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文档简介

分公司如何分工合作协议1.引言本文档旨在制定分公司之间分工合作协议，以确保各分公司之间的工作合理分配和高效协作。本协议适用于公司所有分公司，包括但不限于部门、地区或业务范畴的划分。2.背景由于公司业务的扩张和发展，分公司的数量和规模日益增长。为了确保分公司之间能够相互依赖、互补合作，制定分工合作协议成为必要的措施。3.目标本协议旨在以下方面达成一致：明确分公司之间的职责和权限；确定分公司间合作的方式和流程；促进分公司间资源的共享和知识的传递；提高整个公司的协同效率和综合竞争力。4.分工原则根据公司的业务和战略目标，制定以下分工原则：4.1职责明确原则每个分公司应明确自身的职责范围和权限，包括但不限于业务范畴、客户管理、市场开拓、人力资源管理等。4.2互补合作原则各分公司应根据自身特点和优势进行合理分工，并通过协作互补的方式实现资源共享，提高整体综合竞争力。4.3协同创新原则各分公司应积极参与跨部门、跨地区或跨业务范畴的合作与创新活动，共同推动公司的发展和创新。5.分工合作机制为了实现分公司之间的分工合作，制定以下机制：5.1分工计划每个分公司应根据公司的整体规划制定自身的分工计划，明确分工任务和目标，并与其他分公司进行协调和沟通。5.2协作流程各分公司之间应建立协作流程和沟通渠道，确保信息的及时传递和反馈，以便更好地协同工作。5.3业绩评估公司应建立科学的业绩评估机制，对各分公司的分工和合作进行评估，及时发现问题和改进措施。6.资源共享和知识传递为了实现资源共享和知识传递，制定以下措施：6.1资源共享平台建设公司应建立统一的资源共享平台，包括但不限于人力资源、物资、技术等，供各分公司参考和借鉴。6.2知识管理系统建设各分公司应建立知识管理系统，包括但不限于知识库、经验分享平台等，促进知识的传递和积累。6.3培训和交流活动公司应定期组织培训和交流活动，以便各分公司之间共享经验和学习成果，提高整体素质和能力。7.协议修订和解决争议本协议的修订应经过公司高层的批准，并在各分公司之间进行充分的沟通和讨论。若在协议执行过程中发生争议，应通过协商解决，如无法协商解决，则依法解决。8.结论本文档制定了分公司间的分工合作协议，旨在促进各分公司之间的合理分工和高效协作，提高

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