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文档简介

仓库摆放管理制度目的为了保证公司的仓库物品摆放合理、物品易查找、使用方便，制定本管理制度。从而实现物品存储、运输和备货的流畅与高效，保证高品质的服务。职责仓库管理员根据不同种类的货物对仓库空间进行合理规划并将其加以标注。将易错运输的货物进行分类标记，并对其进行详细的备货记录。按照仓库规格分类标签的规定，将货物进行摆放。对新到货的货物进行信息核对和对应存储。对仓库温湿度、安全情况进行全面监督并进行登记。总仓库管理员对仓库的定期检查及整体评估。对仓库管理员执行的工作计划、执行过程和结果进行满意度评价。负责全公司长途物流配送计划的安排，并管理公司各部门的物流配送需求。对公司流转中的各类物资进行跟踪和监控。仓库管理货物分区根据仓库内各类货物的特点，进行分区，确保货品搬运、配送和灵活存储。具体分区如下：入口处：供应商到货处；待检区。公共区：订单配送区；装卸货区。隔离区：易错货品存储区；废旧物品归置区。存储区：不同种类货品的存储区；普通备货区。规格分类标签为仓库不同种类货物确定标签规格，方便快捷地对物品进行存放、取货等工作。对每个货架、每排货架，分配唯一编码，并标记规定的分类标签。粘贴标签时，要保证标签清晰易辨，不能错位或掉落。记录每个标签的详细信息以便查询。逐次摆当货物按照分类标签和存储区进行摆放。遵循以下原则：根据货物的体积、特点对仓库的不同货位进行选配；对于较为重要的货品，员工必须进行逐一摆放；按照货物特点进行面对面回库。货架管理仓库中的货架必须符合工程造价标和任职要求，并按照仓库要求进行布置。对货物进行逐一匹配，使每部货架都处于良好状态；正确使用、管理和保养货架，按照常规检修计划对货架进行动态监控；严禁私自移动货架或拆除货架的任何部分，一旦发现将立即进行处理。库位调动当库位发生调动时，员工必须对销售异常、退货等不能按规定存放的货物进行临时摆放。取出该类货品的全部存货，重新摆放到目标存储区；记录下整个调度的过程以保证货品转移的公正、透明。安全管理保证仓库内货品的安全是仓库管理的重要任务之一。车辆进出检查对所有进出仓库的车辆进行安全检测，以保证运输工具不会制造安全隐患。对所有进出车辆进行身份安检；现场核对每辆车负载货物、驾驶员、货车车牌号等信息；存储说明文件，并记录安检时间的详细信息。火灾、盗窃、破坏控制为防止在仓库中发生火灾、盗窃、破坏等事项，设立防火器材、监控设备、油纸等的预防措施。按规定摆放灭火器、电警报、通风系统等消防设备，确保设备完好。安装视频监控系统，对仓库内的进出口、货架、存储区等进行全面监控。并保证监控设备正常运转。员工要时刻注意此类情况，及时举报。环境管理仓库管理规范、环境整洁整体卫生的是员工的日常任务。每名员工必须将工作服整洁干净；定期检查库房内的灰尘、蜘蛛网等灰尘⻛尿；保持室内环境良好。如出现室内积水、卫生间堵塞、垃圾打满等情况要及时处理。总结以上就是

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