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文档简介

包装印刷安全生产管理制度一、目的为了保障包装印刷生产过程中的安全问题，规范生产行为，控制危险，避免事故发生，提高包装印刷产品的质量，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部所有从事包装印刷业务的员工、供应商及客户。三、管理责任公司总经理：负责包装印刷安全生产管理工作的监督和检查，定期召开安全生产例会，审定公司重大安全生产决策及与安全生产相关的重要文件、制度。包装印刷生产部经理：负责保证生产过程中符合相关法律法规和规范，制定包装印刷安全生产控制基本制度，定期检查、督查并改进执行情况。包装印刷车间主任：负责安全生产工作的落实和推进，检查并排除安全生产隐患，组织安全生产应急演练。员工：必须严格遵守本制度及公司其他有关安全生产的规定，保障自身安全与作业安全，积极配合公司安全生产检查、督促、核查等各项工作。四、安全管理措施车间安全生产管理制度：制定并实施包装印刷车间安全生产管理制度，通过行为规范和技术措施保障生产过程中的安全问题。设备设施安全管理制度：制定并实施设备设施安全管理制度，包括设备、机器的安全操作规范、设备维护保养、设备更新、设备故障排查与维修等各项内容。安全培训：对所有员工定期进行培训，包括安全知识、安全操作规范、公司安全消防规定等，提高员工安全意识与技能，不断改善企业安全生产水平。安全检查：定期安排对公司的生产工艺流程和设备设施进行检查，针对安全生产隐患进行及时发现、排除、整改，确保生产环境稳定、有序、安全。五、紧急措施应急预案：包装印刷车间应制定应急预案，包括突发事件应急预案、环境突发事件应急预案、设备故障应急预案、安全事故应急预案等，以便及时处理意外事故及突发情况。应急演练：定期组织包装印刷车间人员进行应急演练，对事故中的分工与协调进行模拟，加强应急反应能力。六、文明生产环保生产：在包装印刷生产过程中遵守国家环保政策、法规及各种环保标准，加强对废弃物、废气、废水等的管理，积极推行清洁生产、循环经济，减少对生态环境的影响。确保质量：注重产品质量，推崇“质量第一、服务第二、价格第三”的经营理念，对每个环节进行监测、控制，确保产品质量达到顾客的要求。七、制度遵守与改进本制度必须严格执行，并不定期进行检查、评估、整改，确保制度完整有效。如出现新情况、新问题或存在制度漏洞，应及时进行整改和完善。任何人不得擅自更改、篡改本制度和相关条款，否则追究其法律责任。八、附则本制度自颁发之日起执行。对

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