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文档简介

供应商准入管理制度1.总则本文档旨在规范公司对供应商准入的管理，设立分类管理措施，加强公司对供应商的风险控制和管理。2.适用范围本制度适用于公司向供应商采购各类商品和服务的准入管理，包括但不限于货物采购、劳务外包、技术咨询等。3.准入条件3.1供应商基本信息供应商需提供如下基本信息：供应商名称、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法定代表人/负责人及联系方式供应商经营范围、生产规模、近三年经营状况、企业文化、情况说明供应商法人及主要负责人的市场信誉、经营诚信评价、经营风险评估结果等3.2资质和资格要求供应商需满足以下资质和资格要求：供应商具有合法经营资质，能够提供相关资质证书供应商销售的产品或提供的服务的证书、质量证明、专利证明等，需满足国家、地方以及行业标准、环保、安全等相关要求供应商应具备的专业技术人员、独立开发能力、研发投入、相关合作单位等方面的资质证明3.3对供应商评估对于所有的申请供应商，公司应进行对其基本信息的了解，并在符合准入条件的前提下，通过供应商管理系统（也可以是人工）进行分值评估。评估标准如下：供应商的信誉度、历史业绩、管理能力等，满分100分，最低分数80分。供应商的质量、交货期、售后服务等，满分100分，最低分数80分。供应商的技术水平、专业领域能力等，满分100分，最低分数75分。3.4供应商注册通过评审的供应商可以被注册为供应商，具有公司正式认可的资格和地位。供应商在注册后应向公司提供有效的资质和承诺书。供应商未通过评审或有其他不符合或违反公司规定的情况，公司可能会取消其注册。4.管理措施4.1定期审核公司需对已注册的供应商进行定期审核，以确保其保持在准入条件内，并对其管理和风险评估进行调整和更新。4.2分类管理公司应根据供应商的重要性、风险等级，对其进行分类管理，对重要的供应商应实施更严格的管理。供应商与管理级别对应如下：A级：重要供应商，eg.食品原料、原材料等B级：一般供应商，eg.居家小物件等C级：其他，eg.自来水供应商等4.3供应商绩效评估对所有的供应商应进行绩效评估，对表现良好的企业应优先考虑，并考虑适当提高其级别。5.管理制度的责任和义务5.1公司的责任和义务公司需健全并落实供应商准入的管理制度，按照规定行使评估、注册、撤销等权利，建立客观、公正、透明的评估机制，规范供应商与公司利益、风险、责任等关系。5.2供应商的责任和义务供应商应保证其所提交的信息的真实性、准确性和完整性，并有助于公司的评估、注册等工作的开展。供应商还需遵守相关法律法规及行业标准，切实保障公司及消费者的利益。6.其他本制度的解释权和修改权归公司所有。如本制度未作明确规定，由公司依据《中华人民共和国合同法》等法律法规及与供应商协商一致的原则规定。7.结束语该供应商准入管理制度对公司和供应商

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