![保安公司行政管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/25/wKhkGWWlI7KAHfhSAAFAsm81bLM680.jpg)
![保安公司行政管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/25/wKhkGWWlI7KAHfhSAAFAsm81bLM6802.jpg)
![保安公司行政管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/25/wKhkGWWlI7KAHfhSAAFAsm81bLM6803.jpg)
![保安公司行政管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/25/wKhkGWWlI7KAHfhSAAFAsm81bLM6804.jpg)
![保安公司行政管理制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/14/25/wKhkGWWlI7KAHfhSAAFAsm81bLM6805.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
保安公司行政管理制度1.总则1.1为规范本公司的行政管理工作,保证公司管理科学化、规范化,使公司在保质保量地完成工作任务的同时,更加优化公司的运转结构,本制度为公司行政管理工作的基本规范,适用于公司所有职能部门。1.2本制度所称“公司”,指根据《中华人民共和国公司法》成立的合法企业。1.3本制度应严格遵循相关法律法规,与公司的其他管理制度相协调,确保所有行政管理活动符合国家和行业规定,维护公司形象和声誉。2.行政管理职责2.1公司行政管理职责应遵守相关规定。公司负责人应确定行政职责范围和职责明确,并建立行政管理机制。2.2公司应具体规定行政职责内部分工并明确责任,保障每一项行政职责有明确的责任人和实施人。2.3公司行政管理部门应当严格执法,及时发现并及时处理行政违法行为,依法维护公司的公正、公平、公开原则。3.行政管理制度3.1公司应建立行政管理制度,包括有关信息技术、财务等内容。3.2行政管理制度的内容应包括但不限于:行政管理职责、行政管理机制、行政管理流程、人事管理、标准化工作、安全生产、环保工作、外部联系等方面。3.3行政管理制度应当根据实际情况进行调整和完善。4.行政管理流程4.1公司应制定详细的行政管理流程和各项操作规程,并通知相关人员进行领会和执行。4.2行政管理流程的内容应包括但不限于:文件的起草、审批、签发、归档等。4.3行政管理流程中,所有文件和凭证等均应如实登记并妥善保存,遵循信息保密原则。5.人事管理5.1公司应建立健全的人事管理制度,包括但不限于人事招聘、员工培训、薪资福利、工作评价等方面。5.2在进行人事管理时,应遵守法律法规,保证公正、公平、公开。5.3公司应建立员工档案体系,并妥善保管员工档案。6.标准化工作6.1公司应当全面推进标准化工作,应建立并执行符合国家标准的标准化体系,并定期开展标准化培训。6.2公司应全面深入推进标准化工作,把标准化工作作为企业发展的重要方向。7.安全生产7.1公司应建立健全安全生产管理制度,定期进行安全生产检查,并记录检查结果。7.2在进行安全生产管理时,应遵守相关法律法规,保证安全生产措施的合理性和可行性。7.3公司应加强安全培训,提高员工在安全管理方面的意识和水平。8.环保工作8.1公司应建立全面有效的环保管理制度,对环保工作开展定期检查,并做好检查记录。8.2确保公司环保工作符合国家相关标准,并确保企业在环保方面的法律合规性。8.3公司应加强员工环保教育,增强员工环保意识,推进企业环保工作。9.外部联系9.1公司应建立外部联系制度,定期与政府有关部门、行业协会等进行沟通和联系。9.2保安公司应建立有效的客户服务机制,对客户提出的服务需求,应及时、准确地响应,并及时反馈服务完成情况。9.3公司应建立有效的供应商管理制度,保障公司与供应商的良好合作关系。10.不良行为处理10.1对违反公司行政管理制度的员工,公司应采取相关处理措施。10.2对违反法律法规和公司行政管理制度的外部单位和个人,公司应当及时报警,并根据情节严重程度来采取相应的处理措施。10.3对于违反公司行政管理制度的情况,公司应立即启动相应的调查和处理程序,及时撤销有关文件及个人所以行政手续,并作出相应处罚决定,对无法在管理层面解决的问题及时向上级部门报告。11.附则11.1本制度适用于全公司各个职能部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年太阳能电池生产专用设备项目建议书
- 2025年汽车车速传感器项目合作计划书
- 2025年应急救生系统项目建议书
- 贵州省黔东南苗族侗族自治州2024-2025学年高一上学期1月期末考试 语文 含解析
- 2025年新型分子筛系列产品项目建议书
- 客户服务层次化响应体系构建
- 娱乐行业演出安全协议书
- Rebaudioside-E-Standard-生命科学试剂-MCE
- 伊索寓言小动物的故事解读
- 监控采购安装合同
- 硫酸分公司30万吨硫磺制酸试车方案
- 高压氧科工作总结高压氧科个人年终总结.doc
- 电子电路基础习题解答
- 《政治学概论》教学大纲
- 食品生物化学习题谢达平(动态)
- 保安员工入职登记表
- 断路器控制回路超详细讲解
- 签证户口本完整翻译模板
- 睿达RDCAM激光雕刻切割软件V5.0操作说明书
- 变电设备运行与维护培训课件(共102页).ppt
- 机械设计基础平面连杆机构课件
评论
0/150
提交评论