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文档简介

综采工队管理制度1.介绍综采工队管理制度是为了规范综采工队在煤矿采掘作业中的行为、规范队伍管理和提高工作效率而制定的。2.综采工队管理制度内容2.1核心价值观综采工队应始终坚持“安全第一、文明施工、创造性工作”的核心价值观，严格遵守国家法律法规，善良公德心，兢兢业业，依法执行各项作业工作和企业制度。2.2工作职责2.2.1生产设备管理生产设备是综采工队高效实施采掘作业的重要保障，因此综采工队应始终保持设备清洁整齐，并定期进行维护和保养。2.2.2安全生产在采掘作业中，安全无小事。综采工队必须严格遵守安全生产的各项制度，正确穿戴工作服和安全防护用品，有保护意识，刻意排除隐患，保证作业安全。2.2.3文明施工综采工队应始终坚持文明施工的原则，制定相关的文明施工规范，文明施工，文明管理，确保不影响机构及生产。2.2.4效益管理综采工队在生产作业中还负有提高生产效益的重要职责。积极探索降本增效的有效途径，严格控制各项作业成本，提高生产效率，降低生产损耗，提高企业效益。2.3工作流程2.3.1生产管理生产管理是综采工队的主要工作之一。完善的生产管理流程，能够保障工作质量和生产效益。因此，综采工队需要建立相应的生产管理流程，将每一个环节细化出来，并实行整个流程的控制。2.3.2标准作业标准作业是综采工队保障工作质量和效益的基础，也是实施管理流程的必要条件。综采工队应该建立完善的标准作业程序，确保每一个工作环节、每个作业流程都有标准作业的支撑。2.3.3组织管理组织管理是综采工队管理制度的核心。综采工队需要建立适当的组织管理程序，涵盖队员职责、权限、工作重点、作业方式以及管理要求等方面，并通过培训和参观等方式，不断提高队员的组织管理能力。2.4奖惩制度2.4.1统一奖惩制度标准的奖惩制度是综采工队管理制度的重要组成部分。综采工队应该建立完善的奖惩制度，针对不同的工作表现，实行相应的奖惩措施。奖励与惩罚应全面有效执行。2.4.2个人表现奖励个人表现奖励应根据个人的表现情况，采取适当的奖励措施，例如优质岗位、加薪、晋升等。2.4.3集体表现奖励集体表现奖励应根据团队的表现情况，采取适当的奖励措施，例如集体表扬、福利卡等。3.结论综采工队管理制度是煤矿企业必不可少的管理规范。只有通过制定规范，规范

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