2023年关于监理工作总结

2023年关于监理工作总结关于监理工作总结1

回顾过去一年的工作，展望明年我们监理部面临的新任务和新挑战，我有许多感受。回顾过去，首先感谢公司领导的关切和信任，以及同事们的大力帮助和支持。

进入施工现场以来，我始终坚持把自己树立为高素养的管理人才，忠于职守，尽职尽责，仔细完成公司领导和甲方交办的各项工作。每日

在监理过程中，我从“质量、进度、投资”和平安方面进行限制，强调事前限制，预防为主，防患于未然。结合事务中限制的检查验收，事务后限制的检查验收。

质量限制：开工前审查施工单位的质量保证体系和平安技术措施，对不符合工程刚好要求的施工单位进行整改，监督检查施工单位的执行状况，督促施工企业完善质量平安管理程序和管理制度，并监督其有效执行。要求各级施工人员持证上岗；检查施工企业运用的图纸、图集、规范和标准的有效性，检查所运用的计量器具和计量器具的精确性（是否在鉴定期内）；审查进入现场的材料、设备和部件。目前工程已进入竣工验收阶段，我公司制定了项目部每周组织施工单位对现场质量平安进行全面检查的制度。检查主要包括以下几个问题：上次检查的结果是哪些问题得到了整改？有什么问题没有整改？这次检查发觉了哪些新问题？并反映在监理周报、月报和周、月度检查记录中。在日常巡查中，发觉质量平安隐患被刚好口头通知或发出监理工程师通知责令施工单位刚好整改。每天对通过验收的子项目和子项目进行签字认可，对施工单位提交的资料刚好收集归档，为顺当验收做好打算。

工期限制：严格监督施工企业按批准的进度安排规定的工期组织施工，督促施工单位项目部按年、月、周时间段编制进度安排，并对提交的进度安排实施的保证措施进行审核。刚好检查工程形象进度，向建设单位汇报工程进度，分析偏差缘由。

关于监理工作总结2

时间飞逝，转瞬间到了年终岁尾，一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘，很荣幸能来到漠大项目，成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说，新的项目，新的起先，在总监办领导的关切与帮助下，带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年，在工作中可以全面系统地了解以往的状况，明确哪些是应当做的，确定的；哪些是应当订正和避开的，从胜利中吸取阅历，从失败中记取教训，以便下一步更好地开展自己的工作。

在这一年来，有过泪水，也有过喜悦，由于是项目中期接手试验室，接手之初，发觉存在诸多问题：部分标段今年试验报告缺失严峻、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器运用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无修理保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝合力、分工不明确而导致一些工作相互推诿、施工单位上报的协作比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等，其中一些遗留问题因未从根源起先限制，已成定局，短期内不简单变更，使我一时未能摸着头脑，不知该从何下手，也未找到自己的精确定位，比较茫然。既来之，则安之，为领导排忧解难是我们的职责，有困难解除困难，有问题解决问题，再难也要接手干下去，给领导一个交代，也给了自己一个磨练的机会。我调整心态，理清思路，排查问题，逐个解决，同时在领导的大力支持与帮助下，这些问题渐渐迎刃而解，思路越来越清楚，头绪也越来越明朗，经过三个多月的努力试验工作现已慢慢步入正轨。

通过这个项目的磨练，使我对试验工作有了新的相识，首先在道路工程中，监理中心试验室是限制工程质量的带头兵，其性质确定了试验部门是一个必需科学严谨工作的部门，是一切质量限制的基础，试验室工作的成效干脆影响工程总体质量。因此，我们的日常工作必需坚持实事求是，在确保基础数据的精确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素养要求较高，一方面要具备肯定的动手操作实力，另一方面要具备理论和计算实力，因此日常培训特别重要。同时，监理的一切工作成效体现在资料方面，对资料的正确性、刚好整理、刚好归档要求较高，必需高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想，主动协作领导交代的各项阶段性指令，为现场供应详细的数据依托，为监理工作的科学性供应依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面：

一、思想方面

1、以身作则，坚持监理职业道德，不接受任何相关单位的礼品现金。

2、常常组织试验人员进行思想教化，灌输正确的工作思想，使其能够酷爱本职工作，工作看法端正，仔细负责。

3、严格执行总公司及检测公司的下发文件，学习性文件组织试验人员主动学习。

二、人员方面

鉴于目前公司人员趋于年轻化，安排到试验室的试验人员又是实习的学生，刚刚走出校门步入工作，对自己的工作内容还没有明确的相识，实践工作阅历缺乏，使前期试验工作开展困难。针对此种现象，我便分成三步来对他们进行业务培训：

1、首先对他们进行针对性的培训，熟识原材，工间等基本试验项目及限制指标，使他们能够快速融入集体，并驾驭基本技能，完成日常试验检测工作。

2、其次实行以老带新的方式进行现场实际操作，并依据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全驾驭为止。

3、最终再对他们进行业内培训，实行对资料进行汇总，针对资料要求内容，及每项内容的详细填写方式和计算要点进行培训，并要求其进行徒手计算，从而尽快驾驭理论依据和基本资料内容，使他们对试验项目也有了更深一步的理解。

三、工作方面

1、落实责任制，明确详细工作分工，各任其职，各负其责，明确问题追究及责任系担当，使试验工作做到有条不紊、忙而不乱，从而有效的增加了试验员的责任心，提高了工作效率。

2、遇到重大问题刚好逐级向上级领导请示，做到不瞒报，不虚报，将问题解决在萌芽状态。

3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，刚好仔细、正确地做好试验资料。

4、严格执行工作督办制度，刚好保质完成领导临时交给的任务。

总之，20xx年是我收获颇丰的一年，但这些收获与领导的信任跟培育是分不开的，同时也特别感谢为我个人供应了一个这么好的熬炼平台。俗话说强将手下无弱兵，通过这一年的磨练及领导的辛勤指导，使我在处理关系上、管理实力上有了新的提高，在面对困难问题的处理上，在业务素养上，在抗压实力上均有了明显的进步，思想觉悟也升华到了一个新的高度，虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺，但我会一如既往的在明年工作中接着严格要求自己，磨练自己，积累总结阅历，全面发展自己的实力，并主动考取本行业相关证件，提高自身硬件实力，同时对自己以后的工作也充溢信念和期盼！

关于监理工作总结3

20xx年度，我受公司托付主持紫阳之星项目监理部工作。紫阳之星项目按业主要求人员配备较少，要求较高，我主持监理部日常工作同时，还要兼管平安和水电安装监理工作，在平常不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养，工作中，对青年同事的言传身教，做好传帮带。

接受紫阳之星监理任务后，组织项目部人员仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；仔细组织编写监理规划和监理实施细则，并主动帮助业主做好开工前的打算工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查看法得到各方认可。

在监理过程中，做好“质量、进度和投资”和平安方面的限制，依据紫阳之星工程的特点，我始终把平安文明施工放在监理工作的首位，监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施，督促施工单位完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。并曾多次与施工方、甲方沟通，对外墙脚手架平安防护方案进行了多次修改，并做了甲方大量工作，对外墙脚手架进行了上下三层防护，由于对现场平安文明施工监控有力、措施到位，开工至今未发生一例大小平安事故，使现场施工得以顺当进行。

在很抓平安监理工作的同时，也放松对施工质量的管理，紫阳之星工程监理人员较少，施工任务紧，甲方要求严格，旁站时间较多，为了维护公司形象，满意业主要求，不在乎个人得失，平常主动加班，节假日很少休息，做好对各分部工程的旁站监理工作，确保了施工质量，赢得的施工单位的敬重、建设单位的满足和建设主管部门的赞同，曾两次参与武昌区建筑管理站组织的质量、平安表彰答谢会，紫阳之星项目也被评为“20xx年武昌区文明工地”。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，也找出自己的不足之处。有的时候认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法；有的时候，也光挑毛病不讲究工作方式。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部工作的正常进行和公司良好发展作出自己的贡献。

关于监理工作总结4

我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成，XX前基本可完成。本项目监理工作的综合评述如下：

一、监理工作状况：

1、抓好事前限制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程限制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

4、加强事后限制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。

（2）刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。

5、平安生产及文明施工：

“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参与了长沙县建设局组织召开的建设工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。

二、进度限制：

本工程甲方要求工期很紧，施工方依据甲方要求工期编制了总进度安排。在日常的巡察过程中，发觉问题刚好指出，削减不必要的返工，降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理支配、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度安排目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参与的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，刚好提示建设单位尽早支配，以削减对工程进度安排执行的不利影响。

三、已完成工程总体评价：

本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结构安

全和运用功能，观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收，达到了合格标准。

XXXX公司

XX年XX月XX日

关于监理工作总结5

20xx年的农机平安监理工作紧紧围绕禄通2号文件要求，深刻吸取马鹿塘“1.15”、则黑“5.23”重大交通事故的惨痛教训，“强化红线意识、促进平安发展”,坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安发展理念，站在讲政治、保稳定、促发展的高度，充分相识农机平安生产的重要性和必要性，仔细实行《农业机械监督管理条列》和《云南省预防农村道路交通平安责任规定》。根据县委、政府2号文件《关于进一步加强农村地区道路交通平安工作的实施看法》的要求和部署，结合“平安农机”建设和“打非治违”的工作要求，仔细履行平安监管职责，狠抓农机平安生产监管工作，仔细落实职能部门的执法和监管责任，根据“属地管理”原则，强化源头管理、健全乡镇(街道办)农机监管机构，努力夯实基层农机监管基础。

一、20xx年农机监理工作基本状况

(一)强化农机平安生产源头管理重新对日常业务进行梳理，进一步细化、规范、完善，以《中华人民共和国道路交通平安法》、《农机平安监督管理条例》及农业部42、43号令为依据，严格根据《农业机械运行平安技术条件》(gb16151—20xx)、《机动车平安运行技术条件》(gb7258—20xx)、《拖拉机联合收割机牌证制发管理方法》、《农机平安监理机构建设规范》、《农机平安监理人员管理规范》以及省、市农机监理部门详细业务要求开展农机监理业务工作，为防止失职渎职行为，在拖拉机驾驶证申领、拖拉机注册登记、驾驶人审验和拖拉机检验工作中仔细落实“谁签字、谁负责”制度，实行重大事故责任倒查制。截止12月1日拖拉机拥有量2527台、在册数拖拉机2302台、拖拉机驾驶人4571人、微耕机16233台，拖拉机注册登记173台、检审拖拉机1822台、驾驶人换证332人、拖拉机驾驶人考核发证604人。

(二)仔细开展“两机”排查县农业局特地印发《20xx年度农机平安生产专项整治方案》(禄农发8号)，成立了由局长张建平任组长、分管副局长杨全智为副组长、县农机监理站全体工作人员为成员的工作领导小组，在全县范围内开展为期4个月(3月1日至6月30日)的农机平安生产专项整治工作。专项整治工作目标：根据属地管理要求各乡(镇、街道办)建立微耕机台账和建全拖拉机及拖拉机驾驶员管理台账，建立拖拉机“一机一档”档案;加强县、乡、村农机平安网格化管理体系建设，进一步落实农机平安生产责任制，层层签订农机平安生产责任书;提高农机操作手的平安生产意识，有效预防、杜绝重大农机平安生产事故的发生。

通过“两机”清理，将全县16233台微耕机纳入台账管理、为2101台拖拉机、1550名拖拉机驾驶人建立了乡级档案，和拖拉机驾驶员、微耕机操作手签订18334份平安承诺书。根据“属地管理”原则，明确了乡镇农机平安生产管理任务。

(三)加大执法培训力度、提高服务水平为确保全县农机平安生产，农机总站细心组织，筹集培训资金54990元(其中支持11个乡镇共36190元)，举办了14个培训班，培训了382人。于3月31日至4月1日，邀请市级主管部门领导和专家在县城举办为期2天共56名县、乡两级农机管理人员参与的1个业务学问培训班，随后13个乡、镇、街道办又分别组织了乡、村两级农机监管人员参与的确13个培训班，共培训了326人，对于乡镇(街道办)的农机管理培训、县总站从人力、财力赐予了大力支持，培训从农机发展形势、相关法律法规、执法规范、平安生产源头管理、隐患解除、农机手的平安宣扬教化等方面进行，全面提升禄劝农机平安监管水平。

(四)加强农机平安生产宣扬教化仔细宣扬、贯彻《农业机械化促进法》、《农业机械平安监督管理条例》和《道路交通平安法》等法律、法规，做到依法管理、规范服务。主动争取县人社局、县农业局支持扎实开展农村劳动力(农机操作工)培训，利用6月平安生产月活动、通过路检路查等方式进行全面培训宣扬，全年共组织农机操作工培训27个班、培训农机操作人员2141人，路检路查84次、检查拖拉机、微耕机726台.次，刚好订正违法行为231起，发出违法告知书35份，发放农机平安生产宣扬资料28000余份、宣扬品500份、悬挂宣扬横幅120条进行农机平安生产学问宣扬，写农机平安简报107期，通过广泛宣扬，使广阔群众进一步提高农机平安生产意识，有效预防和削减了平安事故的发生。

(五)开展农机平安事故处理应急演练为做好我县农机事故应急处理工作，提高农机监理执法人员应急救援实力，最大限度削减农机事故给人民群众造成的生命财产损失，于20xx年8月1日在屏山街道办、六江村委会、江头村村民小组开展农机平安事故(农田里发生微耕机伤人事务)处理应急演练，组织县、乡两级农机管理人员参加、观摩，邀请卫生、保险、新闻宣扬部门参加农机事故处理进行演练，通过演练检验了农机监理队伍事故应急处理努力、暴露了工作中的薄弱环节，指明白将来的努力方向，达到了提升农机事故应急救援实力和事故处理水平，向社会宣扬农机平安生产的目的。

(六)严格按标准开展拖拉机年度检验严格按县农业局禄农发21号文件精神，结合党的群众路途教化实践活动，明确了今年的拖拉机检审工作的要做到:便民、利民，坚持送检下乡、集中检验，集中检验时间为8月11日至9月4日。在此其期间末能按时参与检验的可在20xx年12月31日前到县农机监理站进行检验。截止11月30日拖拉机年度检验已完成1822台，完成检验率85.6%，参检拖拉机交强险参保率100%。

(七)交通平安联合执法、大检查。20xx年参与县安委会交通平安联合执法、平安大检查4次，共16天，出动农监理员76人次。

二、目前工作面临的困难

(一)农机平安监理执法保障不足

农机平安监理站在岗职工8人，20xx年在省、市业务主管部门要求和支持下自筹资金购买监理执法车(桑塔纳)1辆。监理站负责全县拖拉机注册登记，过户、报废、年检，驾驶人培训考核和日常平安监管，但执法工作经费始终未列入县财政预算，执法车辆运用3年多，至今没有进入政府编制。

(二)基层农机平安管理薄弱

乡、镇、(街道办)党委政府对农机平安生产相识不足、普遍认为现在条件改善了，拖拉机已基本退出客运市场、即便发生平安事故群死群伤的可能几乎没有，所以对农机平安生产重视不够，加上基层人员紧缺农机管理员人员少变动较大、工作经费紧缺等多种缘由，导致基层农机管理服务水平严峻滞后，农机工作弱化。

(三)客观缘由导致违法现象仍旧存在

由于禄劝特定的自然环境、城乡公交的发展难以满意百姓出行需求，在偏、远山区公交车不通的地方农夫间或乘坐拖拉机现象依旧存在，特殊是少数民族聚居地较为突出。

(四)农机平安监理面临新挑战

随着国家加大对农机购置补贴，我县农机装备得到空前的发展，90%的补贴资金都用于微耕机补贴，微耕机拥有量占全市25%，随着购机补贴政策常态化，微耕机还在以每年3500台左右的速度增长，20xx年更是达到了5300台，因为它轻巧、经济、适用，无论下田下地和农作物道路运输在我县农村的优势特别明显，由于不实行牌证管理，对微耕机上路行驶也没有临时管理方法，给农机监管带来很大困难。

(五)农机上路执法困难重重

“农机托付执法”已经取消，路面执法由公安交警负责，农机监理路检路查仅靠发宣扬资料、劝服教化收效甚微。要彻底解决拖拉机载人微耕机上道路行驶，还是要公安交警和农机加大联合执法力度，特殊是乡(镇、街道办)切实履行“属地管理”责任，仔细执行重点时段、重点区域的检查、逢街必查，加大对农业机械违法行为查处力度。

三、20xx年工作安排

仔细实行县委、县人民政府《关于进一步加强农村地区道路交通平安工作的实施看法》(禄通2号)及及上级文件精神。

1、制定禄劝县“乡镇(街道办)农机平安监管机构工作考核方案”，通过考核提高乡镇(街道办)农机管理员责随意识，细化基层农机监管详细责任，逐步规范基层工作，提高基层农机平安监管实力、服务水平和业务水平。

2、主动支持帮助县交安委、丘推办的交通平安管理工作，将农机平安监管的详细业务纳入县交安委、丘推办对各乡镇(街道办)党委政府的季度和年度考核，以提高全县对农业机械平安生产的相识。

3、“严”字当头，加强农机监理站工作人员实力建设和廉洁从业教化，把好拖拉机注册登记年检和拖拉机驾驶证申领等源头质量关，仔细落实“谁签字、谁负责”和重大责任事故倒查制度，层层落实农机平安监管责任制。

4、主动努力争取上级支持，安排实施2个“平安农机示范乡(镇)”和13个“平安农机示范村”建设，通过“平安农机”示范乡、村的创建，提升基层管理服务水平，增加全民农机平安生产意识。

关于监理工作总结6

20xx年即将结束，在即将结束的11年中，本人在公司领导的指导下，从事了梅江会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理，熬炼了自身，丰富了监理学问，提高了工作水平。在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。现将今年的工作总结如下：

一、本年度主要工作

本年度主要负责天津梅江会展中心二期工程，天津梅江会展中心二期工程位于天津市友情南路与外环线交口。该项工程建设单位为天津国泰会展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市建筑设计院设计由中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。

天津梅江会展中心二期工程位于天津市友情南路与外环线交口。本工程建设单位为天津国泰会展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市设计院设计，天津市建设工程监理公司监理，中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。工程总建筑面积280550m2，地上面积为215882m2，地下面积为64668m2。中心部位设计用途为会议办公、餐饮消遣、部分小型展厅及相关配套，“两翼”共设4个展厅，每个厅设有标准展位704个。建成后协作一期项目，承接各类大型会议展览。相关配套服务更加完善，结构类型为钢筋混凝土结构。屋面为网架金属结构，会展二期工程以钢筋砼框架结构，尤以大跨度多连跨双向预应力钢筋砼结构，创建了天津预应力钢筋砼工程之最。到目前为止主体已经完成，正在进行幕墙、屋面及二次结构施工。

二、取得的成果与工作阅历

天津梅江会展中心二期工程由于工期特别惊慌，又加上是天津重点工程，质量标准、平安标准要求高，工程特点是体量大、难点多、危急源多。在监理过程中依据工程的.进展状况，分别组织不同的监理小组，充分发挥每个监理人员的特长，不断的强调工程的重要性，自己带头放弃休息，关键工作亲力亲为，带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作，供应了高水准的服务，受到了指挥部、业主的确定，提升了单位的服务形象。天津梅江会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下，被评为质量平安观摩工地，获得结构海河杯，得到市委书记、市长以及建交委领导的一样好评。

梅江会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外，主动参加图纸审查工作，主动主动提出合理建议，其中不少建议被领导接受为保质量、保平安、保工期。节约投资作出了贡献。

三、工作方法；在监理过程中，依据工程特点及其工程分布状况，土建共划分3个监理小组，分别实施一、二、三区的监理工作，依据工程80%以上都是高架体的特点，又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。还有其他小组，例如：钢结构小组；幕墙监理小组；屋面监理小组；平安监理小组；见证取样监理小组；安装水电监理小组；平安检查小组；资料监理小组。我们通过加强日常巡察，加强平行检查，加强现场过程限制，通过联系单、通知单、监理例会、会议纪要等口头或书面形式刚好赐予提示要求其改正。强调事前、事中限制，严格事后限制。使得整个工程始终处于良好的可限制状态。有效的避开了平安事故的发生。

四、响应公司号召，依据工程须要刚好进行对新、老人员进行教化，每周坚持对项目人员进行业务培训，通过对规范和方案等标准的学习阅历沟通，针对的现场实际须要，实行以老带新的方式，使监理人员快速驾驭工作的重点和工作的方法，刚好高效的进入工作状态，有效的弥补了监理人员不足和监理人员水平凹凸不均的缺陷。

五、建议：建立企业文化，调动监理人员主动性。加强责任心教化，提高业务水平、提高监理服务理念，用规范的、高标准的服务占据监理市场。

六、本人明年将接着在公司的领导下，听从指挥部的指挥，主动主动的为业主服务，作好本职工作，丰富专业学问，提携年轻力气，充分调动大家的主动性，决心精彩的完成领导交给的监理工作任务。

关于监理工作总结7

是全面总结改革开放30年发展成就的一年，回头看，改革开放的三十年是一个光辉的历程，农业、农村、农机均有了飞速的发展和较大的飞跃，着眼部门职能上，农机监理职能也有了较大的转变。在上级部门的领导与支持下，站在新的历史起点上，在展望将来的美妙向往中，对即将过去一年的工作进行仔细总结回顾：

一、各项农机平安监理工作指标完成状况

（一）常规业务办理：截止10月30日，农用拖拉机新机落户1255台。其中办理国家购置补贴机具大中型拖拉机落挂牌户22台、小型拖拉机落户挂牌398台；办理国家购置补贴机具联合收割机落户挂牌21台；上道路行驶拖拉机年检3777台；转籍（转出）92台；过户443台；注销报废停驶机车908台；考核拖拉机驾驶员7期981人，其中新训966人，增驾15人。驾驶员审验换证734人，办理分证、遗补、转籍等驾证业务125人。

（二）下乡开展便民服务36天次，出动监理人员280人次，出动监理用车72车次，发放《拖拉机年度检验通知书》6000余份。张贴宣扬标语及通告638张，全县各乡镇在醒目位置悬挂宣扬横幅悬30余条，印发宣扬材料3000份，在滇滩镇设立永久性平安警示牌5块，召开乡镇农机平安生产座谈会35次，参与人数400余人，举办违法机手学习班5期，受教化人次170余人。给办理各项业务的驾驶员发放平安提示卡6000余张。

（三）双休日及春节、五一、六月平安生产月、十一节假日抽调乡镇农机监理员协作及会同交警部门深化多个乡镇农村道路交通要道开展路检路查活动22次，出动车辆30辆次，出动监理员153人次，上路检查拖拉机309台，查处违法载人、客货混装、逾期不检等违法违章行为50起，现场组织机手学习5次，参与机手150余人，屡次违章机手上交保证书2份。农机平安生产领导小组深化各乡镇开展农机产品质量平安检查40余次。

（四）完成全年农机服务费收取指标。

（五）全年在检农用拖拉机交强险监督投保率为100%。

（六）按时上报各种报表，按时足额上解农机监理规费，主动完成上级交办的各项工作任务。

二、详细工作开展状况

（一）强化政治理论和业务学习。进一步学习和贯彻执行《中华人民共和国道路交通平安法》、《中华人民共和国农业机械促进法》、《中华人民共和国道路交通平安法实施条例》，严格根据《中华人民共和国农业部42、43、72号令》办理各项农用拖拉机业务。做到文明监理、优质服务，同时仔细贯彻执行各级党委、政府有关农机平安生产的方针、政策和法律、法规。仔细学习和遵守《云南省农村工作手册》，坚持以人为本，执政为民。

（二）抓紧抓好农机监理队伍平安生产工作，不断提高县乡两级农机平安监理员的平安生产意识。仔细贯彻《平安生产法》、《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》和有关法律法规，坚持“平安第一、预防为主”的方针，进一步做好防范和处理“******”等邪教工作。通过建立平安生产领导小组、召开乡级农机平安监理员会议、层层签订平安生产责任状、印发“农机平安事故应急措施”、扩大宣扬等行之有效的宣扬及防范措施，营造了一个平安、健康、稳定的工作学习环境，单位同职工签订平安生产及消防防火责任状、交通平安责任状等，并对职工家属进行平安宣扬教化。一年来，我站无一起平安事故发生，无“******”等邪教组织参加人员，本单位人员未发生道路交通平安事故。

（三）主动开展农机平安宣扬工作。我站借助春运、汛期、平安生产月等大力开展农机平安宣扬工作，利用一切可以利用的宣扬手段如广播、电视、张贴通告、发放宣扬材料、悬挂宣扬横幅等进行道路交通平安宣扬。同时，开展较人性化的发放“平安提示卡”和“电话温馨提示活动”。对到站及下乡便民服务及路检路查中接受检查的机手均发放由我站印制的“拖拉机道路交通平安提示卡”，另外，定期不定期地开展电话温馨提示活动。由我站领导随机抽取有联系电话的拖拉机档案，并同其机主或驾驶员取得联系，用节日问候语及请留意拖拉机道路交通平安的温馨提示语向驾驶员进行温馨提示，同时询问驾驶员驾驶拖拉机过程中遇到的问题和困难，并仔细进行解答。让交通平安常识深化人心，使农机运用者及驾驶人能主动遵守相关法律法规。

（四）大量开展下乡便民服务，为达到便民利民的目的，我站在人员少，时间紧的条件下，尽量利用双休、节假深化各乡镇开展上门服务，为机手及农机用户办理年度检验及其它业务。同时组织每位到场机手进行平安学习，学习中着重强调严禁拖拉机载人及平安驾驶等问题。并对其过程进行摄录，加强痕迹管理。

（五）大力开展联合执法及县乡监理员路检路查活动。

1、协同交警部门开展联合执法检查。我站平安生产领导小组主动会同县交警部门，县交警部门支配警力共同

关于监理工作总结8

20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢期望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作资料

在这一年的时间里，我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况

在这一年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，务必抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求到达最优。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面：

每一天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

透过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮忙下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，应对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展看法及对公司的看法

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于此刻，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个群众，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就能够多为公司做一些事情。

本人于XX年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于XX年初完成最终验收、业主交付运用。在系统交付运用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。

xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，干脆影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责，团队协作、和谐互补、任务到人。

xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有安排方案，再启动实施。思索到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并刚好对方案进行审核。

xx中心医院建筑智能化项目总投资约XX余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方带给合理化举荐，为院方节约开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展须要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方举荐补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;

跟踪旁站中心机房的建设工作，特性装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性干脆影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，刚好向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于XX年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，接着参加xx数字化城管项目建设的监理工作。

刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。透过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险;

根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

依据硬件集成平台标段投标时带给的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

3、提篮子工程，项目推动困难;

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作，项目推动难度大。

4、标段划分不合理、施工界面交叉、职责和工作推委可能性大;

软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎样做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的状况。

针对上述几个风险，我努力提高自己潜力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚职责，做到事有人做、职责有人担。我同时专心协作建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅刚好反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度刚好总结，进度偏差风险刚好汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。

项目于XX年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要接着，主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据，树种的确认工作

2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

3、市级监督指挥中心收尾(袒露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己许多不足，需在如下几个方面去提高和突破，

1、提高服务意识、职责感;

监理工作就是带给软服务，务必提高服务意识。按监理合同明确职责、范围、工作，但同时专心协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的

传话器。我个人认为要专心下现场，发觉问题并总结将问题要害刚好反馈给建设方。我同时认为方案和安排多和细致并不肯定重要，把科学合理的方案和安排贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作简洁、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有职责和义务为甲方担当风险。我们务必要树立，“项目出问题，推动不利，我是第一职责人”的意识。

2、解决问题安排性、目的性增加;

努力提高技能素养和积累阅历，事先预判风险、发觉问题。专心旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，刚好发觉问题。监理工作驱动务必要有自己的一本经，日志、周报、月报要刚好编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每一天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。每一天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;

监理项目须要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成务必具备两点。这须要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、傲慢是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案细致研读，透过书本积累、实践推敲，不断提高自己。

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个年轻人，首先我务必摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。透过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年能够说是我学以致用，增加实践的一年。20xx年5月9日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮忙下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场构成的签证刚好进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理举荐，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不同状况，专心主动为建设单位提出合理举荐，让建设单位认可

监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

20xx年5月10日，因工作须要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气燥热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮忙下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明

白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有信任自己能够把公司交给我的工作干好。刚起先，我主要对现场实际状况刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同资料，驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我专心思索本工程监理工作的重点和难点，应对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度，严防产生质量隐患。应对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同资料，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。

对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方专心主动实行有效解决方法，职责详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。透过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不刚好等现象。我作为a标段主要职责人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我务必要限制的范围，透过冷静思索，应对现场实际状况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，其次天对施

工方召开质量平安专题会议，就文件资料对施工方进行交底，再一次明确质量限制和平安限制的工作程序，严格按程序办事，职责落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效限制状态。

二、监理工作范围广，限制重点是关键

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行，举荐施工方另选其它便利可行方案，我刚好将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工举荐，施工方实行了该举荐，不仅仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面，我仔细学习了公司编制的进度限制方法，并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，

，对施工方编制的总进度安排经总监审核透过后，我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排，每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较，找出偏差缘由，并刚好与施工方生产经理沟通，要求刚好实行有效措施，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，专心主动限制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，应对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，专心主动为建设单位的利

益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有职责感和使命感，不敬重自己工作的监理人员就应好好反省自己，树立正确的监理工作看法，专心主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的驾驭务必到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我务必在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是务必让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我务必驾驭必需的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

关于监理工作总结9

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年，即将迎来充溢希望的20xx年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理方法和阅历，对过去一年来的工作做一小结：

一、工程概况及我所担当的监理工作：

工程总建筑面积为40000㎡，结构类型为框架，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙一般抹灰，安排工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要担当土建监理工作，后期装修等监理工作。

三、质量方面的管理工作：

为了能够达到此质量目标做了以下工作：

1、对分包资质和施工方案的审查工作：

分包单位进场之前，依据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有担当分包工程的施工资质和施工实力，为总监理工程师审批供应基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对担当断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了仔细的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其刚好修改重报，直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作：

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡察，对关键结构所运用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡察，发觉问题刚好以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。依据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：①、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工协作比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且留意其振捣状况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程：主要检查限制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。

4、工程资料的审查：

要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必需同步。

四、平安文明施工方面工作：

本工程要求达到平安文明工地。严格审查施工组织设计中的平安措施是否有针对性，对危急性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且常常巡察检查其执行状况，仔细贯彻“安平安第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工平安许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必需进行三级平安教化及班前教化。在工序验收的同时平安文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位平安部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，假如平安文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的平安，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必需刚好做好洞口、临边防护。

通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的阅历，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力气。

关于监理工作总结10

1、工作看法把遵守监理工程师职业道德规范和仔细做好本职岗位工作与维护公司的形象相联系，以饱满的工作热忱对待本职工作，并在工作中努力学习业务和工程知识,以期能不断提高自身素养和服务于工程建设的水平，达到刚好地、妥当地处理现场遇到的施工问题和管理问题实力。自觉遵守劳动纪律，保持良好的协作精神和团队观念，同事之间能相互理解、相互帮助，亲密协作，共同做好工作。

2、工作内容及完成状况①日常的施工部位的巡察、检查和工序质量抽查，使施工质量始终处于受控状态，没有出现大的质量问题，并刚好完成了已完工单元工程的质量评定工作。

在现场人员休假和协作审计期间，除担负项目的现场管理外，还兼负了左岸水垫塘EL.463～EL.430新增抗力体锚索和左岸水垫塘EL.463～EL.430新增抗力体锚索施工各工序的质量检查和验收工作，目前施工单位已申报这两个部位进行“样板工程”审评。②督促施工进度并将出现或可能出现的影响施工进展的状况刚好反馈给项目领导。

目前现场管理的左岸水垫塘EL.463～EL.430新增抗力体锚索施工已按期完成,左岸谷肩积累体新增排水洞、EL.463抗力体排水洞、水垫塘左岸水垫塘EL.463～EL.430新增抗力体锚索施工已大部完成。③按时完成了施工单位申报的已完工部位工程量计量的审核签证工作。④刚好组织业主、设计和施工单位完成工程部位阶段性验收和现场地质鉴定工作，完成领导交付的其他工作，如：局部施工方案的现场审核、相邻施工单位

施工干扰的现场协调等问题。3，须要改进的地方、须要改进的地方进一步加强监理理论学问的学习，注意监理工作阅历总结，并把理论和实践更好的结合起来，提高自身的综合实力，将监理工作做得更加细致和深化。

关于监理工作总结11

时间过得很快，20倍的岁月又会过去。今年年底，回顾过去一年的监理工作和生活，有苦有累。

一年来，在分公司和项目部领导的指导和领导下，我仔细坚持正确的工作指导思想，确立了“让业主满足”的服务宗旨，努力完成工作。

1月至8月底，在连云港项目部王先生的领导下，为连云港东海电信业主供应了优质的服务。在监理工作中，他严格要求自己，树立自己剧烈的职业责任感，对待工作漫不经心，懈怠懈怠，努力做好监理工作。遇到自己不了解或不确定的事情，他会刚好要求公司有阅历的老前辈正确处理一切。

1—5月，连云港东海电信分公司项目以ftth为主。为了协作业主参加“光网江苏”竞赛安排，更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当获得ftth项目工作证书。ftth的工程建设项目工作中，严格把握质量关，定期对改造小区进行定量检查，对检查中发觉的问题刚好通知建设单位相关负责人进行整改，并以书面形式向业主汇报。

检查工作的主要内容是：主光缆的配线路途是否符合设计，新建ftth专用光缆的安装质量，光缆内光缆的焊接，光分线盒内光缆的施工工艺，标记牌的粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报ftth工作，同时以日报的形式向业主汇报ftth工程进度和ftth装机容量。

然后，下半年，宽带提速安排启动。宽带提速方案中，综合点40个，纯宽带点260个，每月向业主上报宽带提速月工作总价和下月工作发展安排。对于电缆拆卸时的切割接头，应严格驾驭电缆拆卸部分。施工前，要求施工单位检查施工组织安排。对于施工单位提出的材料用途变更的切割缝，严格根据施工现场进行检查。在电缆拆除工程中，应通过现场监督的方式对电缆拆除过程进行监督，并在电缆入库时记录和核实被拆除电缆的断裂长度。

每项工程开工前，具体了解主要规划项目，包括工程所用的材料和施工依次，对现场施工的材料进行明确的检查，并依据施工单位移交的工程设计文本与当天的现场施工状况进行对比，最终向业主汇报当天的施工现场状况，以便业主第一时间了解工程的施工现场状况和施工进度。在监理过程中，我主要侧重于质量、进度和平安的限制，主要强调事前限制和预防为主。结合施工过程，发觉质量平安隐患，将刚好以口头通知的形式责令施工单位进行整改。

关于监理工作总结12

一、工程概况

陕西永明项目管理有限公司XX分公司20xx年6月26日承接了西安XX房地产开发有限公司航空国际大酒店及科技公寓工程的监理任务。本工程位于西安市阎良区航空高新技术产业基地航空四路55号，北临科技大厦。

我公司监理的航空国际大酒店及科技公寓工程共8栋单体工程，目前已有7栋进入主体阶段，还有2栋3#、7#楼因工地中间有条水渠未改道，影响开挖进展。工程结构类型：本工程为框架剪力墙结构。基础形式梁板，地下一层，地上十四层，基础梁—6。8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#楼由20xx年6月26日正式起先施工，目前已完成1#楼地下一层和地上六层大约计6350m2，2#楼地下室一层和地上五层大约计6019m2，4#楼裙楼地下室一层大约167m2、主楼地下室一层和地上二层大约计2420m2，5#楼地下室一层和地上五层大约计4432m2，6#楼地下室一层和地下室五层大约计5443m2，7#楼裙楼地下室一层约458m2、地下室一层和主楼计5443m2，8#楼裙楼地下室一层1338m2、主楼南段六层5644m2、主楼北段大约计5903m2，群楼地下室一层1338m2、地下室及主楼共计大约41658m2，群楼地下室一层共计大约6813m2，我项目监理部总体完成建筑面积总共约为48471m2的监理工作。

二、监理概况

航空国际大酒店及科技公寓项目监理部组织机构及监理人员和投入的设施。

我公司依据托付监理合同规定的监理范围，在现场建立航空国际大酒店及科技公寓项目监理部，实行总监理工程师负责制。

1、项目监理机构由总监理工程师闫XX，土建监理工程师姜XX、闫XX，土建监理员张XX，安装监理工程师祁XX，监理员兼资料员王XX共六名人员组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。

2、依据工程状况要求我公司配备了满意监理工作须要的电脑、打印机、游标卡尺、钢卷尺、回弹检测仪等设备工具。

3、监理工作制度：

依据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，工作制度督促全部成员努力工作，为业主尽职尽责服务。

1）各专业支配专人分项目每天填写监理日志。

2）各专业监理工程师每天对各栋楼施工现场进行巡检，对关键工序关键部位全过程进行旁站监理，项目监理部实行轮番值班制度，工地上24小时不断人。

3）每周由总监理工程师组织召开工地例会，总结本周工作安排完成状况，检查分析工程项目进度安排完成并提出下周进度目标及其落实措施，协调解决工作中出现的问题。

4）每周五下午2：00进行平安大检查，并召开专题会议。每月召开一次由各单位参与的工程质量、平安、进度施工总结会，进行分析查找缘由并督促刚好解决整改。

5）每月由总监理工程师组织编写监理月报，总结本月内各栋楼的监理状况，刚好向业主及公司上报。

6）项目监理部在总监主持下进行基础工程工作总结竣工验收，对半年来的监理工作进行全面总结。

4、项目监理部办公室墙上悬挂总监理工程师岗位责任制、建立平安生产职责、工作守则、质量限制程序、进度限制程序等。用以指导监理人员有序工作，晴雨表晒上墙，CFG地基工程进度表和主体工程进度表，通讯录上墙便于工作。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后以总监理工程师为首的项目监理部，各专业监理工程师从工程建设实际动身，依据《托付监理合同》、国家《建设工程监理规范》和针对工程建设项目的实际状况制定的《监理规划》各种监理细则。实施落实有关政策，仔细执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，建立高质量、高标准、合理工期，限制目标达到遵守法律、诚信、公正、科学监理行为标准，做到事前指导，事中检查，事后验收等工作方法，全面地开展监理工作。

为对业主服务，监理部在不超过监理合同约定的监理范围内，质量满意业主提出的要求，努力做好业主的代理人。对承包单位实行以监督管理为主，同时督促指导，推动承包单位全面管理，促进工程建设管理水平提升。四、监理履行状况。

1、工程质量限制

工程质量限制严格根据监理合同内容范围履行，以图纸文件施工，对施工全过程实行事前事中与事后限制，确保工程质量达到设计文件及相关验收标准和业主要求。

1）对施工单位及施工人员限制。施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围进行审查，同事重点审查其管理人员及特别工作人员的上岗资质，对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2）对原材料构配件的质量限制，对进场钢材属甲方指定四大钢厂，有陕西龙钢、山西海鑫、甘肃酒钢、河北邯钢，并同建设单位共同验收检查其数量和钢材质量证明书，其它进场材料必需附产品出厂合格证并刚好报监理工程师进行外观检验和质量证明文件审查，对要求做二次复试的原材料刚好进行见证取样，送甲方托付检测，对检测结果不合格的材料不得运用。

3）施工方法，技术的质量限制。我们实行预控措施，要求承包单位必需提前上报，经上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施，并经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方可允许施工单位依据其编制的施工组织设计施工。

在监理过程中，对现场施工单位各项技术措施及质量保证

措施的落实状况，进行监督检查。对CFG地基工程地下防水，筏板基础梁和各楼层混凝土框架剪力墙梁板全过程进行旁站监理，发觉问题立刻通知承包单位现场负责人刚好实行有效的解决方法处理。

2、施工进度限制：

工程进度快慢干脆关系到工程建设项目利益和按期施工。监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度安排审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求合理调整，满意实际工程须要。现场监理要求施工单位根据航空国际大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#楼业主须要20xx年5月底主楼全部封顶，总进度安排分解季、月、周进度安排，确保工程施工工序连续有序的进行，达到年底每栋主体五层封顶任务。

3、监理部管理：

监理单位设有专业资料员负责内业资料与工程同步管理工作，由监理人员下达给施工单位的停工通知，工作联系单，刚好报送业主和下发施工单位，并根据收发文件签发程序实施。监理部编制监理规划和各项工程监理细则、监理工作交底执行，统一监理制式监理日志、旁站记录，根据规范做好记录。五、监理工作总结

受业主西安XX房地产开发有限公司托付，航空国际大酒店及科技公寓项目监理部于20xx年6月26日进驻现场监理，监理部在半年期间里，监理人员在场监理过程中，始终根据“遵守法律、诚信、公正、科学”的执业准则，执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，牢记平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益，现场监理宗旨仔细、细致做好质量、进度、平安与合同限制与管理工作，分部工程，地基与基础，子分部工程，基坑工程土钉墙支护、锚喷混凝土浇筑，子分部工程桩基分项工程，钻孔桩CFG试桩工程浇筑全过程、地下防水，子分部工程卷材防水层细部构造，混凝土基础工程，钢筋混凝土浇筑，后浇带，变形缝和施工缝处理，混凝土试块取样制作。主体结构分部工程，子分部工程混凝土结构，分项工程钢筋、重要构件底部钢筋安装，预埋件安装固定，梁柱节点钢筋隐藏过程，混凝土工程混凝土浇筑，施工缝处理，混凝土试块取样制作，结构实体检验，混凝土爱护层厚度，成品防冻爱护全过程监督跟踪实施，达到工程建设强制性标准。

关于监理工作总结13

敬重的各位领导、各位专家、各位来宾：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表四川正菱建设监理询问有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作状况，总结如下：

一、工程概况：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2，总造价为4000万元。

二、监理组织机构：

我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于xx年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作状况：

1、抓好事前限制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作资料，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的