质量考核及奖惩制度

PAGE1-质量考核及奖惩制度一、总则1.1为了加强质量管理，进一步落实质量责任制，保证项目工程质量创优目标的实现，根据《葛洲坝集团公司质量管理办法》的规定，特制定本制度。1.2在质量管理和质量控制中，将强化激励机制，坚持质量工作与经济挂钩的原则，努力提高员工积极创造高质量的责任感和使命感；1.3坚持“质量第一，教育为本”的原则，大力提高员工的质量意识和遵章守纪的自觉性。严禁以罚代管。1.4质量奖惩的原则是：奖优罚劣、奖罚分明。奖惩落实到具体单位或个人。1.5质量奖励实行精神鼓励同经济奖励相结合。精神鼓励主要有口头表扬、通报表彰、授予质量先进单位和先进个人等；质量处罚包括口头批评、通报批评、行政处罚和经济罚款等。1.6质量奖惩分为质量管理综合奖惩和现场质量控制奖惩。质量管理综合奖惩依据每月对各施工队质量管理情况综合考核结果实施，现场质量控制奖惩根据施工过程中实物工程质量情况随时实施。二、考核2.1项目部对各施工队的质量基础管理工作和实物工程质量每月进行一次量化指标考核。考核时间安排在每月26日进行。2.2考核由质量保证部组织项目部各部门及施工队主要负责人依据考核细则进行，考核结果报项目部主管质量领导审核，项目经理审批。2.3考核标准考核采用百分制，达到90分以上为优秀，90~70分为合格，70分以下为不合格。2.3.1、质量基础管理（40分）（1）、质量组织体系是否完善。不完善扣10分；（2）、传达上级质量精神是否及时到位，是否落实。不落实的扣5分，不及时的扣2分，落实不彻底的扣3分（查会议记录）；（3）、参加上级组织的质量活动情况。一次不参加扣5分；（4）、质量会议情况。一次不参加项目部组织的质量会议扣5分，施工队每月不组织一次质量会议的扣5分（查会议记录）；（5）、全面质量管理情况。不参加全面质量管理活动的扣5分。2.3.2实物工程质量（60分）（1）、发生质量事故的扣50分；（2）、发生一般质量缺陷的扣30分；（3）、单元工程优良率达到87%以上的不扣分，86%~70%的扣20分，70%以下的扣30分。三、奖惩3.1质量管理综合奖惩3.1.1考核达到“优秀”的单位，给予一次性奖励500~1000元，并拿回本单位当月质量挂钩工资（经济独立单位当月质量保证金不扣除）；考核为合格的单位，可拿回本单位当月质量挂钩工资（经济独立单位当月质量保证金不扣除）；考核为不合格的单位扣除当月质量挂钩工资（经济独立单位当月质量保证金扣除）。3.1.2根据考核细则，项目部年终进行单位和个人的评选。凡达到“优级”的单位和个人，获“质量管理先进单位”和“质量管理先进个人”的称号，将通报表彰，并一次给予质量管理先进单位1000~2000元的奖励，质量管理先进个人200~500元的奖励；凡考核为不合格的单位和个人，将通报批评，并一次性给予不合格单位1000~2000元的罚款，个人200~500元的罚款。施工过程中不求质量，导致质量缺陷超出标准或违规违章施工受到监理或业主书面警告或违规警告和罚款的责任单位或个人，除承担全部处理费用外，并按下列标准对责任单位或个人进行追加处罚：发现违规单位处罚标准责任单位责任人业主500～1000元/次200～300元/次监理人200～500元/次50～200元/次3.2现场质量控制奖惩3.2.1奖励（1）、在施工过程中能够一贯严格坚持按工艺质量要求操作，并能及时处理工序质量纠正工作，保证了工程质量评定的单位或个人，视观察记录情况不定期给予50~100元奖励；（2）、在施工过程中，提出合理化建议，对保证和提高工程质量有突出贡献的单位个人，根据其成效奖励50~200元；（3）、在施工中发现测量差错，避免了返工或质量事故的，每次奖励50~200元；发现水泥、砼料错误，阻止废料人仓，并积极采取措施，避免返工或质量事故的，每人一次奖励50~200元；（4）、对工作认真负责，克服极大困难进行施工，保证单元工程或工序优良的单位和个①蜂窝、麻面：累计面积超过总面积的0.5%；②架空或狗洞:面积超过0.1m2,且深度超过最大骨料粒径；③表面不平整度:累计面积超过0.5%；或有严重错台、流水面有升跌坎超出设计允许要求的；④或因模板变形、跑模、浇筑中钢筋偏移导致钢筋外露的。以上按浇筑仓位每项罚款200~500元。（17）砼应重视早期养护（保温），且不少于28天，砌体砂浆不少于7天，每缺一天罚款50~100元；（18）砼用砂、骨料、水、水泥等材料各项质量指标，应符合标准中的规定，按抽样频率及随机抽查控制，每抽查有一次不合格，罚款50～100元；（19）砼拌和质量按工作台班随机抽样，如实际拌和时间、出机口坍落度、与配料精度出入较大，并超出有关规定，每发现一次不合格罚款50元；（20）开挖断面应杜绝超挖，防止欠挖。单元断面检测中，如超挖大于20㎝每2点；欠挖5㎝以上每一点，每项罚款50~200元；（21）预裂（或周边）爆破布孔应符合钻爆设计，孔位偏差不大于10㎝，钻孔间距偏差不得超过20㎝，钻孔孔斜不得超过设计孔深的1%，以上每抽查一处不符合者，每处罚款50~200元；（22）围岩预裂作用效果的炮孔痕迹率：对节理裂隙极发育的岩体或强风化岩为50～10%；对节理裂隙较发育的岩体或弱风化岩为80～50%；对节理裂隙不发育的岩体或微新鲜的岩体为80%以上；每钻爆循环检查若低于以上百分率,每次罚款100～200元。相邻炮孔间不平整度不应大于15㎝，每梯段抽查至少10～15点，合格点率低于87%时，罚款100～200元。以上如属工程地质原因除外；（23）随机锚杆或系统锚杆,应严格按设计要求布孔,孔位偏差不应大于10㎝,孔深偏差不应在±5㎝以内;锚杆下料长度不小于设计,外露长度应低于喷层厚度,每抽查单元低于90%,按前述单元工程合格率罚款处理；如喷护工作完成，喷面仍有锚杆明显外露或挂网露筋，每处加罚30元。（24）锚杆安装如检测结果不符者,除按要求增补锚杆外,并罚款100～300元；（25）永久支护段喷砼厚度每10～20m为抽样单元，合格率不应低于70%；最小厚度不应低于设计的60%，如达不到以上标准者，除返工外，每单元罚款100～200元。有意拖延返工时间者，加倍处罚。（26）永久支护外观质量,纵向应顺直一致；横向应基本平顺。不应有明显轮线、暴突，每检查一处不符者,罚款50～100元。（27）喷砼强度经抽样检测，如不在合格标准内,每组罚款100～200元，每10～20m段必须抽一组，缺样按不合格进行罚款。（28）围堰、护坡、挡墙等石料的材质、块径应符合有关规定，组砌正确，咬合紧密，无叠砌、浮砌石块，无连续通缝，每随机抽查一处不合格，罚款50～100元。（29）挡墙厚度、坡度、断面尺寸，应符合规范的规定，每抽查段有任一项不符者，罚款50～100元。（30）砌体大面应力求平顺，直段要求直顺；曲段要求园顺；压顶要求顺直顺园，坡面不平整度应在5㎝以内，勾缝应顺平顺圆，无明显接茬或剥落。以上每抽查段不符者，每项罚款50～100元。（31）砌体砂浆配合比应符合试验规定，强度必须满足设计要求。每抽样一组不合格，除砌体返工外，罚款50～100元。（32）工程用料责任处罚①工程永久性材料、设备、半成品或成品应有出厂材质合格证或说明书，每缺项罚款50～100元。②材料或构件未按规定频数进行抽样检测，每缺一组，罚款50～100元。③已通知过期、报废或降级处理的工程材料继续按正常材料使用的，每发现一次罚款100～200元。由此造成质量事故的，按前文事故责任处罚。④材料试验检测成果，依照按月或季度进行质量统计评定，保证率不低于90%，低于此限罚款100～200元。（33）预应力锚索施工，必须保证钻灌过程记录齐全、真实完整，单元验收前必须提交全面验收资料。如过程记录不全或失实，每发现一次罚款100元。单元工程验收资料不按期提交或不全，每单元罚款200元。（34）灌浆材料如水泥、添加剂的各项性能应满足相关规定，但凡过期、失效、或已通知报废的材料用于工程，每发现一次罚款500～1000元。（35）工程保护工程项目施工责任完成，应进行成品保护，防止临界施工活动中，导致人为、机械或其它外界因素造成表面损伤或结构破坏。如处理难度不大，按质量缺陷同等罚款条例处理；如造成结构破坏、且处理难度加大，按质量事故进行处罚。责任追究到承建单位、直至责任到人。（36）、其它罚则①各队、厂应在本项目施工部位或仓位提出终检验收前，必须在该部位自检复检合格后，每拖延或缺项一次罚款50～100元。②各作业队、厂的施工项目应按规程规范的频率对各自项目进行抽样检验和试验，并提供必要的劳力协助。如因缺少安排，导致试件缺项、掉项每项罚款100～200元。四、实施4.1项目部每月拿出5000--10000元作为现场质量奖励基金，所有质量罚款金额转为奖励基金，专款专用。4.2质量管理奖惩，由质量保证部根据考核结果，提出奖惩意见，报项目部质量主管领导审定，项目经理批准后执行。4.3现场质量控制奖，由质量保证部根据需要金额，报项目经理审批后从财务部领取；由质量保证部质检员签发“质量奖励通知单”，部门领导审核后交受奖单位或个人，受奖单位或个人凭质量奖励通知单到质量保证部领取奖金，质量保证部把单位或个人奖金发放明细表复印交计划合同部和财务部。4.4现场质量控制罚款由质检员签发“质量罚款通知单”（一式三份），一份送被罚款单位（个人），一份送财务部，一份质保部留存。由财务部根据“质量罚款通知单”从被罚单位或个人的工资或工程款中扣除。“质量罚款通知单”一经开出，无论被罚单位（个人）接收与否，按相关规定执行。4.5对发生一般质量事故的单位，由质量保证部提出质量处罚通报，并报项目部主管领导审定、项目经理审批，再由计合部门和财务部门根据通报要求进行处罚。4.6本条例解释权属“质量管理委员会”。条例中未详尽的奖罚项目，按照相同或类比方法进行处理。本奖罚办法的按月实施考核，由项目部质量保证部