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文档简介

保姆工作管理制度一、制度目的本制度主要是为了规范公司保姆工作,加强对保姆工作的管理,保证保姆服务的质量和安全,为客户提供优质的家庭服务,建立公司良好形象。二、适用范围本制度适用于公司内所有从事保姆工作的员工,包括保姆的日常工作、服务标准等。三、管理原则遵守国家法律、法规和行业规范。坚持服务质量第一、客户满意度至上。保障员工合法权益,并制定相关管理制度。四、保姆员工的招聘及培训4.1招聘要求在职保姆应具备以下条件:具备保姆工作经验,优先考虑持有相关资格证书的人员。身体健康,有较好的沟通能力,具备基本的语言文化素质。具备职业道德和良好的工作态度,能够热心、耐心、细心地对待工作。对生活有一定的常识,能够根据客户需要进行相应的服务和协助家庭生活。4.2培训要求公司对保姆员工进行培训对其工作质量的提升至关重要,培训要求如下:新员工基础培训。根据员工特点的针对性培训。定期集中培训和岗前培训。讲解人际沟通、职业道德、工作标准、工作方法、生活习惯等方面的相关内容。完善员工考核制度,对做出优异业绩的员工进行表扬和奖励。五、保姆服务的内容5.1安全工作在工作中要注意以下事项:遵守客户规章制度,不作违法乱纪行为。监管安全管理,保证客户人身安全。保持房间环境清洁、卫生,并时刻关注卫生安全问题。对客户的家中物品严禁擅自使用,如发现揭露。做好物品保管并对被保管物品负责。5.2服务工作在服务工作中要注意以下事项:依据客户的需求和要求,制定服务计划及相关工作安排。负责客户衣物的洗涤、熨烫等工作。留意客户的饮食习惯,为客户准备餐食并及时清洗厨房用具。执行房间日常清洁卫生工作,如:扫地、拖地、擦窗户等。细心呵护客户,关注客户的心理健康和需求。六、保姆加班工作管理公司要求员工工作时遵守法律和相关管理要求,不能够违反相关的规章制度,加班管理如下:对于加班人员的报酬,公司将按照国家相关法律规定和本公司规定进行支付。对于员工进行加班管理,公司将采用调休制度加强加班管理,保证员工身心健康。严格控制加班情况,避免无故加班,并加强对于加班工作的管理和监管。七、保姆工作的考核方式公司将制定考核制度,实行由管理人员对保姆员工进行专项考核。考核内容包括:工作态度:员工工作中所表现的态度和服务质量。工作质量:员工工作中所表现出的工作完成质量和效果。工作技能:员工所掌握的工作技能情况。工作纪律:员工对于公司相关规定的遵守情况。八、制度的完善和修订本制度属于公司的基础制度之一,为适应公司发展和保障公司正常运转,本制度将不定期进行检查和修订。制定新制度和修订旧制度应根据实际需要,广泛听取员工及相关管理人员的意见,并进行相应的讨论和研究,最终向公司主管领导报批并正式实施。九、制度

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