调查问卷(一般员工填写)

人力资源管理问卷调查表（一般员工类）尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，普大顾问公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，感谢您的支持。填写问卷要求：1、 用黑色的炭素笔或圆珠笔进行填写，需要用文字回答的，字迹要清晰可认。2、 由各部门负责人安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。3、 员工填写完毕，统一收集，请按规定时间上交。、个人资料（仅用于统计目的）性别： 年龄： 部门： 职位： 学历： 进入公司时间：—年—月—日 在现在岗位上任职时间： 年—个月二、组织问题1、你认为各部门之间的工作划分是否清楚？A、非常混乱 B、不清楚C、不知道D、清楚E、非常清楚2、你认为各岗位之间的职责划分是否清楚？A、非常混乱 B、不清楚C、不知道D、清楚E、非常清楚1、你认为各部门之间的工作划分是否清楚？A、非常混乱 B、不清楚C、不知道D、清楚E、非常清楚2、你认为各岗位之间的职责划分是否清楚？A、非常混乱 B、不清楚C、不知道D、清楚E、非常清楚3、你是否明确自己的工作职责？A、非常明确 B、比较明确C、不明确D、非常不明确4、你是否明确工作权力？A、非常明确 B、比较明确C、不明确D、非常不明确5、你是否明确部门内其他人员的工作职责？A、非常明确 B、比较明确 C、不明确D、非常不明确6、 公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A、非常普遍B、有时有C、几乎没有D、说不清楚7、 是否受多重领导？A、经常是B、偶尔 C、从来没有8、在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况A、很好 B、比较好 C、不好 D、很不好9、是否有必要对组织结构进行调整？A、没必要 B、不知道 C、有必要 D、必须调整10、你觉得组织结构应该如何调整？三、人力资源管理问题一）、招聘和人员素质1、是否经过面试和笔试？A、是 B、有时是 C、不是2、 有无经过心里测评？A、有 B、不知道 C、没有3、 你认为公司的招聘程序是否公正合理？A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理4、 你觉得公司在招聘时更看重哪个因素？（可多选）A、能力 B、学历 C、经验 D、态度5、 你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制6、 个人感觉新进同事的经验和能力？A、能力强，经验丰富B、能力强，经验不足C、能力不足，经验丰富D、能力经验均不足7、 你是否认为公司的人员素质不符合公司发展的要求？（主管以上级别回答）A、很合适，能促进公司发展 B、基本符合，需要提高C、不符合，对公司发展不能作贡献 D、不符合，成为公司发展瓶颈8、 你自认为能否自觉主动地做好工作？A、是，积极主动 B、不知如何主动，按时完成指派任务C、 不知主动，上级不问不主动汇报 D、拿多少钱干多少活9、 你认为应该如何加强责任心？（多选）A、加强沟通B、加强职业道德、职业素养培训 C、加强制度化建设，制度约束D、 更加关心员工E、其它： 二）、培训问题

1、公司经常提供适合我的培训机会？A、是B、有，很少 C、基本没有2、我刚刚加入公司的时候，得到了系统的培训？A、是 B、有，不系统 C、基本没有3、 有无鼓励员工参加培训的措施？A、是 B、有，不执行 C、没有4、 接受专职培训（顾问）公司培训次数？A、经常B、很少C、没有5、在公司您参加过哪些方面的培训？（多选）C、技术知识培训F、销售技能培训HC、技术知识培训F、销售技能培训H、其他 D、产品知识 E、管理技能培训G、具体工作中所需特殊技能培训6、您参加培训的频率？A、一年一次B、一年两次 C、一年多次 D、多年一次7、您迫切需要哪些方面的培训？C、技术知识培训F、销售技能培训HC、技术知识培训F、销售技能培训H、其他 D、产品知识 E、管理技能培训G、具体工作中所需特殊技能培训三）、考核问题1、你认为公司现在有系统的绩效考核标准么？A、有，很系统B、有，不系统C、也许有，但没有执行D、没有2、你认为公司目前需要绩效考核系统么？A、需要 B、可有可无 C、不需要3、公司目前的考核频率？A、每月一次 B、每季一次 C、每年一次 D、没有4、公司考核是否与奖惩挂钩？A、是B、否5、公司考核是否与晋升、转岗、辞退挂钩？A、是B、否6、你认为员工的绩效考评应该着重以下哪几个方面？（可多选）A、工作效果（任务完成额度）B、工作量C、工作态度D、工作配合度E、工作能力F、其他： 7、你所知道的员工离职率？A、非常高（〉20%）B、很高（10%〜20%）C、一般（5%〜10%） D、较低（〈5%）四）、薪酬激励问题1、 工资结构是否完整？（可多选）A、基本工资B、有奖金C、有工龄工资D、有多种补贴E、其它2、 上一年度公司对薪酬制度方面的意见征询工作？A、开展得非常好B、比较好C、不确定D、不太好E、非常差3、 你认为公司员工的工资层级差别A、有一定的层级差别，非常合理 B、有一定的层级差别，比较合理C、不确定 D、层级差别过大（小），不太合理4、 你觉得公司大部分员工的辞职原因？A、因为薪酬的不合理而直接导致 B、和薪酬有一定关系C、 不确定 D、和薪酬没有什么关系5、 与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资？A、设置基本合理 B、不确定C、较低，不太合理6、 你认为你得到的报酬？A、相对同类型公司很高 B、相对同类型公司较高C、与同类型公司相当D、 相对同类型公司较低E、相对同类型公司很低7、 你认为你的薪酬与你的职位？A、非常相称B、基本相称C、不确定D、不相称8、 过去的一年你获得的涨幅工资？A、比较合理令人满意 B、不确定C、不合理也不令人满意9、 公司目前的福利?（可多选）A、节日礼品B、生日礼物C、健康体检D、带薪假期E、 社会养老/失业保险 F、伙食补贴 G、其它 10、 除薪酬外，你最看重？A、培训机会B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感11、 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会 F、领导认可G、其他 五） 、工作沟通（员工关系）1、 直接上级是否对工作提出了明确的要求？A、非常明确 B、比较明确 C、不明确2、 工作小组/班组内部同事间的相处？A、矛盾叠出 B、矛盾较多 C、存在矛盾 D、矛盾很少E、几乎没有矛盾3、 你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的沟通？A、非常不好 B、不好 C、一般 D、好4、 对于你应该了解的事情，上级或老板？A、总是告知 B、经常告知C、有时告知D、很少告知5、 你是否相信上级的承诺？A、从不B、极少C、有时D、总是6、 你所得到的工作方面的指导？A、非常少B、较少C、一般 D、较多E、很多7、 你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法A、经常B、有时C、极少D、几乎没有8、 您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）A、定期的书面汇报 B、非定期的书面汇报C、定期的口头汇报D、 非定期/随意的口头汇报 E、其他 六） 、发展前景问题1、 你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有2、 你认为工作的挑战性如何?A、很有挑战性B、较有挑战性 C、一般D、无挑战性3、 你认为自己的能力是否得到了充分发挥?A、已尽我所能B、未能完全发挥 C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、 没有能让我施展的机会4、 公司为员工提供了职业生涯指导或晋升晋级通道？A、有职业生涯指导，晋升晋级通道较多 B、有职业生涯指导，晋升晋级通道较少C、无职业生涯指导，晋升晋级通道较多 D、无职业生涯指导，晋升晋级通道较少5、您是否愿意在这家公司长期工作？A、非常愿意 B、愿意 C、不太愿意 D、肯定不会七）、其它1、您认为公司目前制约公司发展的主要因素是？（限选3个）A、 员工未来预期收益不明确、人心不稳B、 公司长远目标不明确C、 高层领导能力不够D、 公司人员流动太频繁E、 管理随意性大，没有规范的管理制度F、 市场开发不力，销路不畅G、 公司激励机制不合理H、 公司绩效考