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文档简介

吹膜车间生产管理制度一、目的和范围为了规范吹膜车间的生产管理，提高生产效率和产品质量，制定本制度。本制度适用于吹膜车间的所有生产活动。二、生产计划和任务分配1.生产计划的制定吹膜车间生产计划由生产主管负责制定，并经过车间主任审核和生产部门的协调，最终确定。2.任务分配和监督各生产岗位的任务分配由车间主任负责，生产主管对岗位任务完成情况进行监督和管理，确保各岗位任务按计划完成。三、生产流程控制1.原材料库存管理吹膜车间应建立一套原材料库存管理制度，确保原材料充足且及时调配，避免生产过程中出现原材料不足的情况。2.生产设备维护和保养生产设备是吹膜车间生产过程的核心，必须严格按照设备使用说明书进行维护和保养，以确保设备的正常运转和生产效率。3.生产过程质量控制在吹膜车间的生产过程中，应该加强对生产质量的控制，严格按照产品质量标准进行生产，以确保产品质量。四、人员管理1.岗位职责各岗位的职责和责任应该非常明确，确保各岗位人员知晓自己的职责，并按照其职责履行工作。2.培训和提高吹膜车间应该定期组织培训和提高，提高员工的技能和生产技巧水平，以进一步提高生产效率和产品质量。五、安全生产吹膜车间的生产过程中，必须加强对安全生产的管理和控制，确保工作人员的人身安全和设备的安全运转。六、生产记录和分析吹膜车间应该建立健全的生产记录和分析制度，记录生产过程中的各项数据和指标，并对各项指标进行分析，以帮助车间主任和生产主管进一步改善生产管理措施。七、督查和评估为了确保吹膜车间生产管理制度的有效执行和持续改善，应定期对车间的生产管理进行督查

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