项目人员量化考核图表 项目总监 经理 成本主管 质量主管等全套_第1页
项目人员量化考核图表 项目总监 经理 成本主管 质量主管等全套_第2页
项目人员量化考核图表 项目总监 经理 成本主管 质量主管等全套_第3页
项目人员量化考核图表 项目总监 经理 成本主管 质量主管等全套_第4页
项目人员量化考核图表 项目总监 经理 成本主管 质量主管等全套_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目人员量化考核图表:项目总监、经理、成本主管、质量主管等01项目总监绩效考核量表02项目经理绩效考核量表03项目成本主管绩效考核量表04项目质量主管绩效考核量表05项目进度主管绩效考核量表06项目人员量化考核所需图表图表1项目总监绩效考核量表图表2项目经理绩效考核量表图表3项目成本主管绩效考核量表被考核人部门项目部考评周期月/季/年度考核人职位项目成本主管考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核者自评上级下级同级成本计划管理计划提交及时率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%计划审批通过率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%项目成本预算成本预算准确率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%成本预算达成率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%项目成本控制项目总成本1.≤

万元,得满分2.>

万元,≤

万元,得

分3.>

万元,得0分___%项目成本节约率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%项目成本收益率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%下属人员管理培训计划完成率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%下属员工流失率1.≤

%,得满分2.>

%,≤

%,得

分3.>

%,得0分___%考核得分总计评分标准90分以上为优秀80~89分为良好70~79分为尚可60~69分为需改进60分以下为不称职计算公式考核得分=自评得分×20%+上级评分×40%+下级评分×20%+同级评分×20%被考核者考核者复核者签字:日期:签字:日期:签字:日期:图表4项目质量主管绩效考核量表被考核人部门项目部考评周期月/季/年度考核人职位项目质量主管考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核者自评上级下级同级项目质量控制质量控制计划完成率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%项目质量达标率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%质量改进完成率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%质量事故发生次数1.≤

次,得满分2.>

次,≤

次,得

分3.>

%,得0分___%项目质量检验质量检验及时率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%违规检验次数1.≤

次,得满分2.>

次,≤

次,得

分3.>

%,得0分___%质量检验准确率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%检验仪器受损率1.≤

%,得满分2.>

%,≤

%,得

分3.>

%,得0分___%质量成本管理质量成本1.≤

万元,得满分2.>

万元,≤

万元,得

分3.>

万元,得0分___%下属人员管理员工资格达标率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%下属员工流失率1.≤

%,得满分2.>

%,≤

%,得

分3.>

%,得0分___%考核得分总计评分标准90分以上为优秀80~89分为良好70~79分为尚可60~69分为需改进60分以下为不称职计算公式考核得分=自评得分×20%+上级评分×40%+下级评分×20%+同级评分×20%被考核者考核者复核者签字:日期:签字:日期:签字:日期:图表5项目进度主管绩效考核量表被考核人部门项目部考评周期月/季/年度考核人职位项目进度主管考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核者自评上级下级同级项目进度计划制订进度计划审批通过率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%进度计划调整及时率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%项目进度计划控制控制措施有效率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%项目如期完成率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%下属人员管理培训计划完成率1.≥

%,得满分2.≥

%,<

%,得

分3.<

%,得0分___%下属员工流失率1.≤

%,得满分2.>

%,≤

%,得

分3.>

%,得0分___%考核得分总计评分标准90分以上为优秀80~89分为良好70~79分为尚可60~69分为需改进60分以下为不称职计算公式考核得分=自评得分×20%+上级评分×40%+下级评分×20%+同级评分×20%被考核者考核者复核者签字:日期:签字:日期:签字:日期:附表项目人员量化考核所需图表1.员工培训统计记录表员工名称所属部门岗位职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论