重庆猪八戒网络有限公司ERP实施项目招标文件-技术文件-v0.5-Peter1

附件一：猪八戒网具体需求应答一、财务、全面预算需求需求类别功能名称编号子功能名称功能描述OracleERP解决方案初步建议1.核算管理1-1总账管理1-1-1会计科目维护财务部填写会计科目维护申请表，审批；1-1-2会计科目维护ERP维护人员编写科目编码和相关信息，维护科目编码和相关信息，反馈给各部门1-1-3凭证处理应收模块、应付模块、资产模块、资金模块、库存模块等子模块信息导入总账，批量汇总生成凭证在总账；1-1-4凭证处理总账手工处理凭证（录入、修改、复制、冲销）1-1-5凭证处理总账日记账过账1-1-6凭证处理公司间事物处理信息导入总帐1-1-7凭证处理总账凭证打印、装订1-1-8凭证处理支持各种条件凭证查询以及关联单据联查1-1-9总账凭证处理子（日常操作）手工输入、复制、修改和冲销凭证1-1-10总账凭证处理子（日常操作）定义经常性凭证模板1-1-11总账凭证处理子（日常操作）生成经常性凭证1-1-12总账凭证处理子（日常操作）定义、生成成批分配摊销凭证（公共费用的分摊）1-1-13总账凭证处理子（日常操作）外币重估1-1-14总账凭证处理子（日常操作）日记账过账1-1-15凭证更改总账未过账的手工凭证更改1-1-16凭证更改总账已过账的手工凭证更改1-1-17凭证更改子系统导入凭证更改1-1-18内部往来支持应收、应付等模块信息生成内部往来凭证1-1-19外币重估支持多币种核算1-1-20外币重估定期维护猪八戒网汇率、重估汇率1-1-21外币重估运行重估，生成日记账1-1-22月末结账资产会计处理当月资产业务，折旧传总账后，对账及关闭资产会计期1-1-23月末结账应收会计处理当月销售业务，收入传总账后，对账及关闭应收会计期1-1-24月末结账应付会计处理当月发票、付款业务，传总账后，对账及关闭应付会计期1-1-25月末结账应付会计处理当月出入库业务，采购、库存数据传总账接口表，对账及关闭采购、库存会计期1-1-26月末结账总账会计手工处理总账日记账；导入子模块数据；日记账审核、对账、调整、过账，生成财务报表；总账会计期管理1-1-27月末结账合并账套业务处理1-1-28报表生成、报表分析支持批量指定现金银行凭证的现金流量1-1-29报表生成、报表分析支持定义财务报表及需要的报表模板（例如，收入、成本、费用、薪酬等同比、环比分析）及生成模板数据

1-1-30科目余额、明细帐、辅助明细账在线查询为过账以后的数据，可以查询科目的本期发生数（PTD）、科目余额（YTD）、借方发生额和贷方发生额1-1-31科目余额、明细帐、辅助明细账在线查询明细科目可以直接查询，如需查询汇总科目余额，需要定义汇总模板1-1-32科目余额、明细帐、辅助明细账在线查询导出数据支持excel、txt等多种格式1-2应付管理1-2-1供应商管理引进新的供应商或供应商资料更改时，在系统中新建供应商或修改原供应商信息1-2-2供应商管理在系统中维护其他供应商1-2-3付款管理编制付款计划：1、费用会计审核各部门提交的付款申请单，并提交相关领导审批，审批通过后传递至出纳进行付款；2、材料会计根据各供应商应付账款余额编制付款计划1-2-4付款管理出纳凭付款清单进行付款处理1-2-5付款管理收到付款底单后，会计在系统内对发票进行付款1-2-6预付款管理预付管理与合同系统、采购订单相关联，审批通过后，传递到资金管理系统生成付款单，出纳根据付款单付款完成后，回传应付系统。1-2-7预付款管理发票收到后，核销预付款款，传递给总账自动生成凭证1-2-8预付款管理查询预付款明细表、账龄明细表1-2-9员工费用报销费用报销时，受预算控制，可以查看当前预算余额，超预算时，链接到预算审批流1-2-10员工费用报销费用报销可以制定个性化的流程控制，方便自主配置；1-2-11员工费用报销单张报销单支持跨部门、多人员费用报销流程；1-2-12员工费用报销支持PC、移动端审批，审批消息推送，审批进度查询并可以查看电子附件；1-2-13员工费用报销单据审核完成后，推送资金管理系统生成付款清单。出纳凭付款清单进行付款处理。收到付款底单后，会计在系统内对发票进行付款并系统自动生成凭证1-2-14公司间往来收到供应商开具的发票后，对发票价格进行审核1-2-15公司间往来应付会计进行发票匹配1-2-16公司间往来编制付款计划，提交相关领导审批1-2-17公司间往来应付会计取得付款底单后，在系统进行付款1-2-18应付款管理税务会计每月初核对实际已抵扣的进项税金与系统中“应交税金－应交增值税－进项税”科目的明细1-2-19应付款管理对税金差异进行调整1-2-20应付款管理应付账款明细表查询、供应商账龄表1-2-21应付款管理应付管理与合同系统，采购订单相关联1-3预收、应收管理1-3-1订单日志功能在业务订单中增加日志功能，所有动作都在订单上留痕，订单历史数据不允许修改、删除、覆盖，后续对订单的任何处理以日志形式进行记录，且永久保存1-3-2预收资金管理支持与猪八戒网BOSS、订单系统对接，把预收资金信息批量生成预收款凭证1-3-3预收资金管理支持凭证与单据相互联查1-3-4收入/成本管理支持与猪八戒网业务订单系统、资金管理系统对接，建立订单执行、资金收付款和收入/成本确认规则，每月依据每张订单执行情况，执行核算规则。1-3-5收入/成本管理支持凭证与业务单据相互联查，在业务订单上能查到收款日期及其凭证1-3-6预收核销管理预收单与收入单进行批量自动核销1-3-7预收核销管理能查询各种条件的预收单与收入单1-3-8预收核销管理预收款明细表，预收款账龄表1-3-9预收核销管理应收款明细表，应收款账龄表1-4资产管理1-4-1资产增加在应付模块中做购买资产的发票并验证，为该笔发票创建会计分录,传送至总帐，运行创建成批增加将发票信息传至资产模块1-4-2资产增加用从应付引来的发票信息创建资产，或者手工明细、手工快速创建资产1-4-3资产增加关联交易形成固定资产存在未实现利润部分的统计和折旧计算1-4-4资产调整实物管理部门提交固定资产转移单1-4-5资产调整资产会计在系统中做资产转移操作1-4-6资产调整资产会计根据已经审核的资产调整申请单，做资产调整1-4-7资产调整实物管理部门提交资产重估文件1-4-8资产调整资产会计进行资产重估操作1-4-9资产处置实物管理部门提交资产处置申请单1-4-10资产处置资产会计进行资产报废操作1-4-11资产处置资产会计期末运行计算损益1-4-12资产处置资产会计做报废摊消或者资产报废重建工作1-4-13在建工程管理应付款会计创建帐户为在建工程中转的发票，验证、传送至总帐，创建成批增加将发票信息导入资产模块1-4-14在建工程管理资产会计根据从AP引来的成批增加，创建资产1-4-15在建工程管理资产会计资本化CIP资产1-4-16资产折旧资产会计运行资产折旧1-4-17资产折旧资产会计创建会计分录传送至总账1-4-18资产折旧资产会计可以补提折旧1-4-19资产盘点实物管理部门根据固定资产台帐实地盘点，并将盘点结果导入系统1-4-20资产盘点资产会计比较实物盘点结果和财务帐，运行盘点结果报表1-4-21资产盘点资产会计根据比较结果，做相应资产增加、报废、调整等处理1-4-22固定资产减值准备固定资产管理部门提供减值准备清单1-4-23固定资产减值准备总账会计录入减值准备总额1-4-24固定资产减值准备自动生成凭证1-5金融资产管理1-5-1金融资产购买能手工录入金融资产的基本信息与银行付款单关联1-5-2金融资产收益自动计提在资产负债表日，能自动计提每笔金融资产的收益，批量生成凭证。1-5-3金融资产赎回赎回时，能关联收款单，且能自动计算收益，生成凭证1-5-4金融资产信息查询根据所需条件查询各类各银行金融资产信息、收益等情况1-6薪酬核算1-6-1薪酬核算与人力资源系统打通、自动取数、自动生成凭证2.报表管理2-1财务报表2-1-1财务报表新增第13期报表期间，作为审计调整过账2-1-2财务报表报表、附注表模板可根据需求实现EXCEL、WORD等不同的展现形式2-1-3财务报表资产负债表涉及的存货、往来科目等自动生成账龄分析、名次列表2-1-4财务报表期末结账生成报表后，自动检查勾稽关系，如报错不能提交2-1-5财务报表提交报表后，系统显示状态为提交，便于检查2-1-6财务报表自定义报表附注格式，实现自动或半自动取数用于不同目的(上市、发放债券、融资、投资者汇报等)2-1-7财务报表定义合并范围及合并映射段规则2-1-8财务报表定义及维护权益数据，具备组织机构变革决策前的模拟合并功能2-1-9财务报表定义抵消分录及规则2-1-10财务报表核对内部往来、关联交易、关联方现金流量2-1-11财务报表根据核对后的内部往来、关联交易、关联方现金流量和权益数据自动生成合并抵销分录2-1-12财务报表提供审计调整、准则差异调整、管理调整、考核调整四种报表调整2-1-13财务报表生成不同会计期间的合并工作底稿、合并报表及部分合并附注2-1-14财务报表根据不同币种、不同会计准则生成相应合并报表及部分合并附注2-1-15财务报表新增入合并范围的单家，需要按需求更改合并期初数2-1-16财务报表提供附注相关信息收集模版，且能自动检查与上期的勾稽关系2-1-17财务报表不在ERP系统中的合并范围内公司，提供关联交易对账平台，以完成合并工作2-1-18财务报表不在ERP系统中的合并范围内公司，提供相应报表模版，支持自动导入系统以完成合并工作2-1-19财务报表新增合并范围内公司的特殊调整模版（如非同一控制下的合并调整期初数等）2-1-20财务报表能够与预算系统、BI系统有效衔接3.预算管理3-1预算编制3-1-1预算编制编制的预算报表包括业务预算、财务预算、资金预算等3-1-2预算编制各预算编制单位（含外地分子公司）在预算管理系统填制本单位收入、成本费用预算，采购、投资预算等；3-1-3预算编制按照所属单位最小组织单元（取经团）填制年度预算表；各预算单位预算自动合并汇总至上级组织（最终到集团合并）；3-1-4预算编制预算管理系统与人力系统打通，当前预算单位组织架构根据人力系统的变化，可根据需求同步；预算管理系统可调用人力系统部分数据（如员工数量、职级及薪酬分布），以便准确及时地编制预算、调整预算等。3-1-5预算编制在编制预算过程中，对部份预算科目设置驱动因子，可以是员工数量、工位坐席数、收入预算数等等，如员工交通费预算直接由单人补贴额度乘以员工数量；建立资源配比规则，对于费用预算与收入预算挂钩的情况，费用随着收入预算的变化而变化，实现资源的动态配置3-1-6预算编制能够适应组织架构频繁调整引起的预算调整编制3-1-7预算编制支持形成管理预算和财务预算两个口径的预算报表3-2预算审批3-2-1预算审批根据预算调整的科目内容和金额大小设置不同的预算调整审批流程；3-2-2预算审批各预算单位预算填写完成后，能层层上报，由相应权限人员审批；3-2-3预算审批审批人在对预算调整进行审批时，系统可直观地向审批人展示该项目预算执行情况以及本次调整对申请部门收入、成本费用、利润的影响，以支持决策3-2-4预算审批预算的调整能留下痕迹，形成不同的版本，可以追溯查询，以便于前后对比、分析3-3预算控制3-3-1预算控制对预算的控制采取事前与事中相结合，如差旅、招待、采购实施事前审批控制，日常行政费用等可采取报销环节控制；3-3-2预算控制各部门（子公司）能够实时查询本级及下级单位预算项目使用情况，以便合理安排使用进度；3-3-3预算控制OA报销审批（无论是费用报销、资产采购还是其他任何与费用、资金相关的审批流程）与预算管理系统连接，审批时，若没有预算，无法提交，只能流转至追加预算的流程3-3-4预算控制设置灵活的管控规则，既能对单个预算项目进行控制，又能通过自由组合的形式将总额打包控制；支持刚性控制与弹性控制，弹性控制下成本费用预算可与特定项目预算值或实际值挂钩（如设定销售费用占销售收入的比例），以达到动态管控的目的3-4预算执行分析3-4-1预算执行分析实时提供预算执行情况报告，包括已完成预算、未完成预算，时间进度，预算KPI指标完成情况等；3-4-2预算执行分析提供多维度预算及实际执行的统计、汇总、对比，包括组织、产品、项目等多维展现3-4-3预算执行分析支持集团内部结算和管理报表的合并处理；3-4-4预算执行分析能够系统展现财务报表口径与管理报表口径的差异分析；3-4-5预算执行分析能够实现各组织、各产品的预算执行情况预警和差异分析；3-4-6预算执行分析实现对财务口径与管理口径报表的滚动预测

二、资金需求需求类别功能名称编号功能描述OracleERP解决方案初步建议1.出纳管理1-1基础设置1-1-11.金融机构（银行）维护。1-1-22.银行账户维护。1-1-33.出纳初始化。1-2现金1-2-11.现金日记账。1-2-22.现金盘点与对账。1-3银行存款1-3-11.银行存款日记账。1-3-22.银行对账单。1-3-33.银行存款对账。1-3-44.余额调节表。1-4统计报表1-4-11.资金汇总表。1-4-22.资金明细表。1-4-33.期末对账汇总表，出纳日记账与总账。1-4-44.资金对账汇总表，银行日记账与银行对账单。1-5期末处理1-5-11.期末对账，出纳账与总账对账。1-5-22.期末结账。2.资金管理2-1资金预算2-1-11.资金预算编制。2-1-22.资金预算控制，含本部及分子公司。2-2资金头寸2-2-11.大额付款计划，提前报备工作流。2-2-22.根据付款计划及账户余额，预警资金头寸管理。3.资金结算管理3-1与资金系统对接3-1-11.费用报销或物资采购工作流完成后，付款信息通过接口推送至资金系统执行付款。3-1-22.资金系统执行付款后，将付款状态反馈至发起模块，同时推送至业务申请人。3-1-33.从资金系统将收付款信息自动或可选择性推送至出纳管理生成银行存款日记账。4.平台收付款管理4-1与业务订单系统关联（含签单系统）4-1-11.逐条平台业务资金收付款与业务订单相关联。4-1-22.关联后能按各产品业务线，生成收付款资金统计报表。4-1-33.根据各产品业务线资金报表，分摊收付款财务费用。三、物资采购需求需求类别功能名称编号功能描述OracleERP解决方案初步建议编码体系1-1编码管理1-1-1根据个性化要求开发编码(物资编码和供应商编码)1-1-2编码管理系统，包含编码规则、自动生成、删除等需求管理2-1需求计划管理2-1-1常规物资能够实现菜单式自助选择，并形成需求计划2-1-2需求计划能够自动匹配预算2-1-3支持单一或多计划单汇总、自动分析库存、确认采购数量等智能功能2-1-4通过汇总生成一个批次的采购计划申请，并通过审核控制成为有效的采购计划2-1-5需求计划管理功能：如通知相关人员需求计划进度，以及变更计划，流程等2-1-6系统会根据材料需求计划和“供货周期(日)”、当前日期等因素，给出材料申请的时间建议和预警提示采购管理3-1任务分配功能3-1-1采购计划审批完成后自动生成采购任务，自动或手动分派任务给指定采购员3-2自动查询匹配功能3-2-1系统判断物资是否存在有效的协议价，已有协议价的材料，采购员可以直接根据此协议价“编制协议价订货单”，直接向供应商订货3-2-2无协议价的材料，“编制非协议价采购计划”，走相应采购方式流程3-3采购合同管理3-3-1合同编号规范确定3-3-2标准采购合同模板预设3-3-3采购合同审批（发起、审核、盖章）3-3-4合同价格与产品关联3-3-5合同关键节点的记录与提醒（有效期、付款节点等）3-3-6合同与订货单关联，能够自动生成订货单3-4价格管理体系3-4-1价格管理体系（历史报价、成交价、最近报价、合同价）3-4-2根据供应商自助产品报价（自动记录各供应商对此材料的标价），以及原已签协议价格，自动筛选排序3-4-3价格趋势分析仓库管理4-1入库管理4-1-1入库管理：仓管根据供应商所持《订货单》办理入库手续4-1-2入库类型分类：采购入库、内部调拔入库、其他入库类型4-1-3入库明细登记4-2出库管理4-2-1出库领用流程配置4-2-2出库登记4-3报表管理4-3-1建立各团队信息资料4-3-2系统分析报表4-3-3系统与财务接口把仓库每月数据按规范传递给财务进行账务处理供应商管理5-1档案管理5-1-1能将供应商、意向供应商、潜在供应商的有用信息全面搜集，能记录供应商变化，记录每一笔交易及用户反馈，并能查询供应商在不同时期的变化。5-1-2通过权限控制，不同的使用者对供应商档案做不同的工作，如档案登记（支持文件附件功能）、档案复核、档案变更、档案查询、档案删除、档案删除恢复等。5-2绩效管理5-2-1能够由采购人员、使用人员等关联人员对供应商的质量、交期、服务、满意度等要素进行评价四、人力资源需求需求类别功能名称编号功能描述OracleERP解决方案初步建议组织架构核心体系1-1灵活配置1-1-1接收到确认信息，系统直接拖拽组织模块，一键同步关联部门系统；1-1-2全部系统抓取生效的组织架构，存储过往调整记录。1-2组织范围1-2-1猪八戒网总部行政组织汇报线 核心高管团队：班委 下设7条业务线[非实体组织层级]：产品线/区域线/运营线/产品技术线/市场线/HR线/职能线 实体组织层级：事业群/事业部（中心）/取经团/取经组主体组织汇报线 网络公司、知识产权公司、金融公司、花果山公司等20余个分子公司及参股公司行政组织与主体组织具有关联关系。人事基础信息管理体系2-1入职管理2-1-1对接岗位编制，录入新员工信息，简历员工档案，开通系统权限2-1-2岗前信息采集（候选人通过offer链接提交表单）2-1-3在岗信息采集（招聘专员明确个人简历，面试官信息，岗位信息，向下级关系，入职引导人安排等）2-2劳动关系管理2-2-1入职类型、劳动关系类型变更，服务单位主体变更，劳动合同签订于续签，法律与用工管理信息；2-3员工转正2-3-1推送负责人，一键通知候选人提交转正申请，按照岗位配置转正考核要求2-4员工异动管理2-4-1被动转岗：组织架构调整，不胜任转岗2-4-2晋升任命：成为团长，事业部总经理2-4-3主动转岗：流沙河计划，绩效考核限定，入职时间限定2-5员工离职管理2-5-1离职交接管理：挽留面谈，业务工作交接确认，权限关闭2-5-2离职结算管理：考勤，绩效，社保结算；2-5-3异常离职处理：旷工自动离职，协商解除，specialcase单方解聘考勤与假期管理体系3-1考勤管理3-1-1功能更强的考勤管理系统，可以为员工提供更友好的操作界面；3-1-2员工在个人自助系统里可以维护全部考勤异常并获得直接签批；3-1-3考勤内容直接与薪酬系统打通。3-2核算3-2-1考核核算3-2-2加班核算：日常周末加班，员工申请工时数为基数，团队业绩达标比例为系数，相乘得到最终有效加班工时数。次月兑现。项目制加班申请管理3-2-3假期核算员工岗位配置体系4-1岗位职位管理4-1-1规范化在系统中记录并调用；4-1-2岗位职位信息能够实现实时共享，实现编制管控；4-1-3晋升子系统开发岗位类别4-2-1组织管理岗CEO总裁CXO事业群总经理事业部/中心/部总经理取经团长4-2-2专业技能岗1）互联网产品技术类例：Java工程师、前端开发工程师、视觉设计师、数据分析师、产品经理等2）互联网经营类例：运营专员、BD专员、SEO专员3）用户服务类例：在线客服、审核专员、争议处理专员4）销售顾问类例：大客户销售、雇主销售、交易顾问5）通用职能类例：会计、审计、结算、招聘、行政6）专业人才类（自营钻井业务售后消化人员）例：印刷报价员、法律顾问员工职级发展体系5-1管理序列5-1-1CEOCXOSVPVP高级总监总监高级经理经理副经理主管5-2专业序列5-2-1（12大序列）P3及以下助理P4–P6专员/工程师，高级，资深P7–P9专家，高级，资深P10–P12研究员，高级资深凡人：P4及以下使者：P5-P8，M1-M4尊者：P9-P11，M5-M7神仙：P12及以上，M8及以上薪酬管理体系6-1薪资带宽参数管理器6-1-1依据岗位体系、职级体系，系统存储执行的带宽标准，作为核算的基本依据；6-1-2以起薪、档差、级差为可调参数，提供C&B带宽标准的年度调整工具6-2薪资核算管理系统6-2-1offer薪资统计记录，员工工资卡信息，建立员工薪酬档案；6-2-2处理调薪解决方案（职级晋升、年度普调等）6-2-3对接社保公积金可算系统6-2-4薪酬科目管理，实现核算自动化。[含销售提成类工资核算]6-3年终考核奖金核算系统6-3-1输入绩效考核逻辑，输出年终奖分配方案。5-4人力成本分析报表6-4-1对接财务系统，准备获取财务收入、及费用数据6-4-2人力投产分析，固浮分析，推送业务部门数据报表6-4-3提供人力配置预算计算器招聘配置体系7-1编制配置对接&招募需求确认7-1-1人力编制配置成本核算模拟器7-1-2招募需求确认流程管理7-1-3招募岗位信息表单7-2招募渠道管理7-2-1猎头平台7-2-2互联网一键发布，一键刷新7-2-3内部推荐平台；内部招募平台；社会化运营平台7-3简历库管理7-3-1公共简历池7-3-2关键岗位池7-4面试管理7-4-1简历筛选分发推送7-4-2线上面试评价7-4-3视频面试系统集成7-4-4线上考试系统（与培训体系中的考试系统可共用）7-5录用管理7-5-1招聘专员offer权限锁定，例外薪酬审批工作流；7-5-2一键式安排入职通知7-6项目7-6-1校招门户信息对接员工培训与发展体系8-1覆盖业务范围8-1-1新人融合与培养、各类岗位通用/专业能力提升、管理层领导力提升8-2培训管理系统8-2-1E-learning学习平台，标准化自定义课程的导入与更新8-2-2培训讲师甄选、认证、排课功能，培训满意度调查表单8-2-3培训课堂互动工具：讨论、PK、投票、现场测试8-2-4培训数据报表8-3学员管理系统8-3-1培训课程一键式通知，参训考勤8-3-2在线考试系统（与招聘模块考核系统可共用）8-3-3学习积分系统，学习档案记录8-4人才测评系统8-4-1外部人员招募使用8-4-2内部人员发展使用8-4-3组织氛围调查与改善类测评绩效管理体系9-1OKR管理系统9-1-1员工的O-KR季度设定，月度回顾，季度考核9-1-2类tower的项目管理系统，周报系统，任务分解系统9-2员工绩效分考核管理系统9-2-12-7-1员工季度评定4–行为榜样；3.75–表现突出；3.5–变现合格；3.25–存在差距；9-2-2其他考核方式？-KPI加权得分方式9-3价值观考核系统9-3-1支持周期性，可配置维度，可配配置标准的考核方式（如：A/B/C等级）9-4组织绩效考核9-4-1组织目标管理过程监控，绩效看板，完成比例信息披露员工奖惩管理体系10-1正向激励10-1-1总裁特别激励；八戒英雄榜；齐天大圣奖；CEO年终大奖10-1-2其他形式类文化激励10-2负向激励10-2-1紧箍咒员工惩处策略，上级发起，分级别惩处计入员工档案HR加油站11-1HR各版块信息共享平台【侧重移动端】11-1-1公告通告11-1-2制度汇编展示、HR流程介绍与快捷查询11-2员工常用QA内容员工自助信息区/员工活动平台社区12-1员工个人资料查阅，修改12-2工资条，社保状况，转岗信息等历程记录12-3类似微博-个人主页+朋友圈或信息广场五、接入集成以及工作流方面的需求需求详细描述备注ERP方案初步建议通用接入需求基础接入账号实现单点登录(SSO)ERP系统账号需按照猪八戒BOSS平台一体化账号要求单点登录接入标准进行接入，实现账号统一管理。通过使用统一的BOSS账号实现ERP系统PC端、移动端的单点登录。1.统一接口规范：httprestfull；

2.接口响应时间：500ms以内；

3.接口须进行签名，保证调用安全。ERP账号和移动端账号统一使用猪八戒BOSS平台账号，移动端会有定制化中台架设，对权限和准入进行控制权限实现接入管理ERP系统中的权限管理按照猪八戒BOSS平台权限管理需要进行统一接入，实现通过BOSS权限管理统一向各系统做权限的分配和同步。ERP系统权限设置参考BOSS统一账号权限进行设置，消息接入现有消息渠道

(微信、邮箱、RTX等)ERP系统提供统一的消息接口，供BOSS平台拉取消息，然后由BOSS平台做统一的消息分发。消息接口需保证性能和实时性，包含必要的消息属性（包含但不限于消息内容本身）。消息应提供回调接口，能标记是否处理，防止消息重复。开发定制消息管理平台，所有api符合REST规范，包含并提供回调状态等信息UI规范界面UI与BOSS保持一致性体验要求与现有猪八戒BOSS平台、微信企业号UI规范保持一致。有详细规范移动端UI以及定制化开发界面UI可以按猪八戒BOSS平台风格定义BOSS平台需求业务系统销售管理（SFA）ERP实施过程中，实施方须提供解决方案，将现有BOSS业务系统销售管理部分所有签单统一按规范接入到ERP财务系统。-办公系统工作流需求：

希望有统一的工作流解决方案，能够方便快捷的配置工作流程，拥有高可扩展性，与BOSS能够实现数据互通1.ERP实施商提供统一的工作流解决方案，实现PC端、移动端统一工作流发起、审批入口，能完全替换猪八戒现有OA工作流版块；

2.猪八戒流程管理人员能通过统一的工作流解决方案实现便捷的可视化配置管理（区分于通过代码编写等技术方式来实现的工作流配置）；

3.拥有常规OA工作流流程建立，组织架构同步，工作流监控、查询、导出等功能，同时要求有易用性强的富文本编辑功能，工作流配置出错后能做到系统定位和提示，提取数据支持按时间段批量导出等；

4.工作流需提供获取各流程数据的接口。

二次开发及扩展性要求：

1.工作流需有读取外部数据功能（包含但不限于账号、组织架构、权限、BOSS导航），使外部数据能在流程中进行展示以及进行其他条件判断。

2.工作流可以设置必要的触发点和触发链接，在满足触发条件上发送http推送。

3.提供创建工作流接口,方便BOSS平台自动创建工作流。

4.要求工作流代码开放，提供数据字典。

5.支持多国语言。

6.可以做系统全局设置和用户个性设置。1.统一接口规范：httprestfull；

2.接口响应时间：500ms以内；

3.接口须进行签名，保证调用安全。OracleWorkflow工作流主要用来做以下工作：在业务流程中发送、提供附加信息，这些附加信息以自助的Web页面或Form的形式存在，例如：在Application中审批采购订单时，采购订单的form会作为附加信息提供给审批人。定义业务规则。使用WorkflowBuilder（图形化工具）修改业务规则的流程；使用PL/SQL写流程中活动的源代码。发送电子邮件。工作流可以以电子邮件的方式向任何Application的用户发送通知ERP系统自带多语言支持，客户化开发UI按多语言支持规范进行开发ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用，可以提供给OA系统，BOSS系统，移动端等各系统调用和发起使用ERP系统提供全局配置以及site层，职责层，用户层等多层次配置调用构架组织架构实现双向同步1.ERP系统中的组织架构及人员管理需要实现和猪八戒BOSS平台的数据互通，支持通过BOSS平台向ERP系统操作组织人员数据（增删改查），同时支持ERP系统向BOSS平台传输组织人员数据。

2.所有组织、人员数据操作须保障实时更新和同步。ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用，提供PS与ERP，PS与BOSS系统等单通道API管理会计与财务取经团负责人沟通-目标管理（OKR）ERP系统能实现人员与BOSS目标管理(OKR)数据的关联，提供目标管理数据读取接口。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用绩效管理ERP系统能实现人员与BOSS绩效管理数据的关联，提供绩效管理数据读取接口。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用人事档案管理BOSS提供跳转链接，ERP系统提供人事档案数据读取接口。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用考勤管理BOSS提供跳转链接，ERP系统提供考勤数据读取接口。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用花名管理ERP系统人事档案数据实现与BOSS花名管理数据同步。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用数据系统与大数据中心沟通数据系统需求-猪币商城猪币外包订单接入ERP财务系统ERP系统需支持将现有BOSS猪币商城外包订单统一按规范接入到ERP财务系统。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用企业号需求工作流应用实现在企业号中发起和审批流程ERP所有流程的审批均能通过集成到猪八戒微信企业号中的流程管理应用来完成，并能支持部分业务在移动端发起工作流申请（具体移动端流程申请以业务梳理结果为准）。-移动端定制化开发包括微信企业号的功能集成，移动审批通过微信号跳转，通过定制化审批UI实现移动审批，拒绝审批等功能考勤应用实现在企业号中查询考勤、同步企业号考勤数据1.能通过企业号应用按时间段查询员工考勤；

2.ERP系统考勤数据能与企业号微信考勤应用实现数据同步。-ERP系统提供XML，json等多种方式的接口调用

附件二：项目核心成员简历Ricky项目职位：项目经理资质：PMP…xxxx个人简介：xxx主要客户：xxx以往工作经历：xxx学历：xxx项目经验：行业项目名称项目角色时间说明

姓名：王淼项目职位：人力资源组组长资质：PMP个人简介：王淼先生具有9年PeopleSoft项目实施经验,集中在金融，制造，教育，零售等多个业务领域，成功协助客户实施了包括薪酬模块，缺勤模块，绩效模块，员工发展模块的系统实施。王淼先生对于中国区域薪酬模块的实施有很深的认识，熟悉与之相关的政策法规。成功实施多个大型，多区域，多业务单位的Payroll项目。负责客户业务分析与整合，流程再造，系统配置与测试，用户培训。并且有长期项目后续支持工作经验。能够协助客户建立全国性人力资源服务中心，推进客户人力资源战略目标与系统的整合主要项目经历：蒙牛，无限极，银联，宜信姓名：黄雷项目职位：财务组组长资质：PMP个人简介：王淼先生具有9年PeopleSoft项目实施经验,集中在金融，制造，教育，零售等多个业务领域，成功协助客户实施了包括薪酬模块，缺勤模块，绩效模块，员工发展模块的系统实施。王淼先生对于中国区域薪酬模块的实施有很深的认识，熟悉与之相关的政策法规。成功实施多个大型，多区域，多业务单位的Payroll项目。负责客户业务分析与整合，流程再造，系统配置与测试，用户培训。并且有长期项目后续支持工作经验。能够协助客户建立全国性人力资源服务中心，推进客户人力资源战略目标与系统的整合主要项目经历：蒙牛，无限极，银联，宜信

姓名：赵康项目职位：供应链组组长资质：PMP个人简介：王淼先生具有9年PeopleSoft项目实施经验,集中在金融，制造，教育，零售等多个业务领域，成功协助客户实施了包括薪酬模块，缺勤模块，绩效模块，员工发展模块的系统实施。王淼先生对于中国区域薪酬模块的实施有很深的认识，熟悉与之相关的政策法规。成功实施多个大型，多区域，多业务单位的Payroll项目。负责客户业务分析与整合，流程再造，系统配置与测试，用户培训。并且有长期项目后续支持工作经验。能够协助客户建立全国性人力资源服务中心，推进客户人力资源战略目标与系统的整合主要项目经历：蒙牛，无限极，银联，宜信姓名：孙洪祥项目职位：技术组组长资质：PMP个人简介：孙洪祥目前是德勤咨询上海分公司的一位经理。他有着15年以上的OracleEBS实施和支持项目的工作经验，同时在项目中担任开发团队的管理，需求调研和分析，功能设计，模块开发和实施等方面都有很强的知识和经验。特别是对大型的实施开发项目有着较强的管理和执行经验，曾经参与过多次超过12个月以上的长期项目，都成功的上线和持续运行，得到客户的一致好评。主要项目经历：上海医药，潍柴动力，兰州石化，力帆汽车，山推集团，拍拍贷

附件三：类似行业德勤咨询相关案例案例一：腾邦国际财务结算一体化项目项目简介项目重点和难点项目实施方法案例二：易到用车财务Oracle系统建设项目项目简介易到用车财务Oracle系统建设项目将为准确的记录和反映易到用车等架构十二家公司的经营活动、财务活动提供良好的平台支持，也为促进公司业财融合及未来整体的管理信息系统拓展，夯实系统架构基础。本次项目的目标可以总结为三个方面：一：建立财务标准化基础体系。建立财务核算基础体系，提升财务标准化管理水平。同时增加财务垂直管理能力。二：提升财务核算效率与质量。以OracleERP财务系统为核心，对接前端业务系统，同时通过ERP系统子模块管理业务，自动产生会计信息，实现业务财务一体化。三：建设公司间往来对账平台。建设跨系统往来对账平台，打通数据信息链；提供公司间往来核算数据支持