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文档简介

仓库打包管理制度一、制度目的为了加强仓库工作的管理，规范仓库打包工作，减少出错率，制定本制度。二、适用范围适用于公司仓库打包工作，所有相关人员必须遵守。三、工作流程1.打包前在进行打包工作之前，必须进行相应的准备工作：确认所需打包物品种类和数量。将物品清点完毕，确保不会少漏物品。根据物品的性质和形状选取适当的包装材料。2.打包中在进行打包工作的过程中，必须遵守以下要求：保持工作区域的干净整洁，防止灰尘沾染或污染打包物品。根据物品的性质和形状进行包装，确保物品不会损坏。每个打好包的物品必须贴上标签，标签上必须注明物品的名称和数量。每个打好包的物品必须要有相应的库位号，以方便存储和管理。大件物品必须要有支撑垫和绑绳，以防物品移动或倒掉。3.打包后在进行打包工作之后，必须完成以下工作：对于打完包的物品要进行必要的防潮、防曝光等处置。对于标签和库位号要进行核对。确保打好的包都贴上了标签，库位号也都在正确的位置。将打好的包交到相应的库管人员，由其进行入库管理。四、异常处理打包物品丢失：如果发现打包的物品丢失，需要及时进行查找并做好相应的记录。打包物品损坏：如果在打包过程中发现物品被损坏，需要及时进行报告并做好相应的记录。打印标签错误：如果打印的标签上出现错误，需要及时进行更正并重新打印。五、管理制度职责明确：所有参与打包工作的人员必须明确自己的职责和工作要求，做到心中有数，以免出现混淆和附加责任等问题。内部监管：库管人员应该进行定期的检查和巡视，确保打包工作符合规定，并发现问题及时进行处理。统计分析：对每个打好的包要进行统计分析，以便于更好的管理和跟踪。记录完整：每个打好的包务必要有相应的记录，记录应该包括包装物品名称、数量、库位号、打包人员、日期等信息。六、结论以上就是本公司的仓库打包管理制度，旨在保障仓库

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