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文档简介

单位扶贫管理制度第一章总则本制度是为了贯彻落实党中央、国务院有关减贫攻坚决策部署，推进单位扶贫工作，切实提高扶贫工作质量和效益，加强扶贫资金管理，规范扶贫项目实施，确保扶贫工作健康有序开展，提高扶贫成效。第二章工作职责1.扶贫责任人员职责（1）根据本单位组织实施的扶贫工作安排，督促、管理、协调工作，确保项目实施迅速、高效。（2）协调本单位各部门的协作，确保扶贫工作和其他工作的协同推进。（3）定期对扶贫工作进行分析、评估、总结并报告相关部门，提出扶贫建议及意见。2.扶贫资金管理职责（1）负责本单位扶贫资金的管理，制定相关扶贫资金管理制度。（2）根据扶贫项目的实际需要，合理制定和使用扶贫资金，确保扶贫项目的高效完成。（3）领取、使用和管理扶贫资金，建立扶贫资金的账务制度，确保资金使用的公开透明。3.扶贫项目实施职责（1）根据扶贫工程项目的实施计划和工作安排管理项目进度和工作质量。（2）完善项目的发展规划和管理制度，保证项目的可持续和高效性。（3）定期对项目资金使用情况进行审计和监督管理，确保项目的透明度和规范性。第三章扶贫资金管理与使用1.扶贫资金收入渠道（1）国家、省市县政府专项扶贫资金拨款。（2）社会捐助资金、慈善基金、扶贫贷款等。（3）其他相关部门调拨的用于扶贫工作的资金。2.扶贫资金使用原则（1）依据扶贫工作的实际需要，确保资金的使用符合扶贫政策。（2）强化财务管理，确保扶贫资金不被侵占挪用。（3）保证资金使用的审慎性，坚决杜绝一切违规操作和贪污行为。3.扶贫资金使用管理机制（1）扶贫资金的使用须符合本制度和有关规定。（2）扶贫资金管理制度应健全，相关资产管理应明确。（3）扶贫资金使用流程需要严格规范，确保资金使用的规范性。第四章扶贫项目实施管理1.扶贫项目规范管理原则（1）明确扶贫项目的任务目标，细化项目的实施流程和工作安排。（2）督促相关部门对扶贫项目进行严格的审查和筛选。（3）确保项目实施有效性，提高项目的质量和效能。2.扶贫项目实施流程管理（1）严格遵守有关法律、法规和政策的规定，确保程序合法。（2）按照项目实施计划进行工作，严格执行监督和检查工作。（3）完善项目的日常管理制度，确保项目的长效可持续性。3.扶贫项目监督管理（1）制定扶贫项目审批、验收、评估等制度，规范项目的实施和监督。（2）对扶贫项目进行现场考察、监督和督办，及时发现和解决问题。（3）对项目实施结果进行客观评估，确保项目的质量和效益。第五章扶贫工作的日常督促管理1.扶贫工作督促管理制度（1）确立单位领导对扶贫工作的日常督促管理制度。（2）设置专职或兼职督办人员，负责对扶贫工作进行督促。（3）确保扶贫工作的落实和推行。2.扶贫工作督促管理程序（1）建立清晰明了的工作计划和目标，确保扶贫工作的有序推进。（2）加强对扶贫工作的考核，及时发现和解决工作中的问题。（3）提高督查检查工作的科学化和规范化，确保工作的公平和公正。第六章总则（1）本制度及其补充规定应在本单位扶贫工作中广泛运用和推广。（2）本制度所细化主体职责和管理机制

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