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文档简介
包商安全保卫管理制度1.介绍为了确保包商公司内部安全稳定,保障员工和财产安全,以及对客户和社会负责,公司建立了安全保卫管理制度。本制度规定了包商公司的安全要求和保卫管理措施,适用于公司内部所有员工和外部合作伙伴。2.安全要求2.1员工安全教育包商公司将每年组织员工进行安全教育和培训,包括但不限于以下内容:灭火、防火等应急措施;安全生产、安全工作的标准和规范;健康、安全的工作环境和生活条件;预防盗窃、诈骗、火灾等安全事故的措施,以及操作步骤。2.2出入管理包商公司将严格控制公司的进出口管理,实行:门禁系统,严格限制非员工的进出;安排保安、监控等工作人员,加强对进出人员的检查和管理;严禁员工擅自在公司内外接待外来人员,避免造成麻烦和安全隐患。2.3物品管理为了防止公司内部物品被盗、遗失等问题,包商公司在物品管理上做了以下要求:重要物品如电脑、手机、文件等要在离岗前清点;办公室、仓库等重要场所安装防盗设备;禁止员工将公司物品带离公司。2.4突发事件应急包商公司建立应急预案,以防突发事件的出现,包括但不限于以下措施:火灾、地震、暴力等应急措施;员工伤病的救护和医疗措施;保护公司资产和员工安全的逃生措施。3.管理措施3.1管理档案的建设和完善包商公司对员工的身份证明、聘用协议、健康证明等重要信息进行档案管理,要求:建立包商员工档案,每个员工信息完整且真实,保密性强;合同到期提醒,员工调动后管理要及时调整;不合流通的人员,信息要及时删除。3.2保安力量的配备包商公司根据公司规模和个人安全要求安排保安力量,要求:保安人员要聘请专业、有经验的保安公司;保安人员要严格执行保安制度;保安人员要应急处置能力强。3.3安全巡查制度包商公司每日进行多次安全巡查,严格控制安全管理,包括但不限于以下内容:档案管理;物品管理;出入管理;保安巡逻等安全工作。4.权责分明为了确保本管理制度的有效实施和落实人员的职责,包商公司实行权责对应原则:每个部门都有安全管理职责,部门经理必须保障部门内的人员和物品安全;包商公司对聘用的保安公司进行管理和监督,保证公司的人员和物品处于高度安全状态;实行责任追究机制,对于违反安全管理制度的人员进行追责,严肃查处,并且记录在公司档案中。5.结论包商安全保卫管理制度是公司为了向员工、合作伙伴和社会公众证明自己在安全保卫和管理上有明确措施,以及明确制度规定和要求,防范内外部安全威胁所采取的一系列措施。公司希望能够客观真实地建立制度,明确职责,确保部门和员工的安全。公司的安全管理
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