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文档简介

第页共页一亮三创工作细则范文第一章总则为了进一步激发员工的创新创业意识，提高组织的创新创业能力，促进企业的可持续发展，特制定本工作细则。第二章项目申报与评审1.员工根据自身的创新创业想法，填写项目申报书，包括项目名称、目的、计划、预期成果等内容，并提交给所在部门经理审批。2.部门经理对提交的项目申报进行初步审核，并将审核结果反馈给申报人。3.经过初步审核合格的项目申报，将进入公司层面的评审，评审由公司相关领导组成的评审委员会负责。评审将从项目的创新性、可行性、预期效益等方面进行综合评估。4.评审委员会根据评审结果，对项目进行分类，分为重点支持项目、一般支持项目和建议改进项目。第三章项目批准与支持1.重点支持项目的申请人将获得公司的专项扶持，包括项目启动经费、人员配备等支持。2.一般支持项目的申请人将获得适当的项目支持，包括项目指导、资源共享等支持。3.建议改进项目的申请人将获得评审意见，并在评审意见的基础上进行项目优化和改进。第四章项目落地与运作1.项目申请人在获得支持后，应按照项目计划和目标进行项目的具体实施。2.项目申请人应组织项目团队，明确团队成员的职责和任务，确保项目的顺利进行。3.项目申请人应根据项目进展情况，及时向上级汇报项目的进展，以便上级及时调整支持措施和资源调配。4.项目申请人应根据项目最终成果，进行项目总结和评估，以便提出项目的改进和发展意见。第五章创新创业版块建设1.公司将建立创新创业版本，为员工提供一个展示自己创新创业成果和想法的平台。2.公司将组织创新创业大赛，鼓励员工展示创新创业的能力和成果。3.公司将建立创新创业导师制度，为员工提供创新创业指导和支持。第六章奖励与激励1.公司将针对重点支持项目，设立奖励基金，并给予项目申请人适当的奖励，包括奖金和荣誉。2.公司将根据员工的创新创业成果，对其进行晋升和提升待遇的考核和奖励。3.公司将为具有突出贡献的创新创业者设立创新创业基金，提供资金支持。第七章违规处理1.若项目申请人在项目实施过程中存在违规行为，经核实属实的，将取消其项目资助，并追究相关责任。2.若项目申请人提交的项目申报书存在虚假和失实情况，经核实属实的，将取消其项目资助，并追究相关责任。3.若项目申请人在项目实施过程中因个人原因导致项目无法如期完成，经评估属实的，将减少或取消其项目

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