绩效评估表,包括工作目的完成情况、工作态度和职业素养等方面的评价;c.搜集其他相关材料,如实习班主任的带班记录、工作方案等。2.综合分析^p实习班主任的工作表现时间:××年××月××日至××年××月××日内容:a.对搜集到的材料进展综合分析^p和评估;b.确定实习班主任的工作优点和缺乏,并制定改良措施;c.就实习班主任的工作表现形成评估报告。3.组织转正考核时间:××年××月××日至××年××月××日内容:a.组织转正考核委员会,确定考核方法和标准;b.安排实习班主任进展口头或笔试考核;c.搜集考核结果和评委评语。4.结果反应及转正决策时间:××年××月××日至××年××月××日内容:a.将考核结果和评估报告反应给实习班主任,听取其意见和建议;b.就转正与否进展决策,并撰写转正决议书;c.向人力资部门和相关部门汇报转正结果。四、预期成果与效益1.全面评估实习班主任的工作表现,确保转正决策的公正性和科学性;2.建立实习班主任的稳定队伍,为公司培训工程的持续开展提供人员保障;3.提升公司培训工程的质量和连续性,增强客户满意度和市场竞争力。五、风险评估与对策1.风险:实习班主任工作表现材料不全面或存在失真情况;对策:确保搜集的材料具有客观性和真实性,严格按照规定的程序进展评估和考核;2.风险:评估和考核结果可能受主观因素影响,不公正;对策:建立权威的评估和考核机制,确保评估结果的客观性、公正性和科学性;3.风险:转正决策的公正性和合理性受到质疑;对策:坚持程序正义原那么,确保决策的透明性和可信度,同时充分听取实习班主任的意见和建议。六、工作进度控制1.设定阶段性的工作目的和重要节点,及时调整和优化工作方案;2.定期召开工程进度汇报会议,及时沟通和解决工作中的问题;3
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