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文档简介

公司质量管理法制度1.引言本文档主要阐述公司质量管理法制度，旨在确保公司产品的质量符合国家标准以及顾客的要求，保护企业的声誉和经济利益，同时遵守国家法律和法规。公司的质量管理法制度适用于所有涉及产品生产的部门和人员。2.质量目标确保产品符合国家标准和顾客要求不断提高质量，降低产品不良率合理控制成本，提升企业竞争力保护企业声誉和经济利益3.质量管理职责公司各级质量管理人员应当履行质量管理职责，确保质量管理措施的实施和执行。3.1高层领导高层领导应承担牵头责任，制定质量管理政策和目标，并制定相应的管理办法和计划，确保管理目标的实现。3.2质量管理部门质量管理部门是公司质量管理体系的核心部门，其职责主要包括：-制定质量管理体系文件-管理产品质量标准和检验规范-组织并推进质量改进计划-对外发布质量政策和承诺等3.3生产部门生产部门应当严格落实相关的质量管理标准和规定，确保产品的质量符合公司和国家标准，同时协助质量管理部门进行质量管理改进。4.质量管理要求公司应按照国家或行业相关标准要求，在公司内部建立健全质量管理体系，并规范各业务部门质量管理要求。4.1质量控制公司应在产品设计和研发阶段依据国家标准和顾客的要求，制定相应的产品质量标准，并对生产过程中每个环节进行全程控制，保证产品的质量符合要求。4.2质量检测公司应建立科学的质量检测体系，定期检测产品的各项性能指标，严格按国家或行业的质量标准和检测规范进行检测，确保产品的合格率符合质量标准。4.3质量改进公司应在质量管理过程中继续不断地完善和改进，以最终达到效益最优的目标。5.质量管理的遵循在质量管理的过程中，公司应遵循以下传统管理的规范和制度：5.1质量管理体系制定根据国家标准或行业标准的要求，公司应建立质量管理手册、程序文件和作业指导书等质量管理体系文件。5.2质量控制制度公司应制定具体的质量控制标准和规范文件，确保各个环节的有效控制，以达到产品质量标准。5.3质量检测规范公司应制定针对新的产品规格和变化的产品规格的严格的质量检测规范，保证产品的质量标准。5.4质量改进计划为保持和提高公司的竞争力和市场地位，公司应继续进行质量改进，制定相应的改进计划，以提高生产效率与质量水平。6.质量管理体系的审核和改进公司应当对其实施的质量管理体系进行定期审核和改进。公司应定期评估质量管理体系的有效性和适用性，对发现的问题加以纠正和改进，以最终达到质量管理体系的发展目标。结论公司作为一个生产企业，必须要实施严格的质量管理，建立合适的体系和制度，不断进行改进和审查，确保产品的质量符

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