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文档简介

公司装潢管理制度1.审批制度公司装潢项目必须报经公司审批过方可实施。审批流程如下：提交项目申请书，另需提供项目概述、市场分析和装修方案等相关文件；由公司领导审批通过后，提交给公司相关部门进行评审；若申请获得部门评审一致通过，则可进入实施阶段；实施完成后须向公司领导汇报。2.设计与施工公司装潢项目必须使用专业的设计和施工团队进行实施。项目中的设计和施工由公司与团队签订合同，并进行监督：设计方案必须符合公司要求、市场需求和装修标准；施工方案必须符合公司要求、相关法律法规和施工标准；施工团队须按时按质保质量完成项目；如遇施工质量问题，施工团队应及时修复。3.物资采购公司装潢项目必须使用正规的物资采购方式进行采购。采购流程如下：根据装修需求，制定物资采购计划，并向公司领导汇报；为保证质量，必须优先选择与公司签订合同的供货商；到达商品质量合格后，如遇有事项须另行向公司领导汇报；如遇售后问题，供货商必须及时解决并向公司领导汇报。4.维护与保养为保护企业形象和装修质量，必须注意装修维护和保养。维护和保养规定如下：定期安排专人维修和保养装修物品，如发现问题须及时处理；企业内部人员管理，严禁将装修物品作为个人使用和拼凑道具；定期对装修物品进行干净化处理；如遇装修物品受损问题，需及时向公司领导汇报并采取相应的措施。5.责任追究如有公司内部人员或物业管理人员违反以上管理制度，必须进行相应的责任追究，包括但不限于：违规操作或私自更改设计、施工、采购等内容的，须承担相应的责任；对于装修物品的损毁，须按照公司管理规定和国家法律法规进行处理；怕企业造成正面或负能面影响的，须进行相应的赔偿或补救。6.结束语公司装潢管理制度的实施，可以加强公司管理，提升企业形象，促进企业发展。我

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