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文档简介

包装岗位管理制度前言为了规范公司的包装工作，提高包装质量和效率，制定本管理制度。本制度适用于本公司所有包装工作，包括但不限于产品包装、运输包装、货物仓储包装等。一、岗位职责包装工人：负责按照工艺流程和规定要求，对产品进行包装，确保包装质量和效率。包装主管：负责对包装工作进行管理和调度，协调生产部门的工作安排，并对包装质量进行检查和验收。包装技术员：负责对包装的设计和工艺进行研究和开发，提高产品包装的质量和效率。二、包装标准包装材料：包装材料应符合国家相关标准和公司要求，在使用前应经过检验合格。包装规格：包装应根据产品的特点和要求确定包装规格，确保包装的统一性。包装操作：包装工作应按照标准化的工艺流程进行操作，确保包装质量和效率。三、包装质量控制包装检查：包装工人应对包装质量进行自检，主管应对包装质量进行抽查检查，技术员应对包装质量进行全面检查。包装验收：包装主管应对包装质量进行验收，检验内容包括包装材料、包装规格、包装操作等。包装记录：包装工作应有详细的记录，包括包装材料、包装规格、包装操作、检查、验收等。四、安全生产包装工作场所应保持干净、整洁、明亮。包装工作应按照规定的操作程序进行，切勿使用陈旧或破损的包装材料。包装机械设备应保持良好的状态，严禁使用故障设备。五、违规处理包装工人违反包装规范和操作规程的，应责令改正，并作出相应的处理。包装主管未能及时发现包装问题或未按规定进行包装验收的，应负主要责任并作出相应的处理。包装技术员未按规定进行包装设计和工艺研究的，应负主要责任并作出相应的处理。六、制度执行包装工作的执行应严格按照本制度进行，并定期进行督导检查。本制度应及时修改和完善，并向相关人员进行宣传和培训。结语通过制定本管理制度，能够规

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