技术研发方案编制 技术方案内容要点 编制流程全套

技术研发方案编制：技术方案内容要点、编制流程01技术方案内容要点02技术方案编制流程03技术方案编制规范04技术方案评价规定一、技术方案内容要点技术方案内容要点技术方案是工厂为解决各类技术问题，有针对性的提出的方法、应对措施及相关对策。技术方案内容要点主要有以下四点。（一）明确技术研发目标技术研发的目标是研发出具有能满足市场需求或能更好地满足市场需求的新技术。技术方案编制人员应根据“技术研发调研报告”明确市场定位，把握技术研发方向及技术研发要解决的主要问题。（二）制定技术路线图技术路线图是一个过程工具，它提供了一个到达愿景目标的路径，可以帮助识别工厂未来成功所需的关键技术，以及获得技术所需的项目或实施步骤。技术路线图主要包括确定关键技术参数及对关键技术参数进行分析两个方面的内容。具体如下。技术路线图内容说明表内容说明确定关键技术参数◆主要包括资源消耗额、压力控制参数、流量控制参数、温度控制参数等分析关键技术参数◆将技术研发的内容分解为多个模块，并为每个模块设置关键技术参数（三）明确技术研发的技术难点和创新点技术难点是研发中可能遇到的障碍，而创新点是指此次技术研发与其他技术研发的不同之处。为了避免这些障碍，工厂应着重配备资金和人员，明确技术研发的技术难点和创新点。（四）明确技术研发步骤技术方案编制人员只有明确了技术研发各个步骤的大致实施情况和完成时间，才能在编制技术方案的过程中及时有效地完成各阶段的任务。二、技术方案编制流程技术方案编制流程三、技术方案编制规范技术方案编制规范第1条目的为了增强技术方案对技术研发的指导性和可操作性，特制定本规范。第2条适用范围本规范适用于技术研发的技术方案编制事宜。第3条明确研发的目的技术方案编制小组根据技术研发调研报告确定市场定位，明确此次研发解决的主要问题，即研发目的。第4条确定技术研发战略技术研发战略即此次技术研发的方向和在技术发展趋势中的位置。第5条制定技术路线图1．确定关键技术参数。2．对关键技术参数进行分析。（1）将技术研发的内容分解为多个模块。（2）为每个模块设置关键技术参数。第6条明确技术研发的技术难点和创新点1．技术难点是研发中可能遇到的障碍，应着重配备资金和人员。2．创新点指此次研发与其他研发的不同之处。第7条确定技术研发的步骤技术方案编制小组应明确实验、测试、建立数据库等的步骤和大致时间。第8条技术方案的审核审批1．技术方案编制小组在确定技术路线图后应经过技术部经理和技术总监的审核审批。2．技术方案完成后，应经过技术部经理和技术总监的审核审批，投资超过500万元的重大技术研发项目，技术方案应最终经过总经理的审批。第9条本规范由技术部负责制定、解释，报总经理批准后执行，自颁布之日起执行。四、技术方案评价规定技术方案评价规定第1条为了规范技术方案的评价流程，增强技术方案评价的公正性和客观性，特制定本规定。第2条本规定适用于技术方案的评价事宜。第3条技术总监组织相关人员和外部专家等组成技术方案评审委员会，委员会成员应包括下列成员。1．外部专家1人。2．客户或潜在用户1人。3．参与此次技术方案编制的人员1人。4．未参与此次技术方案编制的技术研发人员3人。第4条技术方案评价程序包括以下五个步骤。1．技术方案经技术总监或总经理审批后，技术方案编制小组向评审委员会提交技术方案评价申请并准备评价资料。2．技术方案评审委员会对技术方案进行分析、研究。3．技术方案评审委员会确定评价方法、评价指标、权重确定等内容。4．技术方案评审委员会对技术方案进行综合评价。5．技术方案评审委员会制定技术方案评价报告，提交技术总监和总经理审核审批。第5条技术方案分析评价主要包括以下内容。1．考察技术方案的研究背景。2．探讨技术方案的理论基础。3．此类技术研发的发展前景。4．探讨研发项目的研发实力。5．考察科技人才队伍是否满足研发项目需要。6．分析影响研发结果的主要因素。7．分析研发目标的可实现程度。8．论证技术层面的可操作性和可实现性。第6条确定评价指标和评价方法的原则，包括下列三个原则。1．可量化原则，即评价指标应是可以量化的、能够以具体数据体现的。2．综合性原则，即一个评价指标应包括