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文档简介

送货检验管理制度1.目的为了确保所采购的原材料、零部件和成品按照技术标准的要求按时交付，避免对生产、销售及客户造成影响，制定此送货检验管理制度。2.适用范围本制度适用于所有涉及原材料、零部件和成品采购、进货、检验及验收的工作人员。3.检验方式采用随机抽样检验的方式进行，可参考以下检验规则：样本数量：样本数量按照采购量的一定比例进行抽样；检验标准：按照采购合同中的技术标准进行检验；检验依据：依据相关质量标准进行验收和检验合格；检验记录：记录检验结果及问题，管理采购、质量数据。4.检验内容检验内容主要包括以下几个方面：4.1外观检验原材料、零部件和成品的外部形态是否符合技术标准要求；表面是否有裂纹、毛刺、表面污染等缺陷；满足包装、标识、铭牌等方面的要求。4.2检验尺寸尺寸是否符合技术标准的要求，是否达到合同规定的尺寸精度要求。4.3检验性能检验原材料、零部件和成品的性能是否符合标准要求；检验相应的试验数据，例如压力、温度、电流、电压等是否符合标准要求；特别注意检验成品的安全性能是否达到标准要求。5.检验结果处理根据检验结果，进行以下处理：合格品：同意接收，按计划使用或销售；不合格品：即时通知供应商，同时将不合格品处理情况记录在采购记录中，并要求供应商提出整改方案；待定品：待确认其是否合格，可以暂时接收，但到目标使用时间前必须做出确认。6.仓库管理经过检验的合格品，应验收并送入相应仓库，待使用或销售时按先进先出原则使用。不合格品、待定品应予标记并据实处理。7.供应商管理采购工作人员应定期对供应商的产品质量及相关管理制度进行审核和评估，并制定相应的整改措施和跟踪点。8.相关记录采购人员要在检验过程中对检验情况进行记录，并及时上传至文件服务器，做到信息共享和保存，为以后的数据分析、跟踪、回溯提供支持。9.保密条款为确保不泄漏相关商业秘密信息，本企业的采购人员必须严格遵守有关保密规定，保证检验结果数据不会泄露给任何第三方。10.异议处理如对检验结果有异议，采购人员应立即报告主管领导，并从质量部门协调解决。11.后果处理对于触犯本制度的人员，按照公司规定给予相应的纪律处分，并严格追责。12

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