可乐广告策划方案_第1页
可乐广告策划方案_第2页
可乐广告策划方案_第3页
可乐广告策划方案_第4页
可乐广告策划方案_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

可乐广告策划方案市场分析广告策略广告制作广告发布与推广预期效果与评估目录01市场分析家庭市场随着健康消费观念的普及,越来越多的家庭开始选择可乐作为家庭饮品,家庭市场也成为可乐的重要目标市场。学生市场学生市场是可乐最大的目标市场之一,特别是在大学校园里,可乐的消费量非常大。年轻人群可乐作为一款年轻化、时尚化的饮品,其目标市场主要是年轻人,特别是18-35岁之间的年轻人群。目标市场购买习惯大多数消费者在购买可乐时,会选择去超市或便利店购买,而在餐厅或咖啡厅等场所,可乐也是最受欢迎的饮品之一。品牌忠诚度可乐品牌在消费者心中有着很高的品牌忠诚度,消费者通常会选择自己喜欢的品牌,并保持长期的购买习惯。消费心理可乐的消费者主要是追求时尚、潮流和年轻化的年轻人,他们喜欢尝试新鲜事物,追求个性和与众不同。消费者行为分析百事可乐作为可乐市场的主要竞争者,百事可乐在品牌形象、产品口感和营销策略等方面与可口可乐有着很大的差异。其他碳酸饮料除了百事可乐外,还有许多其他碳酸饮料也是可乐的竞争对手,如雪碧、美年达等。这些品牌在口感、品牌形象和营销策略等方面也有着自己的特点。竞争者分析02广告策略

广告主题快乐可乐广告的核心主题应该是快乐,通过展示可乐带来的愉悦和轻松,吸引消费者的注意力。活力可乐广告也可以突出活力四溢的主题,强调可乐能够激发人们的活力和能量,满足消费者追求活力的需求。社交可乐作为一种社交饮料,也可以将社交作为广告主题,突出可乐在聚会、庆祝等场合的作用,增强品牌认同感。电视广告网络广告户外广告社交媒体推广广告渠道01020304通过电视这一主流媒体进行广告宣传,覆盖面广,受众广泛。利用互联网平台进行广告投放,精准定位目标受众,互动性强。在公共场所设置广告牌、灯箱等户外广告形式,吸引行人的注意力。利用社交媒体平台进行品牌推广,与消费者互动,提高品牌知名度。故事情节通过创意的故事情节,吸引观众的注意力,让广告更加有趣和引人入胜。明星代言邀请明星代言,利用明星的影响力和粉丝群体扩大品牌知名度。幽默元素在广告中加入幽默元素,让广告更加轻松愉悦,提高观众的观看体验。情感共鸣通过引发观众的情感共鸣,让广告更加深入人心,增强品牌忠诚度。广告创意03广告制作选择适合可乐品牌形象的场景,如青春活力、休闲娱乐等。场景设置根据场景和品牌形象,设定适合的人物角色,如年轻人、朋友、家庭等。人物设定编写引人入胜的对话和情节,突出可乐的口感、品牌特点和优势。对白与情节设计一个令人印象深刻的故事高潮,将可乐与情感、体验相结合,增强观众的共鸣。故事高潮广告脚本选择与可乐品牌形象相符的色彩,如红色、黑色等,营造活力、激情的视觉效果。色彩搭配画面构图动画与特效运用动态、流畅的画面构图,突出产品特点,增强视觉冲击力。适当运用动画和特效,提升画面表现力,使广告更具吸引力。030201视觉设计选择与广告主题和品牌形象相符的背景音乐,营造氛围,增强情感共鸣。背景音乐选用清晰、动感的音效,突出广告中的动作、场景和产品特点。音效选择对声音进行精心设计,使广告更具层次感和立体感,提升观众的视听体验。声音设计音乐与音效04广告发布与推广发布时间与频率发布时间选择在夏季和节假日期间发布广告,以吸引更多消费者关注。发布频率每周发布两次广告,保持广告的持续曝光率,提高品牌知名度。VS通过社交媒体平台开展有奖转发、话题讨论等线上活动,吸引用户参与,提高品牌曝光度。线下活动组织户外广告牌、地铁广告等线下活动,增加品牌曝光率,吸引更多消费者关注。线上活动推广活动与主流媒体合作,如电视台、广播电台、网络媒体等,扩大广告覆盖面。媒体合作伙伴与其他知名品牌合作,共同举办活动或推出联名产品,提高品牌影响力。品牌合作伙伴合作伙伴05预期效果与评估通过广告宣传,激发消费者购买欲望,提高可乐产品的销售量。提升可乐产品的销量通过广告宣传,增加可乐品牌的市场份额,提高市场占有率。扩大市场份额预期销售效果提高品牌知名度通过广告宣传,让更多的人了解和认识可乐品牌,提高品牌知名度。增强品牌形象通过广告宣传,塑造可乐品牌的良好形象,提升品牌形象价值。预期品牌知名度提升通过销售数据统计,评估广告对销售的提升效果,包括销售额、销售量等指标。销售数据统计市场调查社交媒体关注度广告曝光率通过市场调查,了解消费者对可乐品牌的认知度和满意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论