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文档简介

仓库卸货管理制度一、制度目的为规范仓库卸货管理工作，提高卸货效率，确保货物安全，制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司仓库卸货管理工作，所有仓库工作人员必须遵守。三、职责分工仓库管理员（1）卸货前，必须检查货物清单，确认货物名称、数量等信息是否正确，并于货物到达时进行比对。（2）负责协助司机或搬运工进行货物卸货，并做好卸货记录、清点等工作。（3）如发现异常情况，及时与相关部门联系并上报领导，以保证货物安全。司机或搬运工（1）负责将货物从运输工具上卸下，并和仓库管理员一起进行清点。（2）在卸货过程中要注意货物包装的完整性，如发现异常情况应第一时间向仓库管理员上报，并及时进行处理。仓库领导（1）负责仓库卸货管理工作的监督检查，确保卸货过程中各项规定的落实。（2）对于卸货过程中出现的异常情况，应及时与仓库管理员、相关部门等人员进行沟通解决。四、仓库卸货管理流程货物到达（1）运输工具到达仓库前，司机或搬运工必须提前通知仓库管理员。（2）仓库管理员根据货物清单和搬运工提供的情况，安排好卸货地点和卸货顺序。卸货过程（1）司机或搬运工将货物从运输工具上卸下，交由仓库管理员清点数量并登记。（2）仓库管理员根据货物的不同特点和要求，做好仓储工作。（3）如遇到保质期、温度要求等特殊条件的货物卸货，需按照相关要求进行处理。卸货完成（1）卸货完毕后，仓库管理员必须完成清点、记录等工作，并进行上报。（2）如发现货物损坏、缺失等情况，应及时上报仓库领导及有关部门。（3）当所有货物卸货完成后，应进行清扫、整理等工作，确保场地整洁。五、注意事项严格执行管理制度，确保仓库卸货安全、高效、规范。做好货物清单和记录，确保货物信息的准确无误。加强卸货现场管理，确保货物的完整性和包装无损。各岗位要加强沟通协调，保证卸货过程中的联动和顺畅。六、制度改进为不断完善仓库卸货管理制度，公司将定期组织相关部门进行审核和评估。如发现问题，及时修订完善相关制度，并进行培训和宣传。同时还将开展以大数据和智慧监控为基础的管理系统，提高卸货

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