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文档简介

保安纠察部管理制度1.总则为规范保安纠察部的管理行为，加强安全保卫工作，制定本管理制度。2.任务保安纠察部主要任务如下：1.对进出公司的人员、车辆、物品进行监控和检查。2.协助保安部门维持公司内部治安秩序。3.对突发事件进行处置，在保证安全的前提下保护公司财产。4.协助巡逻和防范火灾、水灾等意外事件的发生。5.进行其他与保安工作相关的任务。3.组织机构保安纠察部经理一名，副经理一名，保安员若干人，具体数量根据公司规模而定。保安纠察部下设队长若干人，每个队长带领若干名保安员，具体组织形式根据工作需要而定。4.工作职责4.1保安纠察部经理负责保安纠察部全面工作的组织、协调和指导。组织拟订保安纠察部的工作计划和年度预算，并落实执行。组织安排保安员进行岗前、在岗、离岗的检查与教育。管理保安员的培训工作，提高保安员的专业素质和工作技能。管理保安器材和设备的使用、调配和保养工作。汇报保安工作的进展和情况，提出保安工作中存在的问题，制定改进措施并落实。4.2保安纠察部副经理协助保安纠察部经理完成各项工作任务。在保安纠察部经理的指导下，组织制定保安人员的工作规定、制度等，负责保安员的考勤管理等工作。协调管理各队队长，做好队伍管理工作。参与突发事件处置工作。4.3保安纠察部队长组织、管理分管区域团队的工作，指导保安员做好进出口等重点部位的监控与纠察工作。负责保安人员的考勤管理等工作。参与突发事件的处置工作。对队员工作考核情况进行记录和评估。4.4保安员严格按照工作规定和纪律要求，确保保安工作的安全、有序进行。对进入公司区域的人员、车辆、物品等进行检查和监控，确保安全问题得到及时处理。协助管理并维护保安器材和设备的使用和保养。在突发情况下，迅速处置，保证人员和财产的安全。完成保安行动中的其他指令任务。5.工作流程5.1工作计划制定保安纠察部经理制定工作计划，并报请上司批准。各队队长根据计划分配工作任务，制定具体的工作计划。5.2考勤管理保安纠察部队长进行每日的考勤管理，记录保安员的工作时间和工作情况。每月汇总考勤情况，制定考核表格，对保安员进行考核评估。5.3工作实施保安纠察部队长下发任务，指导保安员进行任务执行。保安员按照工作规定和纪律要求，严格执行各项任务。5.4工作记录保安纠察部经理负责整理工作记录，将工作进展和人员情况等信息及时汇报上司。保安纠察部经理要求各队队长把巡逻、带岗、查缉等情况及时用文字记录，以便查找问题和改进工作。6.附则本制度的解释权属于公司保卫部门。如本制度和其他制度相抵触，以上级领导或保卫部门的意见

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