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文档简介

公司品宣管理制度1.引言公司品牌形象的重要性在于提高企业声誉和知名度，进而影响企业的产品和服务销量，增加市场份额。品牌形象和宣传活动的管理、规范、监督是公司所必须的，为了规范公司品牌宣传活动，有效避免与公司利益相悖的事件，现制订品宣管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有与品牌宣传相关的职能部门，包括但不限于市场部、公关部、营销部等，以及公司委托的广告公司、媒体公司等。3.品牌宣传的管理3.1体现企业价值观品牌形象是企业的标志，其宣传方式应当严格遵守公司价值观和市场准则，不能包含任何可能损害企业形象、利益和公众利益的信息，应注重社会责任，塑造正面形象。3.2宣传材料宣传材料应当严格制作与审核，保证内容准确、真实、合法，并对折页、画册、VI设计等宣传材料进行标准化管控，确保所有材料中都有准确的企业标识、联系方式和企业价值观。3.3宣传载体品牌宣传的载体多种多样，如公共媒体、网站、平面、广告等，所有宣传载体路线和内容均需审查和邀请公司法务部门参与，确认无涉及侵犯商业、商标和著作权等违法行为。3.4宣传效应监控品牌宣传策略应当对效益进行全面的统计和总结，并召开相关评审会议，通过持续跟进各渠道的宣传曝光等指标，最终获得宣传效应评估成果。4.宣传活动的规划与实施4.1宣传计划每年品牌宣传计划要和公司业务计划相结合，包括宣传目标、具体策略和方案、部署时间、预算及其申请流程等内容，确保在宣传过程中能及时根据企业发展状况进行计划和实施调整。4.2宣传创意品牌宣传创意的构思是整个宣传计划的重要部分。要在创意方案通过之前开展广泛的市场调查，以保证在宣传信息中呈现有吸引力和感性的元素。4.3宣传实施在宣传实施的过程中，市场部门和公关部门的主管必须严格对比计划与实际情况，确保宣传进度的及时性、合理性和有效性。具体体现如：宣传材料的润色，宣传场所的营建，宣传的过程中是否顺利等。5.宣传活动的评估和总结投入产出是进行宣传活动后，在确定的宣传指标下，企业投入的人力物力及财力对于预期宣传效果的达成情况。而评估总结则是对宣传计划和实施情况的全面回顾，通过设定考核标准，提取算法，评价宣传工作。6.结束品宣管理制度是企业保护自身品牌形象，促进企业发展的必要手段。依据品宣管理制度进行规范宣传工作

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