企业生产计划考核管理办法建筑文档

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实施方案和考核方法

1、首先要依据工厂的实际状况来拟定一份适合它使用的生产方案表，如之前有表格最好，否则在拟定新的表格时要留意与生产部门确定它的可行性，否则硬性实施，可能会消失唱对台戏的局面；2、公司制度混乱，但是一个方案员是转变不了公司的制度的，唯一能做的是——用什么来促使生产顺当进行，那就需要各部门的协作，怎么才能让他们协作，那就得就你可以考核他们的权利——也就是上面说的绩效考核，至于哪些方面太多了，你可以想想你需要哪些他们配和的地方都拟出来好了；3、觉得最重要的，也是最难的，就是生产方案要提高增加的威信，说一不二，方案下去，没有特殊特别照方案做，方案员的方案就是命令，不能随便改动的，不要爬得罪人，那是为你今后工作的更好开展打基础

2023年8月，生产部依据生产状况向各基层生产单位下达生产任务，各单位要正常接收生产任务，保证生产方案顺当下达。生产部依据接收状况赐予50-500的罚款或嘉奖。

2.生产单位要按时完成生产方案，对于分期完成的生产任务，其进度要符合方案要求，对于不能按期完成生产任务和能够提前完成生产任务的单位，分别赐予50-500元的罚款或嘉奖。

3.各基层单位要听从生产部对全厂生产的统一指挥协调，从而保证全厂生产顺当进行，对于不听从统一指挥而影响生产的状况，赐予50-500元的罚款。

4.机关各部门要以生产为中心，本着服务生产，服务基层原则开展工作。如有推诿扯皮，教条主义现象，进而影响生产，罚款50-500元。

5.生产部要乐观组织各基层生产单位进行生产，协调机关各部门工作，保证生产顺当进行。生产部工作人员要常常深化基层解决问题，为基层服务。如因工作不利影响生产，罚款50-500元。

6.物资供应站应乐观协调有关部门，组织选购生产用料，保证生产正常进行。依据材料组织到货状况，赐予50-500元的罚款或嘉奖。

7.质量管理部协作物资供应站对到货材料进行验收，保证材料准时发放。如因验收不准时而影响生产，罚款50-500元。

8.平安装备部要组织维护人员对生产设备进行维护管理，保证生产设备处于完好状态。依据设备管理状况赐予50-500元罚款或嘉奖。

9.方案经营部要保证下达生产任务的图样、技术协议、经营方案准时精确     ，乐观与客户明确落实有关事项。依据状况赐予50-500元罚款或嘉奖。

10.生产单位要加强值班管理，值班人员要按时向调度室报到，坚守值班岗位，准时处理解

决各种事情，不能借故脱岗、串岗。

11.生产单位值班人员要听从生产调度支配的临时任务、紧急任务，乐观组织人员、材料工装设备等，保证生产紧急任务顺当完成，并准时将完成状况向调度室汇报。调度室对支配的任务要检查落实，重大项目通报有关部门及领导。

12.生产部调度室要定期对值班状况进行讲评，对于脱岗、串岗、不听从调度指挥的赐予罚款50-500元。

13.各部门每周要按时参与生产调度会，与会人员能够传达、落实会议精神，解决生产问题，对于缺席、迟到，不仔细参与会议罚款50-200元。

14.基层各单位实行文明生产，严格各项管理加强检查和考核，做到工完料净场地清，当天的铁屑及一切废料肯定要清扫洁净，并运出厂房指定位置，对不清扫和不运到指定位置的一次罚50-100元，清扫不洁净一次罚20-50元。

15.对全部备件或工件实行定置管理，整齐、规范，对不合格罚款20-50元。厂房内不准存放自行车，如有一次罚款5-10元，全部厂房要做到通道畅通，清洁，违者罚50-100元。

16.对于经检查考核好的单位赐予肯定嘉奖。

生产考核细则（补充件）

一、方案要按期完成，对于无故拖期状况考核如下：

1.一般项目拖期1-5天，罚款50-200元，拖期5-10天罚款200-400元，拖期10天以上罚款400-500元，情节严峻的上报厂领导进行处理。

2.重点项目拖期1-5天，罚款100-500元，拖期5-10天，罚款500-1000元，情节严峻的上报厂领导进行处理。

3.特急项目拖期每天罚款500元，情节严峻的上报厂领导进行处理。

二、生产方案按期或提前完成赐予嘉奖

1.重点项目提前1-5天，嘉奖200-600元，提前6-10天，嘉奖600-1200元。

2.特急项目每提前1天嘉奖500元。

三、在生产会及其它生产工作中支配布置的工作事项，各单位各部门要抓紧落实并准时回复。依据落实回复状况赐予考核或嘉奖。

1.生产会上布置的工作落实不好每拖延1天罚款100元，回复不准时每天罚款50元。对于落实工作回复信息较好的赐予50-200元的嘉奖。

2.在日常生产工作中支配布置的工作，假如落实不好每拖延1天罚款50元，回复不准时每天罚款20元，对于工作较好的赐予20-100元的嘉奖。

3.每月生产数据统计中，生产方案完成率每降低一个百分点考核100元，工时完成率每降低一个百分点考核200元。

4.生产车