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文档简介

长治热力公司管理制度一、总则为规范长治热力公司（以下简称公司）的内部管理，保证公司各项业务工作的科学、合理、高效和安全，特制定本管理制度。二、公司管理体制公司的管理构架为一般经理负责下设生产经营部、财务部、技术部、人事部、安全环保部、市场销售部等职能部门。三、管理工作原则公司管理工作贯彻“依法合规、科学规范、公平公正、开放包容”的原则，严格遵守国家法律法规和公司章程，进行科学规划、严格管理、合理调度、优质供热。四、管理职责和权限1.一般经理一般经理为公司的具体管理者，负责公司的全面运营管理和各项工作的组织、协调、监督和检查工作。2.生产经营部生产经营部负责公司供热和供冷等相关工作的组织、协调、管理和监督，保证公司生产经营活动的正常运转和优质供热，在一些应急情况下做好应急措施和处理。3.技术部技术部负责公司供热设施的规划设计、施工、安装、调试和维修等相关工作，负责检测仪器的校准和维护工作，对供热设施进行技术咨询、应用和引进新技术。4.财务部财务部负责公司经济稳定、合理运作，全公司财务收支管理，账务决算，风险防范等工作。5.人事部人事部负责公司人才招聘、选拔、培训、考核、福利、离职等相关工作，根据公司业务发展计划，及时制定和完善公司人力资源发展规划。6.安全环保部安全环保部负责公司供热液的安全环保工作，定期进行环保检测和管理，完善公司安全管理制度、灾难应急预案等，保障公司的安全和公众的环境健康。7.市场销售部市场销售部负责公司市场开拓、营销推广、市场调研、供热知识普及等相关工作，负责制定公司市场营销战略和促销计划，稳定供热市场、扩大公司知名度。五、管理制度的执行公司所有部门须紧紧围绕公司的经营目标，规范公司的内部管理流程，每个部门负责人对于本职工作的开展需制定合理、有效的工作计划，并组织实施。在此过程中，应当严格遵守公司内部管理制度，加强操作规范、安全管理。每个员工要时刻关注和认真遵守公司的各项管理制度和规定，保障公司各项安全工作，积极配合公司各项业务工作的开展。六、管理制度的修订根据公司运营情况和法律法规的变化，公司可对本管理制度进行修订和完善，修改情况需于公司内部通报，并在网站上公布通知，相关部门负责人应落实修订后的管理制度和规定。七、附则本管理制度是公司的基本管理准则，经公司所有人审批通过。所有公司内部管理行为均

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