单位内部规章制度

单位内部规章制度【5篇】第一章总则

第一条为确保永美链条车间生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本规定。

其次条本规定适用于本公司冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格组装车间全体员工。

其次章员工治理

第三条自觉遵守公司规定的各项规章制度。

第四条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。迟到或早退一次罚款10元。旷工半天罚款50元，旷工一天罚款100元。

第五条病假、事假等，全部请假均须填写《请假申请表》，完成审批程序后，交公司生产部办公室，否则，一律按旷工处理。

第六条工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员除领料、搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗（指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）或脱岗（指上班后脱离工作岗位或办私事），若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。工作时间乱串岗位罚款20元；脱岗按旷工处理。

第七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾；违者罚款50-100元。

第八条上班不允许穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，违者每次罚款20元。

第九条无理取闹、不听从工作安排或调动的罚款200元。在车间与班长以上领导争吵，相互打骂者一次罚款200元，写出检查。态度不好或一月内累计二次者予以辞退。

第十条酒后严禁进入车间，违者每次罚款100元，写出检查。一个月累计两次予以辞退。

第十一条工作时间谢绝探访，制止带小孩或厂外非公事人士在生产车间、仓库玩耍或滥动设备，违者当事人罚款50元。由此而造成的事故自行担当。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，完不成任务强走者每次罚款100元。

第十四条生产时假如遇到原辅材料、配备件、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人担当。

第十五条员工到仓库领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。组装车间完工后要将全部多余物料（选择洁净无混料）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的料筒、产品配件有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。

第十六条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，否则，造成产品质量问题，由操作人员自行担当。

第十七条在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的工量具、仪器、设备。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

第十八条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第十九条下班时（或做完本批产品后）应清理自己的工作台面，清扫场地，掉在地上的配件必需捡起。违者每次罚款20-50元，

其次十条下班时做好设备的保养工作和电源关闭。如发生设备事故经判定由于保养不当或未保养引起，操作人员将负一切责任。下班或无人岗位如电风扇或机床灯等未关，车间主任罚款20元/次。

其次十一条严禁自行车、摩托车及电瓶车等非公务车进入车间，违者罚款50-100元。其次十二条车间主任要仔细负责全车间的质量及工期，严把质量关，新品种、新规格的尺寸必需事先给员工图纸形式具体交底，以免消失不应当发生的质量事故。否则，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。

其次十三条车间发生质量事故要照实向厂部报告，特殊是较大的事故要准时反映，决不能隐瞒不报或车间私下解决，此种状况一经查实，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。

其次十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

其次十五条偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以辞退，并交司法机关处理。

其次十六条加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员运出车间。

第三章员工考核

其次十七条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1、德：主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。

2、勤：主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3、能：主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。

4、绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理；

第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和制造性，提高公司的整体效益。

第四章附则

其次十八条本规定由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本治理规定的执行。

公司内部安全治理制度篇二

1、各生产岗位都要制定切实可行的安全操作规程，并严格执行。安全操作规程缺失的，对车间部门负责人罚款30元/项；违规操罚款50—100元，情节严峻者调岗直至辞退。

2、各车间部门要健全安全责任制，设备安全落实到人。

3、各车间部门要定期组织进展安全教育学习，提高职工安全生产意识。

4、危急区域必需设置明显的标志及护拦等牢靠的安全防护设施。缺失标志或安全防护设施，每项罚款50—200元。

5、劳保用品要按规定要求佩戴，违者对相关部门负责人罚款50元/人次。

6、保卫科加强出入人员车辆登记检查，加强巡逻，确保厂区安全，因保卫工作不力，消失盗窃等安全责任事故，保卫科担当赔偿责任。

7、各部门要加强以防火防盗为重点的安全检查，门窗准时落锁，做好交接班安全检查，因内部治理不当导致公司财物丧失，相关部门照价赔偿。

8、消失安全责任事故，相关部门、人员要做好现场应急处理，并准时上报，对处理不当或隐瞒不报、推诿责任者视情节轻重予以罚款100元直至辞退处理。

9、消失安全责任事故的相关部门和人员，评优一票拒绝。

公司内部治理制度篇三

一、产品质量掌握有力

1、车间主任接单后，先组织各组治理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3、新款上线前，现场治理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求治理人员、质检人员进展巡检和半成品抽检。

4、催促员工按工艺标准进展缝制，并准时供应大货样。

5、各款在上线生产马上生产时，各组长应组织本组员工开生产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术科供应的样衣、工艺单及质量标准公布于众。

6、质量员必需催促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，保证降低成品的返工率，保证产品质量。

二、原辅材料供给准时

1、车间主任必需准时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应准时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3、技术科预备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。

三、严明纪律严格考核

1、严守各项规章制度，对违反治理制度人员，视其情节，予以惩罚。

2、治理人员催促员工按时上下班，做好车间员工的考核。

3、对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。

4、每天上午7：30—11：30，下午12：30---5：20，晚班6：00—9：00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特别状况另行通知。

四、福利待遇奖罚清楚

1、每天生活补贴2元，加班到9点加班费3元，加班到10点4元。

2、能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元（无旷工行为）。有以下状况之一的可享受满勤奖。

（1）每月迟到或早退3次每次不超10分钟。

（2）每月只请假1次但不超过1天的。

3、无故旷工1次（一天）不享受满勤并罚款30元，旷工2次罚款50元并扣除生活补贴，累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十

4、每年设年终奖，工资满一年，全年旷工不超5天，请假不超15天，可享受年终奖，工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除十二发

放年终奖，每年春节后其次个月发工资时发放，

5、有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报公司批准后生效。

6、凡不写请假条者一律按旷工处理。

7、员工辞职的必需写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80％，报批不满15天发工资总额的50％。不写辞职报告的按旷工处理，8、偷盗公物或他人财物者，扣发工资，马上开除。情节严峻报有关机关处理。

五、设备完好正常运行

1、催促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。

2、机修工定期对生产设备进展检修、调整、维护和保养。

3、催促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有特别准时通知机修进展修理，确保机器运作正常。

六、安全第一消退隐患

1、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

2、车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

3、下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车间全部电路。

4、每位员工要做到人离关机，并提示有关人员定期安检。

七、堆发整齐文明生产

1、设备、凳子、箩筐等、按规定放置，排放整齐，不准随便摆放或调换。

2、与生产无关的个人物品（如茶杯、包、袋、零食等）严禁带入车间。

3、严禁工作时间乱串岗位，谈天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。

4、严禁带小孩和外人进入车间及宿舍，工作时间制止喝酒，不准做私活。

5、上班必需佩戴工号牌，穿工衣。

6、要求半成品、成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

7、保证生产现场的环境卫生清洁，清洁工每天清扫生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。

八、原始记录齐准快明

1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及完毕日期、生产员工等做好具体的记录，并妥当保管。

2、现场治理人员保管好全部的生产资料，按时汇总《生产报表》即时上报。

3、每天下班前处理好当天的日常事务。

4、负责车间生产数量收发全都，准时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、鼓舞士气协调全都

1、自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥员工及有关人员的积极性、制造性，为公司更好的效劳。

2、调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产员工士气高涨。

3、协调各组的生产任务，安排恰到好处。依据员工的缝制技术，结合各方面因素，进展合理的工作安排。

4、催促各组长完成当日的生产规划指标，并保证每位员工的工序持续运作。

5、质检员处理好当日工作，填写每日《检验记录》。

十、效劳现场以理服人

1、负责准时处理员工在生产线上的问题。

2、解决员工一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使员工感觉大家庭的暖和。使之更好的工作。

3、员工要搞好团结，治理人员务必处理好员工之间关系，如有较为严峻的事情，准时上报解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

3、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊

公司内部综合治理制度篇四

第一章总则

第一条为完善公司内部治理机制，实行标准化的内部治理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。

其次条本制度包括：

1、日常办公制度

2、办公秩序治理制度

3、保密规定

4、文件收发、传阅，档案治理制度

5、印鉴、介绍信治理制度

6、文印、办公设备治理制度

7、办公用品领用制度

8、通信设备使用制度

9、财产治理制度

10、车辆使用与维护治理方法

11、文件销毁制度

其次章日常办公制度

第三条公司上下都要严格遵守劳动治理制度和费用治理制度，高效率地为公司效劳。

第四条实行例会制度。重大问题、人事安排由总经理办公会打算；各项担保工程由公司审保委员会集体争论打算。总经理办公会、中心经理睬每月不定期召开。

第五条各中心及业务部门要仔细履行职责，广泛听取员工的意见和建议。各中心及业务部门之间应按公司操作程序沟通工作状况和信息。

第六条员工之间相互敬重，团结友爱。重大问题坚持原则，一般分歧相互体谅、相互理解。

第七条严格档案治理，严守保密纪律。公司利益第一，个人利益听从公司利益。

第三章办公秩序治理制度

第八条员工的仪容仪表：

员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求：

要求工程男士女士

服装要求西服套装或干净服装职业套装

制止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤

鞋要求穿皮鞋且保持光亮、洁净

制止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘

发饰要求整齐、自然整齐

制止乱蓬蓬、过长零乱

面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化装

制止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化装

其它手指甲不能太长，制止涂艳丽的指甲油

第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸（如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报）。

第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。必需接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。必需接待的”私客应到接待室或走廊接待。

第十一条向领导请示、汇报工作，应简明扼要，节约时间。原则上不允许越级请示、汇报，状况紧急、事关重大者除外。

第十二条除谈工作外，不准串岗闲聊、擅自离岗，进入各办公室应先请示，允许前方可进入。

第十三条员工负责本办公室清洁卫生，公共办公区域内制止吸烟、乱丢弃物，爱惜办公环境。

第十四条员工要保持自己办公桌桌面的干净，制止放置与办公无关的杂物，下班时应干净办公桌面，私人物品均放入员工贮物柜，将办公桌锁好，防止文件资料的丧失。

第十五条员工要礼貌待客，礼貌用语，礼貌接转电话，急躁解答相关的业务事项及电话询问，自觉树立维护公司的良好形象。

第十六条爱惜公司财产，最终离开办公室的员工必需检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯、饮水机是否关闭，防止火灾和失窃大事的发生。

第四章保密规定

第十七条密级确定：

公司文件分“隐秘”、“机密”、“绝密”三个等级，凡涉及三个等级内文件均属保密范围。

1、“隐秘”：内部规章制度属隐秘级，只限全体员工周知，不行外传。

2、“机密”：公司“总经理办公会议纪要和中心经理办公会议纪要”、“工程进度规划”、“工程建议书”、“工程可行性讨论报告”、“有关财务制度”、“财务报表”“各类经济合同、协议”等属机密级，此类文件发至中心经理及相关人员。

3、“绝密”：公司“董事会会议纪要”、“总经理工作报告”、“年度财务决算报告书”、“年度财务收支和利润安排方案”等属公司绝密级，此类文件发至公司领导。

第十八条保密规定：

1、由各中心及业务部门建立的专业性“机密”级以下文件（含“机密”级）由各中心及业务部门向办公室提交文件软盘及文件原稿备案，各中心及业务部门留存一份，其中软盘及文件原稿由各中心经理或业务部门主管负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必需作加密处理，密码由各中心经理或业务部门主管把握。

2、各类“绝密”级文件统一由办公室负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必需作加密处理，密码由办公室主管把握。

3、各中心及业务部门的专业性“机密”级以下文件（含“机密”级）的打印草稿各中心经理或业务部门主管负责收集，以备下次打印之用，凡不能连续使用的草稿纸，各中心及业务部门必需准时销毁，不得随便放置。

4、办公室定期对保存的各类文件软盘进展拷贝更新，避开因软盘损坏导致文件丧失。

第十九条借阅规定：

1、凡借阅本中心或本部门“机密”级以下文件（含“机密”级），需经部门主管允许，办理借阅手续，并于借阅当日归还，若需带出公司，需经中心经理签字批准；

2、凡借阅其他中心或部门“机密”级以下文件（含“机密”级），需经中心经理允许，到办公室登记办理借阅手续，并于借阅当日归还，若需带出公司，需经总经理签字批准；

3、凡借阅“绝密”级文件，经总经理签字批准，到办公室登记、办理借阅手续，并于借阅当日归还，不得带出公司。

其次十条对泄密行为的处理

凡私自传播、散发、复印公司保密范围内的文件，均属泄密行为。

泄露公司“隐秘”者，赐予警告处分一次。

泄露公司“机密”者，赐予记过处分一次。

泄露公司“绝密”者，赐予除名。

其次十一条任何人不得随便涂改或自行处理公司文件，必需妥当保管，公司不定期收回保密范围内文件统一销毁。

第五章文件收发、传阅，档案治理制度

其次十二条治理分类及原则

1、公司档案按三类实行“部门立卷、分类治理”方法：

人事档案：人力资源部立卷、治理；

业务档案：各中心及业务部门立卷、治理；

财务档案：财务中心立卷、办公室治理；

2、立卷、归档中凡涉及两个中心的档案整理、保管工作因规定不明的，由行政治理中心协调后打算职责归属及处理方法。

其次十三条立卷归档要求

凡记载公司的具有查阅、保管价值的各类文件材料、磁盘、实物等，均属归档范围。详细如下：

1、行政治理中心立卷归档范围

（1）办公室立卷归档范围

①公司成立的有关资料。包括可行性讨论报告、合同协议、章程、申请报告、主管部门批复、营业执照、董事会成员的简历、公司领导班子个人状况等。

②公司历届董事会的主要资料。如通知、董事会参与人员名单、会议日程安排、总经理工作报告、董事会会议纪要、总经理办公会会议纪要等文字材料及声像材料等。

③政府有关部门、单位发送我公司的来文、来函及其它资料。

④相关公司发送的各种邀请书、信息资料等。

⑤公司的规章制度、发文、纪要、通知。

⑥公司与有关单位签订的各种合同、协议书、意向书（正本）。

⑦其它在公司各项行政、业务活动中形成的具有考察、利用价值的资料。

（2）人力资源部立卷归档范围

①公司人事档案，包括部门主管以上人员的任免通知、员工试用、聘用以及升职、奖惩、辞退的各种记录；

②公